20xx辦公室工作參考總結行政辦公室工作參考總結范文參考-資料下載頁
2025-01-16 23:56本頁面
【正文】 ，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和標準性，把好行政辦公最后一道關?！ ?三)精心組織協(xié)調，統(tǒng)籌安排各項集體活動?！ ∵^去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調、監(jiān)視治理”作為開展工作的切入點，在全心做好效勞工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提早做好效勞工作，預先理解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場效勞、用餐安排、車輛效勞等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進展全面體檢，讓員工掌握本身健康情況，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司制造價值。三是統(tǒng)籌公司與嚴峻客戶簽約的各項效勞工作，預先預備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會佳譽度。 二、工作中尚待改良的地點 辦公室工作大都是幕后進展的綜合性工作，工作想“出彩”特別不容易，想一點不出錯卻特別難。回憶辦公室一年的工作，雖獲得了一些成績，但同樣存在尚待改良之處： (一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提高工作效率?！ ?二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務工作中，由于工作忽略，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關，進一步提升工作細致度。 (三)治理水平有待進一步提升。辦公室治理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部治理尚不夠明確細致，一些治理制度沒有特別好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)視機制，因此辦公室的科學化治理水平有待進一步提升?！ ∪?021年的工作計劃 20xx年是公司接著開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的效勞部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室治理工作引領、效勞和保障才能，助力公司開展。詳細工作計劃如下： (一)加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能理解各項業(yè)務的進展情況，并將信息及時整理反響給公司領導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手。 (二)強化主動認識，做好各項效勞。在工作中堅持以“效勞”為主旨，強化本部門人員素養(yǎng)及責任認識，提高辦事的實效性，不斷強化主動效勞認識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持才能和效勞水平。效勞工作要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞轉變。辦公室的效勞必須留意效勞的全面性和主動性，提供全過程的主動效勞?！ ?三)響應節(jié)能減排，做好日常治理。積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛治理方面，完善車輛治理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算治理方案，合理操縱辦公用品費用支出，加強治理、保證質量、節(jié)約開支、降低本錢。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
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