20xx年關(guān)于個(gè)人工作月度參考總結(jié)范文【5篇】-資料下載頁
2025-03-30 04:28本頁面
【正文】 月存在的征詢題 由于所轄的工作區(qū)域?qū)挸ú⒉痪邆洫?dú)立性導(dǎo)致‘5s’治理困難。非本崗位職責(zé)的征詢題比較頭疼：smc各種板材的消費(fèi)供應(yīng)征詢題、smc模具保管消費(fèi)征詢題、倉庫物資供應(yīng)征詢題、smc框架設(shè)計(jì)征詢題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難?！ ∷摹⒈驹鹿ぷ餍牡谩 ≈卫順I(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會忍耐，不要得罪別人，做好本人的分內(nèi)之事，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)消費(fèi)流程中各治理人員的客戶效勞認(rèn)識決定的。整個(gè)消費(fèi)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致消費(fèi)協(xié)調(diào)和消費(fèi)環(huán)節(jié)嚴(yán)峻脫離定單型的治理目的。求數(shù)量而沒有真正的操縱消費(fèi)環(huán)節(jié)的操縱點(diǎn)，消費(fèi)物流的操縱也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——征詢題的堆積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場治理也僅僅表達(dá)于，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總間隔以及工序的時(shí)間間隔性。消費(fèi)制造企業(yè)的消費(fèi)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場治理計(jì)劃的變動性。治理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老總花錢清理來不是讓你來制造征詢題的而是來處理征詢題的。也不是整天將老總作為本人的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的消費(fèi)征詢題都沒有處理，而要下道工序完成消費(fèi)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)本人無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本領(lǐng)將本人的消費(fèi)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作?！ ∥濉⒈驹陆ㄗh 計(jì)劃的施行操縱必須加強(qiáng)，消費(fèi)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。消費(fèi)治理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性?！ ×粢鉁p少不必要的加班和組織浪費(fèi)。 消費(fèi)協(xié)調(diào)不是看消費(fèi)者外表的現(xiàn)象而是看消費(fèi)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的消費(fèi)先后順序，成套性消費(fèi)和消費(fèi)計(jì)劃的靈敏性以及現(xiàn)場治理的核實(shí)性?！ ∈煜すば蛑卫淼母驹瓌t：消費(fèi)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性?！ ×X年XX月份工作計(jì)劃 針對上月存在的征詢題加強(qiáng)本身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高本人的綜合素養(yǎng)?！ “瓷霞壍墓ぷ髦噶畋M職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。 按定單和消費(fèi)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作?！ ∨ψ龊谩?s”的日常工作?！ 〖訌?qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
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