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20xx年湖北省人民檢察院漢江分院業(yè)務綜合樓采暖工程開工報告(49頁)-工程綜合-資料下載頁

2025-08-05 14:14本頁面

【導讀】地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。工程開工/復工報審表---------------------------------------------------------. 附件1-3安裝合同----------------------------------------------------. 附件2-1施工組織設計(方案)-----------------------------------. 各項工作,具備了開工/復工條件,特此申請施工請核查并簽發(fā)開工/復工指令。準備工作基本完成,現呈報有關資料,申請開工,請予審批。工程工程施工組織設計(方案)的編制,并經我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。保護等法規(guī)及規(guī)定;六、現場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況;

  

【正文】 不壓庫,使資金能夠充分地發(fā)揮效益。 為了確保施工進度,特制定本條例由監(jiān)控管理部嚴格監(jiān)督執(zhí)行。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 40 ① 監(jiān)控管理部制定的工程總進度及月度計劃經總經理批準后,下達到項目經理部和施工班組,必須嚴格執(zhí)行,不得延誤。因與外單位施工配合問題需推遲,必須報施工組批準備案。 ② 凡無正當理由延誤工期壹天,項目經理罰款 200元,直接責任人罰款 100元,并必須在 23個工作日內趕回工期,如一再延誤工期,由施工組查實上報,追查當事人責任,嚴 重者下崗待業(yè)。 ③ 在保證施工質量的前提下,凡提前工期完成任務,由施工科查實上報落實進度獎,月進度獎分 100元至 300元,提前 23天獎 100元,提前 46天獎 200元,提前 710天獎 300元。 ④ 工程施工進度要求加班,施工人員必須無條件服從調配,不得以任何理由拒絕加班,凡二次不服從項目經理調配的,由施工組查實上報,給予下崗待業(yè)處罰。 第十章 現場文明施工的技術組織措施 1 文明施工措施 貫徹執(zhí)行“內抓管理、外塑形象”的方針。學習并貫徹執(zhí)行湖北省及武漢市有關文件中關于現場文明施工管理的有關 規(guī)定并結合本企業(yè)的企業(yè)標準《施工現場文明施工管理》的規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行。環(huán)境優(yōu)美,整潔干凈,工程的文明施工不僅關系到企業(yè)的聲譽問題,而且對該工程的建設形象影響甚大。針對工程的場地情況及周圍的環(huán)境,結合市建委頒發(fā)的文明施工標準,我們在文明施工方面規(guī)劃如下: 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 41 ( 1)嚴格按施工平面圖布置各類設施,保證現場有條不紊。 ( 2)項目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書。用經濟手段輔助崗位責任制的實施。各工長必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡 場地清”。 ( 3)加強文明施工的管理力度 ① 把工程的文明施工納入項目班子的統(tǒng)一管理,設專職文明施工監(jiān)督管理員,建立文明施工責任制度,并設立文明施工的處罰制度,層層落實文明施工的責任,責任到位,責任到人。 ② 經理部制定各種管理制度(安全、材料、設備、勞動及現場管理等)并實行制度上墻,做到人人皆知。 ③ 必須遵守公司及業(yè)主現場文明施工的規(guī)定,對進入現場人員,應學習有關文明施工條例。項目部要有一名領導主抓,施工班組均有一人兼職管文明施工。 ④ 項目部全體人員嚴格按公司規(guī)定,統(tǒng)一服裝,按規(guī)定戴不同顏 色的安全帽,并佩戴胸卡。 ( 4)施工道路與場地 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物,建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清靜;施工場地利用地形盡量封閉,工地出入口設保安室,場內掛齊安全和文明施工標語,水電線路搭設井然有序;場地持平整不積水;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。 ( 5)班組“工完料盡場地清” 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 42 班組必須做好“工完料盡場地清”工作,在施工作業(yè)時,應有防止塵飛揚污水流等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌分布。 ( 6)設備、材料堆放 ① 砂石分類、集中堆放成方,砌體料歸類成垛,碎磚料隨用隨清 ,鋼材、管材分類成堆堆放,保溫材料、水泥及小五金材料入庫存放。 ② 對于施工用的設備、工具應定期保養(yǎng),清洗,堆放整齊美觀。 ( 7)合理、科學地組織施工 工程按項目法施工,并嚴格執(zhí)行 lS09002質量體系,精心組織、精心施工。在項目班子安排上,我們將挑選經驗豐富、管理得力的項目經理、主辦施工員、質安員等組成項目管理班子,同時配備電腦、選用最新項目管理軟件對工程的各項資源配置進行動態(tài)優(yōu)化,使文明施工順利地進行。 ( 8)現場保衛(wèi)工作 ① 成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目經理為組長,安全負責人為副組長。 ② 工地設 門衛(wèi)值班室,晝夜值班,施工人員憑工卡進出工地;白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。工地不留宿外來人員。 ③ 每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入內業(yè)資料備查。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 43 ④ 施工現場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。 ⑤ 工地所使用外來民工必須三證齊全。 ( 9)施工現場場容管理 ① 建立崗位責任制。按專業(yè)工種執(zhí)行場容管理責任制,把場容管理目標進行分解,落實到有關專業(yè)和工種,按照誰施工誰負責的原則。 ② 勤于檢查、 及時整改。對場容的檢查工作要從工程開工做起,直至竣工交驗為止。檢查的時間安排有月中和月末,檢查結果要和各工種的施工任務書結合起來,凡責任區(qū)內場容不符合規(guī)定的,不予結算,責令限期整改。 ③ 施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫。 a 建筑垃圾必須集中堆放。生活垃圾現場設立分類垃圾箱,分類存放。 b 施工現場應經常保持清潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場,做到沿途不遺散。 c 辦公室要保持整潔、有序、衛(wèi)生,無污水和污物,工地落實各項除“四害”措施,嚴格控制“四害”孳生。 d 施工現場及建筑物內外不得隨地大小便。施工現場須供應開水 ,飲水器具要衛(wèi)生。 2 環(huán)境保護措施 ( 1)施工現場符合工程文明施工標準的要求,主要出入口設置規(guī) 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 44 整的大門,除車輛人員進出時間外關閉,施工現場實行封閉管理。 ( 2)施工現場設封閉圍欄(圍墻)周圍設置醒目整潔的施工標牌及警示燈。 ( 3)施工現場內場地保持平整,施工通道暢通,同時場內設置專門排水溝槽,做到排水暢順,無大面積積水。 ( 4)施工現場材料和機具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊,實行專人管理,保證場內整潔有序。 ( 5)進入施工現場的工作人員一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它勞 保用品和用具。除施工人員外一律不準擅入施工現場。 ( 6)施工現場防火、用電安全,余泥外運,散體物料運輸等,嚴格執(zhí)行國家及地方有關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。 ( 7)施工現場內設置宣傳欄,進行文明施工和環(huán)境保護以及安全質量保證的教育宣傳,提高全民的文明施工意識。 ( 8)防止空氣污染 a 現場運輸道路及材料堆放、操作間采用混凝土路面硬化處理,設專人經常灑水清掃,防止塵土飛揚。 b 施工現場易起灰飛揚的垃圾,設專人清理并及時運至指定地點。 C 拆除臨時設施時,注意邊拆除邊灑水,減少塵土飛揚。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 45 武漢 建設監(jiān)理規(guī)范用表 工程材料 /構配件 /設備報審表 工程名稱:湖北省人民檢察院漢江分院住宅樓采暖工程室內部分 編號: 致: (監(jiān)理單位)) 我方于 年 月 日進場的工程材料 /構配件 /設備數量如下(見附件)。現將質量證明文件報上,擬用于下述部位: , 請予以審核。 附件: 數量清單 質量證明文件 承包單位(章) 項目經理 日 期 復查意見: 經檢查上述工程材料 /構配件 /設備,符合 /不符 合設計文件和規(guī)范的要求,準許 /不準許進場,同意 /不同意使用于擬定部位 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 46 報 驗 材 料 清 單 工程名稱: 分項工程: 工程材料報驗單附表( ) 序號 材料名稱 規(guī)格、型號 單位 數 量 生產廠家 合格證 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 建設單位: 監(jiān)理公司: 施工單位: 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 47 報 驗 材 料 清 單 工程名稱: 分項工程: 工程材料報驗單附表( ) 序號 材料名稱 規(guī)格、型號 單位 數量 生產廠家 合格證 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 建設單位: 監(jiān)理公司: 施工單位: 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 48 報 驗 材 料 清 單 工程名稱: 分項工程: 工程材料報驗單附表( ) 序號 材料名稱 規(guī)格、型號 單位 數量 生產廠家 合格證 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 建設單位: 監(jiān)理公司: 施工單位: 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更
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