20xx銷售月度個人工作參考計(jì)劃范文5篇-資料下載頁
2025-01-25 22:16本頁面
【正文】 更好的完成任務(wù)?！ ∽孕攀翘貏e重要的。要經(jīng)常對本人說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)?！ ∫陨洗_實(shí)是下個月度的銷售工作打算，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事討論，共同努力克服。為公司做出本人的奉獻(xiàn)。 銷售月度個人工作打算五 一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度?！ ∥窗创蛩愕目蛻艟W(wǎng)點(diǎn)列表?！ √貏e工程進(jìn)度。 二、本月份銷售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策?！ ?shí)地訪問客戶類表，并標(biāo)注主要工作?！ 〈黉N活動安排及促銷人員調(diào)用列表?！ √貏e工程銷售分解?！ ∪?、咨詢題分析： 咨詢題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注咨詢題點(diǎn)及產(chǎn)生的。 對產(chǎn)生的咨詢題有處理的方法?！ ′N售環(huán)節(jié)的咨詢題，及處理建議?！ ∷?、銷售月工作打算中將六月配套工作工程打算及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安陳列表?！ ∥?、增長點(diǎn)： 銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施?！ ⌒驴蛻?、新工程拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程 六、改良： 對公司流程、制度的改良建議?！ ≌叽胧?、資源調(diào)配的改良建議， 1，制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛平安制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度?！ ?，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生不斷長抓不懈?！ ?，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿?！ ?，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存構(gòu)造，以及制度相關(guān)應(yīng)急方法?！ ?，客戶：主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))?！ ?，銷量：至少完成XX臺零售?！ ?，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動?！ ?，學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車型的銷售?！ ?，外拓：重點(diǎn)對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)展開發(fā)。爭取開發(fā)XXC+客戶，并上報(bào)網(wǎng)管部備案?！ ?0，關(guān)心：給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)咨詢候短信，寄送凱威材料
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