20xx年淺談工商基層干部的道德修養(yǎng)-資料下載頁
2025-03-15 01:56本頁面
【正文】 次獎懲并用，互為補充，建立公正、公平、公開的評價激勵機制。各單位應(yīng)結(jié)合本單位情況，按標準化要求進行分解、細化工作任務(wù)，形成考評獎懲的長效機制，靠制度激發(fā)人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在單位形成學(xué)先進、爭先進、趕超先進的良好工作氛圍。
八、以效為重。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，時間就是金錢，效率就是生命，越來越成為社會普遍接受的價值觀念。人民群眾對政府機關(guān)不講行政效能的精神狀態(tài)深惡痛絕。因而基層干部在工作中要講究辦事效率，貫徹立即就辦的辦事準則；追求工作效能，努力實現(xiàn)低本高效；時刻注重工作效益，爭取社會效益的最大化，摒棄只抓指標，不抓質(zhì)量的做法，既要在完成硬指標，又要不得不斷提高內(nèi)在工作質(zhì)量。努力尋求效率、效能、效益的最佳結(jié)合點，認真做好每一件事。要弘揚敬業(yè)精神，在單位形成竭盡全力追求“最優(yōu)”“最強”“最快”“第一”的氛圍，有效地激發(fā)工商干部職工群體的精神，推動工商基層工作真正進步發(fā)展。
總之，工商行政管理工作重任在基層、希望在基層、出路也在基層。抓基層關(guān)鍵抓基層干部這群領(lǐng)頭雁，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊扣保持共產(chǎn)黨員教育活動這一契機，緊抓基層干部道德修養(yǎng)這一突破口，不斷提升工商基層干部素質(zhì)，增強工商基層干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、帶動力，才能圓滿完成新歷史條件下工商行政管理監(jiān)管重任。
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