20xx公司行政部辦公室工作參考計劃范文2)-資料下載頁
2025-03-25 22:09本頁面
【正文】 業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部依照公司目前情況，在第八年，打算對公司福利政策進展大幅度的變革，使公司以人為本的運營理念得到充分表達，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。打算設立福利工程：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進展改革與完善）、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（效勞滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度治理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等?！ 〈蛩阒朴喒膭钫撸涸拢径龋﹥?yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等?！ 〉诎四甑谝患径葍?nèi)（3月31日前）完成福利工程與鼓勵政策的詳細制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進展有組織地宣貫?！ ∽?月份起，行政部將嚴格按照既定的目的、政策、制度進展落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運轉后一個季度內(nèi)（6月30日前）進展一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反應，依照調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、鼓勵制度再行調整和完善?！ 〉谒牟糠值诎四晷姓M用預算 行政治理費用主要是由兩大部分組成,人事費用和行政費用。在總結上年年度行政總費用的同時,其中有兩件事值得在以后的工作中完善：網(wǎng)絡招聘考前須知，公司的招聘方式主要是網(wǎng)絡招聘，網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因而在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清晰詳盡，同時防止在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。行政費用操縱，公司的行政耗費整體來說不是特別高，但是在工作中不是沒有咨詢題，比擬明顯的確實是使用跟蹤，第九年不管是低值易耗品依然設備將建立相應的跟蹤機制?！ ?3
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