【導(dǎo)讀】安全技術(shù)交底制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31. 集團安全生產(chǎn)部組織進行安全教育培訓(xùn)考試，合格后方可繼續(xù)上崗。射線、劇毒等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)公司安全科組織辦理特種工證后方可上崗。取證并在工程部安全科存檔后方可上崗工作。項目部根據(jù)計劃負責(zé)通知參加人員，并將人員名單匯總上報辦公室；工人調(diào)換工種時必須由相應(yīng)單位的安全員上報至項目部；證明，施工單位方可安排上崗；相應(yīng)的臺帳登記和試卷收集、保存由工程部資料員負責(zé)。

　　

【正文】 保證金的百分之五十。 十六、對安全工作有突出貢獻的外包單位和個人，項目部將按規(guī)定給予獎勵。 安全獎勵制度 1 目的： 確保項目部承建項目的順利施工，提高安全施工管理水平，實現(xiàn)安全目標(biāo)，杜絕違章作業(yè)行為，鼓勵安全施工的單位和個人。 2 受獎條件： 月評比達標(biāo)單位 的前三名。 月評比達標(biāo)單位的安全第一責(zé)任人，專職安全員。 為安全施工做出重要貢獻的有關(guān)科室、施工單位人員。 年度安全評比達標(biāo)單位的前三名 年度安全評比的先進個人。 消除事故隱患，避免了重大事故的單位、個人。 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。 3 獎勵辦法： 對單位獎勵發(fā)放一次性獎金及 安全文明施工優(yōu)秀 流動紅旗一面。 對個人的獎勵發(fā)放一次性獎金。 獎勵金額： 單位： 1000 元至 5000 元 個人： 10 元至 1000 元 獎勵應(yīng)拉開檔距，重獎在施工一線的安全第一責(zé)任人，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員，安監(jiān)人員和個人，以及為安全施工做出貢獻的有關(guān)科室；嚴禁平均分配。 4 獎金來源： 從工程人工費總額中予留 1～ 2%，作為獎勵基金。 安全保證金罰款轉(zhuǎn)移到獎勵基金。 安全獎勵基金由財務(wù)部設(shè)立并建帳，由安監(jiān)部門統(tǒng)一掌握使用。 安全處罰管理規(guī)定 一、事故處罰 執(zhí)行公司安監(jiān)處相關(guān)規(guī)定。 二、安全管理中的處罰 規(guī)定 單位未按規(guī)定定期組織安全網(wǎng)絡(luò)活動的，處以 100元至 2020 元罰款； 單位未按 安全科 要求編制相關(guān)安全、文明施工管理規(guī)定、程序文件的，處以 100 元至 2020 元罰款； 單位未按 安全科 要求建立、健全安全臺帳并認真填寫的，處以 50 元至2020 元罰款； 單位未認真執(zhí)行 安全科 相關(guān)程序文件的，處以 100元至 2020 元罰款。 三、現(xiàn)場安全工作 習(xí)慣性違章行為，處以每人 10 元至 200元罰款； 安全設(shè)施不符合標(biāo)準的，處以 100 元至 2020 元罰款； 無證進 行特種作業(yè)者，處以每人罰款 50元至 200 元； 文明施工不符合標(biāo)準的，處以 10元至 2020 元罰款； 未按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考試私自入場的施工人員，處以 50 元至 200元罰款； 施工作業(yè)不按規(guī)定進行安全交底的，罰責(zé)任人 100元至 1000 元。 四、其它 在實際工作中，如有不符合上述條件的安全違章處罰，請依據(jù)關(guān)聯(lián)內(nèi)容的處罰標(biāo)準進行處罰，特殊情況可由 安全科 長暫定處罰標(biāo)準，但必須在下次安委會中予以說明。 腳手架安全管理制度 1. 腳手架的搭設(shè)要根據(jù)建筑的高度、外形結(jié)構(gòu)，確定腳手架搭設(shè) 形式。 2. 搭設(shè)前應(yīng)對使用的工具、鋼管、扣件、底坐、架板等部件進行檢查，鋼管應(yīng)平直，扣件、螺栓等完整無損。 3. 非專業(yè)人員不得搭設(shè)或拆除腳手架。 4. 架子搭設(shè)要按照委托單位聯(lián)絡(luò)單要求搭設(shè)，拆除應(yīng)征得使用單位的同意。 5. 搭設(shè)新腳手架時，未經(jīng)原有架子單位的同意，不得與原有腳手架連接搭設(shè)。 6. 架子搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，高度在 15 米以上的架子及懸吊架必須先經(jīng)設(shè)計，特殊建筑工程的腳手架應(yīng)編制詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書。 7. 一般的腳手架由使用者驗收，驗收應(yīng)有書面簽證單并掛牌。 8. 腳手架應(yīng)經(jīng)常檢查，特別是在大風(fēng)、暴雨后及解凍期更應(yīng)加強檢查，長期停用的腳手架在恢復(fù)使用前，應(yīng)經(jīng) 安全科 人員檢查、鑒定后方可使用。 9. 拆除腳手架應(yīng)按規(guī)定進行，拆除大型腳手架及高空危險性較大的獨立腳手架時，應(yīng)編制詳細的安全施工技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門審核、批準后方可實施。 10. 任何單位或個人不得隨意損壞、拆除腳手架，違反者按工程項目有關(guān)規(guī)定進行處罰。如因此而發(fā)生事故由損壞單位承擔(dān)包括經(jīng)濟在內(nèi)的全部責(zé)任。 11. 腳手架搭設(shè)單位應(yīng)在明顯處設(shè)置 腳手架狀態(tài)標(biāo)識牌 。 12. 使用單位與搭設(shè)單位辦 理交接、驗收手續(xù)，填寫《腳手架移交單》如發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)在整改后方可正式使用。 安全生產(chǎn)評價制度： 根據(jù)市政府、建設(shè)局、安監(jiān)局等上級下達的文件要求，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并制定本企業(yè)內(nèi)部分解目標(biāo)和控制措施。 企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)許可進行安全生產(chǎn)評價。 單位工程完工后開展安全生產(chǎn)評價。 企業(yè)安全文明資金保障制度 為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)科制度》，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項 資金帳戶，公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。公司安全生產(chǎn)資金由經(jīng)營部負責(zé)進行預(yù)算、決算，專款專用。 二、安全生產(chǎn)措施費暫按 不低于 工程造價的 ％計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核，再經(jīng)公司安全科復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)科安排資金支付，所列費用 方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各項目部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》（ J2782020）制訂，其包括的范圍如下： 安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用； 安全培訓(xùn)及教育費用； “三寶”、“四口”及“五臨邊”防護的費用； 施工安全用電的費用，包括：標(biāo)準化配電箱、電器保護裝置 、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等； 施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用； 搶險應(yīng)急措施； 交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用； 消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用； 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用； 按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。 三、安全文明施工措施費，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工 程項目 ,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準采用差額定率累進計費方式計取 ； 四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)，項目部的主要負責(zé)人項目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全生產(chǎn)分管經(jīng)理批準，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目經(jīng)理批準。 六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司將進行處理。 七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶 ， 不得挪用。 八、安全文明生產(chǎn)資金由安全科、 財務(wù)科共同監(jiān)督項目使用，由安全科、財務(wù)科共同進行責(zé)任考核。 安全技術(shù)交底制度 工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。 必須根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場情況制定安全技術(shù)交底，簽字必須真實，不得代簽。安全技術(shù)交底必須下發(fā)到班組，由班組組織學(xué)習(xí)。班組如有疑問，則交底人必須書面回答，并簽字。臨時用電接底人必須是有崗位證書的工地專業(yè)電工。 每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編 制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責(zé)人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。