20xx年管委辦公室工作思路怎么寫-資料下載頁(yè)
2025-03-15 02:23本頁(yè)面
【正文】 管理、外樹(shù)形象的重要節(jié)點(diǎn)，關(guān)系到平臺(tái)陽(yáng)光、透明的運(yùn)作。
一是完善運(yùn)行機(jī)制。用嚴(yán)密科學(xué)的制度來(lái)堵塞漏洞，對(duì)兩支隊(duì)伍的管理制度和運(yùn)作制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，制度中有哪些不完善的地方，給一些人留下了鉆孔子的空間，要及時(shí)進(jìn)行完善。同時(shí)，要把好專家進(jìn)出大門，好的多進(jìn)來(lái)，差的請(qǐng)出去。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)。把培訓(xùn)工作納入制度化、常態(tài)化軌道，制定培訓(xùn)計(jì)劃，原則上定為一季度培訓(xùn)一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)處科負(fù)責(zé)，確保培訓(xùn)有內(nèi)容、有實(shí)效，此項(xiàng)工作將列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。
三是加強(qiáng)考核。設(shè)置科學(xué)的考核體系，量化標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將考核結(jié)果在公共資源交易網(wǎng)上公布。對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核，按照專家的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平，作出“優(yōu)、良、中、差”的判定，并記錄在案，定期匯總，考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，考核較差的要給予出局、通報(bào)、警告等處分；對(duì)代理機(jī)構(gòu)的考核，實(shí)行季度考評(píng)，并將考核結(jié)果折算成代理招標(biāo)信譽(yù)業(yè)績(jī)分，促進(jìn)代理工作質(zhì)量的提升。對(duì)違規(guī)操作、擾亂市場(chǎng)秩序、信譽(yù)較差的中介機(jī)構(gòu)給予曝光，并向有關(guān)部門建議取消或降低該代理機(jī)構(gòu)的代理資格。
四是對(duì)力量相對(duì)薄弱領(lǐng)域的專家隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)培育和強(qiáng)化。加強(qiáng)省、市、縣專家資源庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)專家資源有效共享，重點(diǎn)擴(kuò)充數(shù)量較少，力量相對(duì)薄弱領(lǐng)域的專家數(shù)量，進(jìn)行重點(diǎn)培育。
強(qiáng)化制度體系建設(shè)
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的意見(jiàn)》，并結(jié)合我市公共資源交易工作實(shí)際，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紹興市公共資源交易監(jiān)督管理工作的若干意見(jiàn)》以及其他交易管理、專家管理等相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)一步完善操作規(guī)則，規(guī)范交易細(xì)節(jié)。
二是要提高制度執(zhí)行力。20xx年是制度建設(shè)年，20xx年要在繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。對(duì)于已經(jīng)出臺(tái)的制度一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透精神，認(rèn)真執(zhí)行，做到以制度來(lái)管錢、管人、管事。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的跟蹤督查，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制度的責(zé)任人或責(zé)任部門，要進(jìn)行通報(bào)和責(zé)任追究，情節(jié)嚴(yán)重的，在集體研究后，要特別處理。
強(qiáng)化黨的建設(shè)和內(nèi)部管理
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。①增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公管辦黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)檢組發(fā)揮監(jiān)督作用，增強(qiáng)每一個(gè)黨員干部的組織原則和政治紀(jì)律意識(shí)。落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。②發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。③加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)制度管人、完善責(zé)任追究機(jī)制、建立重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系等舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。①完善干部職工教育機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)理想信念教育、業(yè)務(wù)技能教育、服務(wù)意識(shí)教育，確保學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。②加強(qiáng)日常督查。重點(diǎn)督查內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)情況。③加強(qiáng)對(duì)干部職工考核。建立完善內(nèi)部管理體系、考核體系和評(píng)價(jià)體系，通過(guò)嚴(yán)肅的考核管理，切實(shí)提高員工辦事效率和工作質(zhì)量，展現(xiàn)平臺(tái)良好形象。
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