20xx年內(nèi)分泌科護(hù)士工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-03-30 04:24本頁面
【正文】 立了溫馨病區(qū)。 改革護(hù)理工作方式，改革排班方式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任制包干，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院施行整體、連續(xù)、全程的護(hù)理效勞?！ ∩罨_展健康教育工作，方式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周5個責(zé)護(hù)組穿插式考評并及時(shí)反響，堅(jiān)持隨訪、滿意度調(diào)查等工作，滿足病人日益增長的健康需求。 以上措施提高效勞質(zhì)量，全年中病人及家屬無投訴，科室無糾紛發(fā)生，%，位居全院之首?！ ∷?、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生 重新制定責(zé)護(hù)班、主班工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各級護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，制定初級責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會考評表、新進(jìn)護(hù)士上崗才能考評表?！ ∨浜献o(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證，并修正各層級責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)質(zhì)量操縱，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，充分利用“關(guān)口前移”，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，對科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的征詢題運(yùn)用PDCA實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，提高護(hù)理質(zhì)量水平。全年嚴(yán)峻護(hù)理過失事故發(fā)生率為零?！ ?jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅(jiān)持每日深化病房，參加床頭交班，認(rèn)真做好督察工作，及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、處理臨床護(hù)理治理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的征詢題。加強(qiáng)了危重病人的治理，做到純熟掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率?！ ∶恐苓M(jìn)展平安認(rèn)識教育會，查找工作中的不平安要素，提出整改措施，消除過失事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程?！ ∥濉⒐ぷ髦羞€存在特別多缺乏： 根底護(hù)理有時(shí)候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)?！ 〗】到逃写M(jìn)一步深化，動態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與認(rèn)識有待加強(qiáng)，自我治理才能有待提高?！ €別護(hù)士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。
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