【正文】 電源引入處做總等電位聯(lián)絡(luò)，總等電位母線設(shè)在電源進線處〔〕的公用鐵盒內(nèi)，地基圈梁應(yīng)焊出404鍍鋅扁鋼與總等電位母線連接，總開關(guān)箱內(nèi)PE線須與總等電位母線連接，一切畸形不帶電的電氣裝備處殼均須牢靠連接公用PE線。應(yīng)用本工程根底做接地裝置，根底鋼筋通過地梁內(nèi)鋼筋于樁臺破體連接地裝置破體圖中連接線標(biāo)出處必需應(yīng)用地梁內(nèi)主筋至少兩根通道焊接，并與通過引下線柱響應(yīng)通道鋼筋搭接焊牢。零碎引線遇修建物分縫處的兩柱內(nèi)作零碎引線的柱中主破縱筋應(yīng)年夜于248。12鍍鋅圓鋼作年夜于10d焊縫通，且應(yīng)彎成弧形作沉落彌補器，無連接線通過之各根底鋼筋也應(yīng)與地梁鋼筋綁好。地極裝置終了，于任一引出點，實測接地電阻與保護接地共用接地裝置，懇求≤150，如達不到懇求，那么應(yīng)于根底外增設(shè)人工地極。七、質(zhì)量、平安跟浪費的要緊目的方法〔一〕要緊目的質(zhì)量目的：各分部、分項工程按國家修建裝置工程施工質(zhì)量檢評定一致標(biāo)準(zhǔn)進展驗收，力圖優(yōu)秀率達86%以上，創(chuàng)優(yōu)秀工程。平安目的：平安、文化反省評分在70分以上，實現(xiàn)達標(biāo)。平安消費實現(xiàn)五無〔無逝世亡、無輕傷、無坍毀、無火警、無中毒〕，工傷頻率在1‰以下，力創(chuàng)平安、文化施工雙優(yōu)工程。浪費目的：為落低工程本錢，以最小投入獲得最年夜經(jīng)濟效益跟社會效力作指點偏向，做好現(xiàn)場治理，爭奪按直截了當(dāng)費浪費10%?！捕潮Ｕ腺|(zhì)量方法構(gòu)造存在多年工程施工經(jīng)歷，打算性強、質(zhì)理認(rèn)識喲的施工力氣擔(dān)任本工程的施工治理，變更好的施工步隊，投入進步跟施工機器裝備，樹破一套完滿的治理系統(tǒng)跟質(zhì)理保障系統(tǒng)，科學(xué)構(gòu)造，經(jīng)心施工，嚴(yán)峻治理，做到工程質(zhì)量擔(dān)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)峻按照圖紙打算及施工標(biāo)準(zhǔn)懇求施工。樹破完滿的施工構(gòu)造機構(gòu)及質(zhì)量治理系統(tǒng)〔1〕選擇存在較強專業(yè)技巧程度，通過施工員工崗培訓(xùn)，工程司理培訓(xùn)，片面質(zhì)量治理進修及存在多年施工理論經(jīng)歷、質(zhì)量認(rèn)識強的一級工程司理擔(dān)任此工程的施工治理，并配存在年夜中專學(xué)歷、技巧員職稱以上分不持施工員證、質(zhì)安員、實驗員證的職員構(gòu)成現(xiàn)場構(gòu)造機構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下精良根底?！?〕樹破完滿的質(zhì)量治理系統(tǒng)，成破以初級工程師為主的質(zhì)量平安監(jiān)視小組。強化公司、工程部司理部、施工班組三級質(zhì)量操縱，制訂明白的質(zhì)量目的，加強質(zhì)量監(jiān)視力度，明白治理職員跟質(zhì)安職員的質(zhì)檢權(quán)限，落本質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)峻履行質(zhì)檢次序，對質(zhì)量進展層層把關(guān)?！?〕成破質(zhì)量治理QC小組，展開片面質(zhì)量治理運動，做好創(chuàng)優(yōu)各項任務(wù)，成破以消弭質(zhì)量通病為目的的質(zhì)量QC小組充分發(fā)揮參加職員的積極性，制訂詳細(xì)縝密的打算，嚴(yán)峻把關(guān)，根絕質(zhì)量通病的發(fā)生。加強技巧質(zhì)量治理，貫徹各項治理任務(wù)。〔1〕構(gòu)造工程技巧職員細(xì)心熟習(xí)圖紙，圖紙會審記載及施工構(gòu)造打算，細(xì)心進修施工標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)修建工程的假設(shè)干規(guī)則，嚴(yán)峻按照圖紙打算及施工標(biāo)準(zhǔn)懇求施工?！?〕加強崗前培訓(xùn)教誨任務(wù)，做好技巧交底任務(wù)，在施工進程中細(xì)心反省履行情況，覺察征詢題實時整改，細(xì)心做好工程質(zhì)量的驗收評定任務(wù)，并做好驗收評定記載。〔3〕各項工程施工前，由施工員向施工班組作技巧交底，說明詳細(xì)操縱工藝次序、操縱規(guī)程、質(zhì)量懇求及意事項。各工種之間嚴(yán)峻履行工序交代軌制，做好自檢、互檢、交代檢。〔4〕加強質(zhì)量監(jiān)視測驗任務(wù)，加強技巧復(fù)核任務(wù)，細(xì)心做好隱蔽工程的反省驗收。并做好隱蔽工程驗收記載，驗收及格前方可進展下一道工序的施工?！?〕施工現(xiàn)場履行三級檢軌制，現(xiàn)場施工員、質(zhì)安員每天對每個工序要嚴(yán)峻履行驗罷手續(xù)，工程司理每周構(gòu)造順次質(zhì)量、平安、現(xiàn)場破體、文化施工年夜反省。對施工質(zhì)量、平安、文化施工進展反省、評選、總結(jié)、賞罰?！?〕嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。凡出場的原材料、制品或半制品、構(gòu)件均要有質(zhì)量測驗講演，并按規(guī)則懇求進展實驗，及格前方能應(yīng)用，并對其品種、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠日期、數(shù)目等作好記載及標(biāo)識任務(wù)。保障進度方法本工程懇求主開工之日起2個月開工，同時必需在2004年1月19日前實現(xiàn)施工圖紙及條約懇求的內(nèi)容。為保障工程定期或提早實現(xiàn)，采納如下工期保障方法。〔1〕細(xì)心構(gòu)造好各施工階段的預(yù)備任務(wù)，為放慢工程進度制造前提?！?〕裝備精良的施工機器裝備、進步施工效力、放慢施工進度?！?〕加強機器治理頤養(yǎng)任務(wù)，確保機器在施工進程中畸形運轉(zhuǎn)。〔4〕加強打算治理任務(wù)，細(xì)心體例施工消費打算，在打算斷定后，必需嚴(yán)峻按打算履行，每天反省打算的實現(xiàn)情況，覺察征詢題實時采納方法搶回進度，保障打算的落實。〔5〕加強技巧治理任務(wù)，各要害部位要做好施工打算。做好技巧交底及施工進程中各項技巧反省任務(wù)，細(xì)心做好質(zhì)量平安反省任務(wù)?！?〕做好各專業(yè)工種的和諧任務(wù)，兼顧安排，親切共同，增加兩頭環(huán)節(jié)，確保工程順?biāo)鞂崿F(xiàn)。〔7〕現(xiàn)場每天上班后構(gòu)造各工種擔(dān)任人、各施工組長見面會，實時解快施工中的質(zhì)理征詢題。平安消費方法〔1〕防范為主、防患于已然。〔2〕貫徹全員治理、平安第一的原那么，在全部平安治理中，要樹破平安第一的思維，消費必需平安，平安為了消費?！?〕設(shè)破平安消費治理機構(gòu)，工程司理是平安消費直截了當(dāng)義務(wù)人按照本工程的范圍配專職質(zhì)量安員，擔(dān)任一樣平常反省，施工員也是兼職質(zhì)安員。〔4〕施工職員裝備平安帽、平安帶、東西袋，禁絕穿拖鞋或硬底鞋，并派人嚴(yán)峻治理及催促。平安消防方法〔1〕留意防火平安，裝備充足的滅火東西?！?〕園地震火需事前制訂防火方法，落實反省，經(jīng)下級部散發(fā)給動火證后才能動火。產(chǎn)物防護方法〔1〕制訂科學(xué)公正的功課打算，施任務(wù)業(yè)前，應(yīng)熟習(xí)圖紙內(nèi)容制訂多工種穿插施任務(wù)業(yè)打算，既要思索保障工程進度順?biāo)爝M展，也要思索保障穿插功課施工，不互相煩擾，防止自覺施工跟分歧理趕工期以及不采納防護方法，而構(gòu)成的互相破壞重復(fù)凈化等景象的發(fā)生。〔2〕教誨工人不要在施工實現(xiàn)的任務(wù)面上亂涂亂畫，免得污損，一經(jīng)覺察工資構(gòu)成制品污損碰壞，屢教不改者，將作罰款跟登場處置。浪費、落低本錢方法落低工程本錢，本工程擬從三個方面采納方法，到達以最小投入，獲得最年夜的經(jīng)濟效益跟社會效力。一是盡力進步本工程的科學(xué)治理程度，優(yōu)化施工打算，進步消費效力，制造更多的效益。二是加外部的本錢治理跟經(jīng)濟核算，落低人、財、物的耗費。三是采納響應(yīng)方法，禁止可以發(fā)生的白費?，F(xiàn)有的前提下，積極采納進步的施工工藝跟施工方法，以進步消費效力。在保障質(zhì)量、平安的前提下，延長工期，落低本錢，方法要緊有：〔1〕各工序在開工前，按照圖紙內(nèi)容，打算懇求，工程量巨細(xì)施工方法跟估算定額審定分項工程的休息量，與班組簽訂勞務(wù)條約，嚴(yán)峻操縱人力資本的耗費?！?〕積極推薦限額領(lǐng)料軌制，對暫不存在限額領(lǐng)料的工種，要加強材料的保存應(yīng)用，嚴(yán)峻以年夜代小，棄舊用新。實現(xiàn)獎金與質(zhì)量、浪費代用，效力掛鉤?！?〕做好余料、小料的接納應(yīng)用，進步周轉(zhuǎn)性材料的應(yīng)用次數(shù)，履行浪費有獎、白費扣罰的賞罰軌制，將工程確實良濟效益與團體好處嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一同?！?〕公正應(yīng)用施工機具，盡力進步種種機器的應(yīng)用率，浪費臺班、用度等?！?〕公正安排施工次序及休息力，只管增加復(fù)工、窩工景象?！?〕、公正巡排施工進度，各施工環(huán)節(jié)嚴(yán)密共同，延長工期，增加材料、人工跟機器用度的開銷?！?〕、加強施工現(xiàn)場的治理跟職員編排，增加材料二次運輸及耗費。〔8〕留意零碎材料接納，如螺母、介子、穿心螺桿等，只管接納?！?〕材料治理把好收、發(fā)、核、管、用五關(guān)，充分挖潛落耗，進步企業(yè)效益?！?0〕防止長明燈、長流水景象?！?1〕明白工序交代跟制品保護義務(wù)，下一道工序要保護上一道工序的產(chǎn)物。〔12〕加強休息力治理，增加窩工景象?！?3〕應(yīng)用鼓舞手續(xù)，獎優(yōu)罰劣，進步休息職員積極性跟消費質(zhì)量?！?4〕確保消費、用電、防火平安、根毫不用要喪掉?！?5〕操縱工程消費進度用料，確保工程資金良性應(yīng)用。