20xx年項(xiàng)目建設(shè)督查通報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-03-15 03:35本頁(yè)面
【正文】 、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。
從具體項(xiàng)目看，推進(jìn)較好的項(xiàng)目主要是：機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開(kāi)元安福火腿公司、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場(chǎng)、濕地公園項(xiàng)目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標(biāo)進(jìn)度。
從全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作來(lái)看，主要體現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整了重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部和5個(gè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，出臺(tái)了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)分工安排意見(jiàn)，繼續(xù)推行一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)一個(gè)以上的責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)機(jī)制。二是跟蹤有效，落實(shí)到位。每個(gè)責(zé)任單位委派專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，以及存在的困難和問(wèn)題，能解決的及時(shí)解決，不能解決的逐級(jí)上報(bào)，直至解決，切實(shí)把項(xiàng)目推進(jìn)工作落到實(shí)處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責(zé)任單位嚴(yán)格按照“三落實(shí)、兩調(diào)度”和“一月一上報(bào)，一季一督查，年終一考評(píng)”的推進(jìn)機(jī)制強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項(xiàng)目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動(dòng)下，各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能針對(duì)具體情況強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門(mén)加強(qiáng)了項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，項(xiàng)目責(zé)任單位強(qiáng)化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦和縣效能辦及六個(gè)督查組加強(qiáng)了調(diào)度和督查力度，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)、進(jìn)展明顯。
二、存在的困難和問(wèn)題
部分項(xiàng)目未能達(dá)到年度目標(biāo)。從開(kāi)工情況看，仍有5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目未開(kāi)工。從序時(shí)進(jìn)度看，仍有19個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求。
推進(jìn)意識(shí)有待加強(qiáng)。項(xiàng)目責(zé)任單位、服務(wù)部門(mén)積極主動(dòng)幫扶推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強(qiáng)，部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項(xiàng)目的理念不牢。
主要瓶頸破解難度大。部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中仍然受征地、拆遷、土地報(bào)批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項(xiàng)目的推進(jìn)，如超威日化有限公司二期、建材市場(chǎng)、物流中心等項(xiàng)目。
三、20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作思路
20xx年，縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的 “建設(shè)開(kāi)放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕?biāo)，大力實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，重點(diǎn)做好以下工作：
做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目篩選工作，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。選好定準(zhǔn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，掌握其進(jìn)展情況，按照重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的要求，成熟一個(gè)，接納一個(gè)，既確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，又確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)。
加強(qiáng)督促檢查調(diào)度工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，擬建項(xiàng)目抓開(kāi)工，前期項(xiàng)目抓啟動(dòng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)管理。對(duì)重點(diǎn)預(yù)備項(xiàng)目，進(jìn)行前期跟蹤管理。二是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目進(jìn)展情況收集和對(duì)外宣傳工作。堅(jiān)持每季編發(fā)一期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況通報(bào)，不定期地通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目資本金制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。四是督促重點(diǎn)項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)防安全事故工作。
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