20xx年工作參考總結公司半年度工作參考總結-資料下載頁
2025-03-30 04:25本頁面
【正文】 的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的奉獻，另一方面說明人才儲藏是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。 三、勞務分包逐步走專業(yè)化?！ ￠L風一號樓、無錫古運河工程的勞務改革是成功的，這種成功我們將推行，最求公司利益的最大化。 四、公司文化開始構成 XX年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓等活動，如此的活動以后我們將更加豐富更加完善?！ ≡俅握刋X年上半年所存在的征詢題： 1材料部門： 材料是占工程本錢的6070%，深感其重要，但是材料部門在各工程材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。工程治理上，計劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場操縱力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務合同不明確。部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。 2合約部門： 合同交底要及時及全面，勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求工程治理人員參與?！ ?工程部門： 野蠻施工在有些工程尤為突出，施工時治理人員沒有預控性，加之責任心不購，留下特別多后患，給公司造成了特別多特別大的損失，長風工程存在過，龍湖工程出現(xiàn)了，本錢意思比較差，重復施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置。強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些工程仍然存在特別嚴峻的征詢題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨意的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想因而中過和尚日子。根本操縱和協(xié)調不了勞務和分包，被人牽著鼻子走，這說明除了才能外更能說明的是承擔不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把工程委托給各位，靠的是我們的責任啊，這是重擔，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔起責任來，為本人為公司立住腳，打造更大的空間。如方定，你來自勞務有吃苦勤勞的精神，有經歷，但工程把四標段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些工程還有處處打小算盤，盤算勞務、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄予大家共謀開展、共謀進步，這種寄予是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不明白他的廉潔，曾經有人轟炸她，是特別豐厚的，她回絕了，她說我要工作得特別坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作則，用開展的目光躲避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作?！ ∽詈笳務勏掳肽甑墓ぷ饔媱潱骸 ?月份完善各工程的材料結算制度，采購200300萬的周轉材料。召開XX年新近員工培訓會。對各工程平安檢查 9月份安排其它工程治理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺?！ ?0月份召開工程負責人及部門高管培訓會 各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。感激大家。
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