【正文】 源，為企業(yè)獲得經濟效益的歷史性打破奉獻本人的力量!　　榮耀和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，今后在于制造!同志們，讓我們攜起手來，在企業(yè)領導班子的帶著導下，為公司的開展壯大獻計獻策，為創(chuàng)始公司的美妙明天而努力拼搏!　　最后，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實現歷史性打破!　　2020年度總結表彰大會講話稿篇五　　各位員工：　　大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!　　律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向不斷大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的咨詢候和最美妙的祝愿?！　?0xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻仍然仰頭挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了消費治理小組、質量治理小組、平安治理小組，通過共同合作，把我們的治理制度逐步引入正常軌道。通過提早做好消費計劃，提早落實產前工作，優(yōu)化消費流程，加強產前、產中操縱，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條消費線(比年初估計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的消費規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把消費目的和質量治理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，%，離年初目的96%也差一點?？傊?，通過強化治理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建立等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭。員工年收入也到達25000元以上，班組長以上治理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司治理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比方在食堂治理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良?！　∥覀儷@得的成績來之不易，我們之因而能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我不斷認為，奮斗的身影是最漂亮的，因而，你們是最漂亮的。在此，我再次向對潤創(chuàng)開展有過協助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感激，由于有你們才有潤創(chuàng)的今天?！　〕煽兪谴蠹矣心抗捕玫?，是值得確信的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)覺我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是特別突出。員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯。此外，員工與治理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，處理溝通的咨詢題，建立一種互相信任的狀態(tài)。進一步標準消費流程，實行消費現場治理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目的，同時制定目的有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來處理我們存在的咨詢題?！　?0xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的開展前景寬闊，我們的消費規(guī)模目的為16條消費線，員工總人數450人，年產目的146萬件。運營方式目的為外貿、內銷方式共同有序開展。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面 ，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入打破30000元，班組長以上年收入打破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子特別重，我們的任務特別艱巨?！　≡诮酉聛淼囊荒辏覀冎饕獜囊韵聨讉€方面來實現我們公司的開展：　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，確實是要完善公司體制。以目的計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地施行績效考核。第三，實現治理的本地化，這主要表達在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層治理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際消費過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比擬難的工序，提早對員工進展培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補缺乏，并嘗試單件流消費方式。第五，加強培訓，對員工進展平安消費、標準操作、強化反浪費認識以節(jié)約本錢等方面培訓。對班組長進展平安消費、人員治理及溝通交流藝術等方面的治理培訓。對公司辦公室治理人員進展“如何做好治理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們能夠通過外請專業(yè)講師，內部觀看材料片等方式來進展，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有確實是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，確實是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度運營目的。　　我深信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水?！　〔环e跬步，無以致千里。不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的雄偉藍圖，我們的道路仍然還特別遠。我深信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好周圍的每一件事。只要如此，我們的理想目的就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累到達質變的升華?！　∽蛉盏某晒砹私裉斓南矏?，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們雄偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)馬上到來之際，我再一次衷心腸祝愿大家新春歡樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!　　感激大家!