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20xx年工作參考總結個人季度工作參考總結范文5篇-資料下載頁

2025-03-30 03:46本頁面
  

【正文】 門對活動認知度特別高和參與度特別高,共14個部門組織了例會互動活動。例會活動中插入了跨部門七項行為標準光盤的學習,使溝通標準在廣東公司深化人心。例會效果調查表的設計與調查,使活動效果可以得到特別好的量化,成為整個集團的亮點。整個活動完畢后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動關于打破部門之間的隔膜起到了特別好的推進作用,施行簡單,易操作,可以在公司長期推行運用?! ?)部長輪崗活動由于種種緣故只在辦公室與企管部。信譽治理部與財務部。法務監(jiān)察部與營運部之間進展開展,但是活動的連續(xù)性和完好性特別高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進展了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,關于聯絡緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐?! ?)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,特別大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐關于其他部門起到了特別好的典范作用,讓所有部門理解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體效勞質量?! ?)部門協(xié)調工作機制的建立來源于工程活動的實踐,比方部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾根底,可以在廣東公司長期推行。部長輪崗活動未在全公司充分深化開展,工作機制尚未構成,值得進一步討論?! ÷殬I(yè)規(guī)劃工程  第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量治理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信譽治理系統(tǒng)的崗位資歷認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,%,位居集團前列。認證方式也結合詳細崗位要務實現了多樣化的評估:主要包括筆試、辯論、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合才能進展了全方位、立體的摸底?! ∪肆Y源規(guī)劃  1)廣東公司中層儲藏培訓班順利結業(yè):本次中層儲藏學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍討論、外出拓展環(huán)節(jié)?! ∨嘤柊嗟捻樌Y業(yè),適應了公司快速開展的需要,為培養(yǎng)一支能適應公司治理崗位的職業(yè)經理人探究了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素養(yǎng)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層治理人才?! ”敬喂こ膛嘤柕娜虆⑴c和跟進,關于個人熟悉培訓組織與培訓治理工作有了特別大的協(xié)助,組織和協(xié)調才能得到了特別大的提升?! ?)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進展跟進:轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與搜集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等?! 』畛稣嫖绎L采集訓營  10月3010月31日,在手頭工作特別繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營,通過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講才能、執(zhí)行力方面得到了特別好的鍛煉,并獲得了集訓營最正確口才獎榮譽稱號!  營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案  一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速開展對儲藏人才的需求,廣東公司迫切需要建立本人的人才梯隊。另一方面,目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目的與開展道路特別迷茫,找不到實現職業(yè)開展的方式和途徑。  基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案的撰寫,關于營銷儲藏職業(yè)開展道路和考核方案進展了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,可能明年可投入使用?! ⌒聠T工輔導  第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。  部門工程的工作支持  1)兼職治理崗關愛活動:從兼職治理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進展了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展?! ?)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影?! 《€人亮點  工程治理和工程組織才能得到了特別好的提升  跨部門協(xié)調與溝通工程的順利開展和圓滿完畢,使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經歷,對工程治理有了特別深化的體會,工程組織才能得到特別大的提升。  創(chuàng)新認識不斷加強  從部門例會互動實際效果調查表的設計施行到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃治理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的理解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維方式逐步構成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現?! 【C合素養(yǎng)在實踐中得到特別好的鍛煉  現代社會需要的是綜合型的人才,因此在做好本職工作的同時,接手了特別多額外的工作,關于個人綜合素養(yǎng)才能的鍛煉爭取了特別多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓治理、培訓籌劃、培訓組織等方面的才能得到特別好的補充?! 贤ú拍苓M步特別快  由于工程工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調才能提出了特別大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通才能獲得了長足的進步?! ∪€人缺乏  關于細節(jié)的關注不夠  細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中關于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,由于對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進展操作,出現扣分的情況,導致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比較靠后。  難以保持長久的工作激情  從剛進公司的滿懷激情在現在的麻木不仁,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,迸發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待處理的征詢題?! β殬I(yè)規(guī)劃工程認可度不高  由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,因此個人關于整個認證方案、認證意義、理解不夠深化,在詳細認證過程中關于集團認證施行方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有參加個人主觀能動性?! 】毡膽B(tài)沒有自始至終  初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人才能提升特別快,但是當個人技能和經歷積累到一定程度,可以獨擋一面的時候,就特別難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸,如何才可以不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷汲取別人之長,補已之短,早日實現個人職業(yè)開展目的。
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