20xx年校長辦公室范文上學(xué)期工作計(jì)劃2-資料下載頁
2025-03-15 01:43本頁面
【正文】 收費(fèi)、教輔材料征訂和在職老師從事有償家教等咨詢題。不斷完善學(xué)校的治理體系，建立合法合規(guī)的學(xué)校章程及配套制度，使學(xué)校的治理有依照，師生的行為有標(biāo)準(zhǔn)，努力讓法治精神成為一種適應(yīng)和常態(tài)?！ ∵M(jìn)一步強(qiáng)化工會建立，落實(shí)工會職能，建立和健全教代會提案制度，從提案的征集、匯總、落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序。本學(xué)期將通過教代會進(jìn)一步討論完善標(biāo)準(zhǔn)《冠今中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放方案》、《冠今中學(xué)教職工特別津貼發(fā)放方案》、《冠今中學(xué)工會經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》，充分發(fā)揮工會成員的主人翁認(rèn)識。配合學(xué)校支部、行政，提高教職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推進(jìn)和促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步開展，充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，實(shí)在關(guān)注師生需求、回應(yīng)師生關(guān)切、維護(hù)師生利益。工會將“提高老師幸福指數(shù)”作為本學(xué)期工作的指導(dǎo)思想，關(guān)懷老師生活，盡量制造團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系，關(guān)懷青年老師的成長，維護(hù)教職工的權(quán)益。組織豐富多彩、健康向上的文體活動，使老師身心得到放松。通過開展“我運(yùn)動我健康我歡樂”為主題的系列運(yùn)動，通過組織老師定期體檢，使老師遠(yuǎn)離疾病，擁有健康的體魄，投身于學(xué)校的教育教學(xué)工作?！ 。┘訌?qiáng)教育保障效能，優(yōu)化后勤效勞體系 堅(jiān)持效勞至上理念，強(qiáng)調(diào)黨政干部、后勤部門各類治理人員、工勤人員要在治理中效勞，在效勞中治理，把促進(jìn)學(xué)校全面開展作為本人的職責(zé)，積極全面提升效勞水平和效勞效能，做好學(xué)校教育教學(xué)不斷開展的護(hù)航艦?！ ∪绾螒?yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下對教育變革的新挑戰(zhàn)，尋找新常態(tài)下學(xué)校教育新的生長點(diǎn)，是當(dāng)今教育必須面對的一個(gè)新話題。我們必須加強(qiáng)教育裝備根底建立，加快信息技術(shù)工程化施行進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園治理。高度關(guān)注對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的研究，探究信息化手段與課程教學(xué)深度交融額有效途徑。組織開展新技術(shù)、新媒體在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用和信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為主題的各類研討活動，促進(jìn)師生信息化素養(yǎng)和應(yīng)用才能進(jìn)一步提升，為高效課堂建立、高效學(xué)習(xí)活動提供技術(shù)和方法支持?！ ⊥瑫r(shí)充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的治理改革，包括行政治理、教務(wù)治理、學(xué)籍治理、學(xué)分治理、圖書流通治理、財(cái)務(wù)治理等，都采納計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)進(jìn)展治理。校園網(wǎng)建有信息交流平臺，在學(xué)校治理中心、學(xué)校、各處室部門之間接收和上傳各類文件，傳送各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)材料，發(fā)布各類教育教學(xué)治理信息。 校園平安工作，直截了當(dāng)關(guān)系到師生生命平安和學(xué)生健康成長，關(guān)系到千家萬戶的幸福安靜和社會穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善學(xué)校平安責(zé)任、監(jiān)管和保障體系，落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的平安工作要求，推進(jìn)“三防”建立、校園食品、校園周邊環(huán)境治理等平安治理，完善平安隱患排查機(jī)制和平安應(yīng)急機(jī)制。以推行今年新教育年會主題“新生命教育”為抓手，加大生命平安教育力度，做到平安知識進(jìn)課堂、平安演練常態(tài)化、平安技能固本領(lǐng)?！ ∩罨瘜W(xué)校監(jiān)視委員會、家長委員會等民主參與和監(jiān)視載體建立，堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開制度，通過在校園或校園網(wǎng)設(shè)立校務(wù)公開欄，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)工作信息，例如開展規(guī)劃、工作計(jì)劃、改革措施、人事任免、評聘晉升、師生表彰、基建改造招標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及財(cái)務(wù)收支等嚴(yán)重事項(xiàng)向師生或社會公開，接受監(jiān)視。完善行政辦公會議事制度，學(xué)校的嚴(yán)重事項(xiàng)集體討論決策，構(gòu)成集體議事、民主決策、科學(xué)治理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。通過“校長信箱”，加強(qiáng)與師生的聯(lián)絡(luò)，接受監(jiān)視，從而不斷提高辦學(xué)治校的法制化、民主化和科學(xué)化水平。 加強(qiáng)后勤工作治理，促進(jìn)學(xué)校后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化。深化研究勞務(wù)派遣制度下的后勤治理方式，施行“食堂星級治理制度”，建立健全監(jiān)視和鼓舞機(jī)制，加強(qiáng)后勤工作人員的培訓(xùn)，定期組織思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使后勤工作人員愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)過硬、遵紀(jì)守法?！ ≌驹谛聦W(xué)年的起跑線上，面臨教育轉(zhuǎn)型開展的新挑戰(zhàn)，我們要提高認(rèn)識高度，明晰開展思路，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作舉措，激發(fā)創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力，聚焦教育教學(xué)改革，提升學(xué)校質(zhì)量，加快學(xué)?？茖W(xué)開展步伐，創(chuàng)始學(xué)校開展新場面，為海門乃至南通教育錦圖添上絢麗的一
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