20xx年紅色力量撬動鄉(xiāng)村振興范文五篇-資料下載頁
2025-03-15 02:30本頁面
【正文】 促進工作開展。創(chuàng)新開展“走基層、看黨建”活動，選取14個示范點和9個后進點，采取“四看一指導(dǎo)”方法，開展黨建拉練。通過前后對比、查缺補漏、現(xiàn)場整改，共同促進黨建水平提升。召開全縣基層黨建工作述職評議會議，對重點黨建工作進行評價，嚴(yán)格要求29個黨(工)委制定問題整改清單，切實整改基層黨建工作問題。召開2次基層黨建工作推進會議，總結(jié)黨建工作現(xiàn)狀，強化黨建主體責(zé)任意識，研究解決黨建問題，強調(diào)部署重點任務(wù)，確保黨建工作常態(tài)推進。
以督導(dǎo)檢查為抓手，增強基層黨建實力。在省市調(diào)研督導(dǎo)基層黨建工作的基礎(chǔ)上，縣里抽調(diào)專人組成8個基層黨建督查組，通過日常檢查、隨機抽查、半年督導(dǎo)等方式督查基層黨建責(zé)任制落實及重點任務(wù)完成情況，對發(fā)現(xiàn)的黨建問題及時通報，對黨建工作落實不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談問責(zé)。同時，嚴(yán)格要求其明確整改責(zé)任，補齊工作短板，全面推動基層黨建工作上臺階、提水平。
【黨委黨建范文】五
今年以來，山東濟寧市積極推進城市基層黨建引領(lǐng)基層社會治理工作，通過建立“一核引領(lǐng)、多網(wǎng)融合、四治互促、精準(zhǔn)服務(wù)”工作機制，建強街道、社區(qū)黨組織核心，實施網(wǎng)格化管理多網(wǎng)融合，推進自治、法治、德治、智治“四治共促”，為群眾提供精準(zhǔn)化零距離服務(wù)，把黨員、群眾組織起來，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。
從單一網(wǎng)格化管理到多網(wǎng)融合。針對以往不同部門在網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散的問題，該市以黨建為引領(lǐng)，整合組織、綜治、安監(jiān)等部門單位在社區(qū)設(shè)立的網(wǎng)格，統(tǒng)一調(diào)整歸并到黨建網(wǎng)格中，織成了一張各種信息依托網(wǎng)格統(tǒng)一收集、匯總分理、全方位服務(wù)的工作網(wǎng)。建立網(wǎng)格黨支部，把黨組織的觸角延伸到城市的每個角落。網(wǎng)格員對網(wǎng)格事務(wù)包干負(fù)責(zé)，每天巡查網(wǎng)格，定期上門服務(wù)，實時了解網(wǎng)格動態(tài)，始終處于“上網(wǎng)在線”狀態(tài)，實現(xiàn)聯(lián)系無遺漏、管理無盲點、服務(wù)無縫隙。
納入網(wǎng)格化管理的還有轄區(qū)內(nèi)各個大型商務(wù)樓宇，該市通過推動成立區(qū)域性黨組織，建設(shè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心，把黨建觸角延伸到商務(wù)樓宇，為樓宇經(jīng)濟提供更有力的支撐與保障。
從各自為戰(zhàn)到統(tǒng)籌聯(lián)動。為適應(yīng)城市快速發(fā)展的趨勢，該市積極推動物業(yè)服務(wù)管理納入城市基層黨建、融入城鄉(xiāng)基層治理體系，打造“紅色物業(yè)”，社區(qū)物業(yè)服務(wù)在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，成為服務(wù)群眾的“紅色工作隊”。
為更好地整合部門資源力量，變“單獨作戰(zhàn)”為“團體服務(wù)”，市、縣(市、區(qū))建立了城市基層黨建聯(lián)席會議制度，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方、有序推進的運行機制，定期召開會議，研究破解難題，形成共建合力，整體提升城市基層黨建各方面工作。同時，為增強街道、社區(qū)黨組織整合各類資源的能力，大力推進街道社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，各部門單位投入到城市基層的政策、項目、資金“捆綁打包”，集中落到黨群服務(wù)中心，統(tǒng)一為黨員、群眾提供一站式服務(wù)。
適應(yīng)群眾多層次、多樣性需求，該市通過推動機關(guān)企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系社區(qū)黨組織、在職黨員到社區(qū)報到、青年黨員團員志愿服務(wù)進社區(qū)等，建立需求、資源和服務(wù)三張清單，開展清單式、菜單式服務(wù)。借助專業(yè)化社會組織，對黨員、老年人等群體提供訂單式服務(wù)，以社工的專業(yè)優(yōu)勢和科學(xué)管理，最終達到服務(wù)居民專業(yè)化、品牌化、零距離。通過發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)群眾中的主體作用，把服務(wù)做到群眾的心坎上，讓群眾更加緊密地團結(jié)凝聚在黨組織周圍。
從一家用力到多方參與。該市在推進城市基層黨建工作中，改變原來大小事均由社區(qū)黨組織包攬管理的模式，更加注重全面統(tǒng)籌、開放融合、共駐共建共享，積極開展自治、法治、德治、智治“四治共促”，構(gòu)建起了以街道社區(qū)黨組織為核心，轄區(qū)單位、社會組織、物業(yè)公司、駐區(qū)民警、黨員群眾和志愿者多方參與的工作體系，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。
以建強街道社區(qū)黨組織為核心，將街道社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上，社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到教育管理監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾上。全面推行街道黨工委、社區(qū)黨委兼職委員制度，引導(dǎo)街道社區(qū)與駐區(qū)單位打破壁壘，推進區(qū)域互聯(lián)互動。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商民主、居民自治機制，通過推行“居民說事”“民情懇談會”等，把矛盾問題化解在最基層。強化法治的保障作用，選聘律師擔(dān)任街道社區(qū)法律顧問，組建律師宣講團，開展形式各樣的法制宣傳活動，實行民警聯(lián)系社區(qū)、民警包保網(wǎng)格，助推社區(qū)建設(shè)法制化、正規(guī)化。發(fā)揮智治的支撐作用，整合公安、民政等部門的天網(wǎng)視頻監(jiān)控、人口管理等信息平臺，建設(shè)社會治理智能化信息系統(tǒng)，構(gòu)建全流程一體化在線服務(wù)平臺和便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推行“最多跑一次”等舉措，真正實現(xiàn)“群眾點單，信息跑路”，提高服務(wù)群眾的效率和水平。
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