【導讀】最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。、技術規(guī)范和質量驗收標準的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術。衡生產，確保高速度、高質量、高效益地完成本標段的工程建設。質量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期、施工方案，確保按期、它的建成將大大改善該區(qū)域的對外交通和生活環(huán)境，對該區(qū)域建設具有很大的推動作用。和8米；兩側人行道寬度為2米,屬市政三類工程。本工程位于彭山縣武陽鄉(xiāng)境內。路線所在地區(qū)氣候溫潤，年均溫度在18℃左右，四季分明。確保安全零事故，創(chuàng)安全文明達標工地。路面、人行道工程及附屬在50天內完成，計劃于2020年7月28日開工，并于2020年11月27日全部完工。標，實施項目法施工管理。

　　

【正文】 配合比試驗工作。 管道 的定位放線采用坐標法，沿 管道 的中心線和路基中心線各放設三點以確保位置準確，并報監(jiān)理工程師審批。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 基槽開挖基本采用機械開挖， 管道 經過河塘時，要先打圍堰、清淤排水進行軟基礎處理：當地質不同 時分別按設計要求采用不同的處理措施，等地基處理措施完成后，再進行開挖施工，開挖時預留 2030cm 不挖，采用人工整修到位。為防止泡槽，人工整修時在基底增設排水溝和集水坑，設置時按地下水的情況而定。同時對基層承載力進行檢驗，如基底要求夯實的，還必須預留夯實的高度，當管頂填土超過 2m 時，按規(guī)范要求在基槽上預留足夠的預拱度，以允許填土荷載造成的沉降。 按設計要求進行砂礫石墊層的施工，當基底處理完畢并報驗合格后，采用人工鋪筑分層夯實，分層厚度不大于 20cm，夯實機械采用蛙式打夯機，要求砂墊 層密實均勻。 砂墊層完工后，支立底板砼模板，澆筑底板砼，底板砼施工前按設計要求完成沉降縫的預留工作。 按設計標高在基礎砼上做好砂漿找平層，并將 管 位中心線放設在基礎上，采用吊車進行管節(jié)安裝。涵管安裝從下游開始，使接頭向上游，各管節(jié)順水流坡度成平順直線，管節(jié)和基礎結合緊密。 ，縫寬控制在 2 cm 以內，采用 鍍鋅鋼絲水泥砂漿接口 。接縫施工完畢后外包 C25 砼。 、端墻及洞口 抗肩在管節(jié)安裝完畢后即可進行， 按設計要求做成 120 度， 首先清理抗肩與基礎的結合面，按施工縫要求支立模板進行砼施工，施工時注意沉降縫與底板貫通。端墻施工時要注意支撐穩(wěn)定，使端墻成形順暢，美觀。涵洞洞口的河床順直，與上、下游排水支 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 流連接圓順、穩(wěn)定。 回填在構筑物達到一定強度并報監(jiān)理工程師同意后進行，采用分層兩側對稱回填，分層厚度不大于 15cm。地面以下采用汽夯或蛙夯配合人工回填，地面及地面以上 20cm 采用人工配合壓路機進行回填。為保證構筑物臺背與路基順暢連接，臺背的壓實度控制在 95%以上。 路沿石及彩色人行板安裝 本工程 的附屬鋪裝工程 主要為 路沿石及彩色人行道板鋪裝。路沿石安裝 725 米，人行道板鋪設 1448 平方米。 施工力量安排 根據總體施工部署和本標段的地理環(huán)境、施工條件，以及結構物的工程特點， 附屬鋪裝工程由附屬 工程處負責施工。 主要施工人員、機具配備 工程處專業(yè)施工隊主要施工人員及機具配備情況如下：砂漿攪拌機2 臺 ,斗車 10 臺，鋪裝工 20 人，普工 20 人。 路沿石砌筑 a、選擇合格的砌體塊石料 b、路沿石砌筑和方向的控制方法是在驗收合格的砼路基邊，加密控制樁，按控制樁縱向（順道路 ）每隔 10m 根據道路的走向沿邊線放出路沿石的基線。砌筑面下用砂漿填滿。 c、在鋪砂漿之前，石料灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不留殘留積水。砌體的結構尺寸和位置，符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差在 20mm 范圍之內，不大于 30mm；砌縫寬度，立縫 15~20mm。砌體在砌筑后 12~18h之內要及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不小于 14d,并經常保持外露面的濕潤。砌筑時，石塊用手鍾加工，敲險尖角薄邊；面石要求排列緊密，砌體表面要求整體上平順、整齊。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 彩色人行道板施工： 彩色人行道板鋪砌時，按設計標高及坡比，劃分人行盲道 的位置，先沖樣筋，然后按樣筋帶線鋪水泥砂漿，然后鋪砼塊，調平、調整板縫，然后用手錘錘緊，使其平整，安裝后 12~18h 之內要及時養(yǎng)護養(yǎng)，護時間不小于 14d。 第六章 確保工程質量的技術組織 措施 為了確保工程質量達到優(yōu)良、爭創(chuàng)部優(yōu)工程目標，采取以下質量保證技術組織 措施。 為了保證全員參與質量管理，全過程實施質量監(jiān)控，保證質量目標的實現，根據 公司 質量保證標準，結合本工程的實際情況，特制定以下質量保證體系及運行方式，擬在生產服務中執(zhí)行。 質量控制體系 由指揮部 、質檢站、工程監(jiān)理、項目經理部質保部門共同完成對工程質量的控制。 項目質量管理組織機構及職責 1）項目質量管理組織機構 成立以項目經理為主要責任人質量領導小組，全面負責本工程的全過程質量控制。質量組織體系詳見附表。 2）個人和部門職責 （ 1）項目經理職責 履行合同，執(zhí)行質量方針，實現工程質量目標； 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內各種責任制； 組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作； 組織 制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責； 合理配備并組織落實項目的各種資源，按 公司 質量體系要求組織項目的施工生產活動； 協調項目經理部和業(yè)主之間的關系； （ 2）質量副經理職責 在項目經理領導下，負責本工程的質量管理工作。 （ 3）生產副經理職責 負責完成本工程的安全生產工作，履行項目經理賦予的質量職責。 （ 4）總工程師職責 組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發(fā)）； 主持編制施工組織設計 ，并發(fā)放至有關部門和人員；組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協助項目副經理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作； 負責項目技術協商，處理設計變更有關事宜；主持質量事故和不合格品的處理；組織對工程質量進行檢查評定； 統(tǒng)計技術選用； （ 5）綜合辦公室職責 負責職工培訓和文件收發(fā)、登記和管理； 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 6）工程科職責 負責編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，組織編制作業(yè)指導書（技術交底），并逐級交底至作業(yè)班組； 負責圖紙的發(fā)放；參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人 。 負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔； 負責項目的技術復核工作； （ 7）中心試驗室職責 負責原材料、半成品的檢驗和試驗，并對試驗和檢驗的結論負責。 按規(guī)定做好施工現場材料、半成品的試驗、檢測工作。 根據 ISO9002 質量體系文件要求，做好各種試驗資料的編制、歸檔工作。 負責檢驗和試驗設備的檢測。 （ 8）測量部門職責 組織本工程測量定位、放樣、放線，并做好復核，對測量結果負責； 負責測量儀器的檢測。 （ 9）質量科職責 嚴格執(zhí)行 國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能； 巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現場處置權； 組織分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果； 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 行使現場質量處罰權。 （ 10）安全科職責 負責本工程的安全計劃的實施，保證施工生產的順利進行。 （ 11）生產調度科職責 認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質量管理工作。 參加隱 蔽工程驗收和分項工程的質量評定，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。 嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工生產。 工程竣工后協助項目經理做好單位工程成本分析，總結經驗并參加竣工驗收。 負責竣工后工程的維修服務工作。 （ 12）物資供應科職責 嚴格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務部門的規(guī)章制度和管理辦法。 負責工程材料供應商的評價、定貨、及供應工作。 按照材料的管理辦法編制各種報表，記好各項臺帳。 負責采購及業(yè)主提供材料的質量驗收 。 做好材料的標識，保證材料的可追溯性。 按照 公司 程序要求整理有關資料。 （ 13）機械動力科職責 負責機械設備的保養(yǎng)、維修，保證機械設備處于良好使用狀態(tài)。 （ 14）合同預算科職責 組織工程合同的評審，參與工程合同的簽定。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 建立以項目經理為首的質量保證體系 (詳見質量保證體系控制框圖 )，確立以質量為主的管理方針，推行全面質量管理，按照 公司 質量標準進行管理。建立由項目經理，項目總工和技術人員、測量、試驗人員、施工人員組成的施工質量管理 小組，并在各施工隊建立 QC 小組、強化過程控制，使工程質量在 PDCA 循環(huán)中不斷提高。使每道工序始終處于受控狀態(tài)。 開工前編制比較完善的施工組織設計，報業(yè)主審批后，認真組織實施。對一些關鍵部位和分部分項工程要編制詳細分部分項工程施工方案。 項目經理部建立完備的工地中心試驗室，嚴格檢測手段，做好材料進場、標準試驗、工序檢測等工作，嚴格控制工程質量。 加強質量的檢查驗收，建立質量否決權制度，把質量考核與職工利益掛鉤，嚴格工序報驗，分級把關，工序報驗不合格 ，不得實施下一道工序的施工。具體為： 1）由指揮部、質檢站、工程監(jiān)理、項目經理部質量部門共同完成對工程質量的控制，形成質量監(jiān)督體系。 2）本工程成立以項目經理為組長的項目質量領導小組，全面負責質量管理工作。 3）設立質量管理部門，選派業(yè)務水平較高、實踐經驗豐富、工作作風踏實的質量管理人員充實質量管理崗位。 4）質量部門主控，施工隊專職質量員專管，各施工班組質保小組 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更 新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 參與，實施施工全過程質量監(jiān)控。 5）嚴格質量管理制度，堅持“把六關”，“五不準”及“交底制”、“ 三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量。 “把六關”：把施工方案關；材料進場關；技術交底關；檢測計量關；工序交接關；質量驗收關。 “五不準”：無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數據有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工 6）制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級質檢人員有章可循。 7）強化質量意識，開展爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質量意識