20xx工作參考計劃年房地產(chǎn)銷售工作參考計劃-資料下載頁
2025-03-25 22:42本頁面
【正文】 前階段的事情,市場營銷和外部調解各方面都獲得了必定的咨詢題,但外部也表現(xiàn)出特別多的標題：起首表當初：責任心不敷強,合營不敷默契,公司曾收到贊揚信件,并有必定的不良妨礙。西方有客戶因對銀行按揭不滿而退訂。因部分事情晦氣造成西方營銷部因德律風欠費被停機等.其次,外部本錢核算不清,財政、販賣、行政用度缺乏積存和與偕行的比較,造成公司在決議過程當中一直缺乏根底財政數(shù)據(jù)無利支撐.再次,權利與職責不立室,授權不清、流程審批流于方式等.總結上半年事情情形和標題,公司覺得,上半年公司在營銷、工程、,歲首年月定下的整年販賣目的確實是困難的,、各部門加強合作、盡力以赴、做好販賣、力圖實現(xiàn)整年販賣目的.二、下段事情思緒事情焦點：加強合作、盡力以赴、做好販賣、力圖實現(xiàn)整年販賣目的各方面營業(yè)重點,制造佳績,做出品牌,留意潛力,轉變抽象,加強合作,做好品牌,保證質量,制造上風,操縱開銷,業(yè)余前進,節(jié)儉開銷,節(jié)儉本錢3 / 3
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