【正文】 序進展穿插，如鋼筋工程與模板工程在統(tǒng)一構造層的施工工序的穿插等等。而在砌筑、裝修施工時，我們將分別為兩個流水段進展年夜流水的穿插施工，同時對每一個構造層再進展工序穿插，以應用穿插的施工來延長施工的總工期，以到達我們所提出的施工總進度打算。(1)構造施工階段在構造施工階段，我們對每個施工工序進展恰當的穿插，在綁扎垂直鋼筋時可進展舉座足手架的搭設及部分梁板模的支設，以工序穿插的方法，延長每個構造層的施工時間，在我們的各級搜集打算中有較為詳細的引見。為了放慢施工進度，在構造施工中對裝置及裝修的任務面的實時供應或盡早供應是特不要害的，供應功課面那么必需對構造工程進展驗收，我們思索對全部構造分屢次驗收，四層構造完作一次中間構造驗收，驗收完一段就破刻進入下一分部工程的施工。(2)分部工程穿插施工的前提在施工中，必需實時供應下道工序特不是下道分部工程的施任務業(yè)面是放慢施工進度的要害地點，作為承建單元應片面思索各部工程的穿插施工，實時供應或催促施任務業(yè)面。在構造施工時，對構造工程進展分段驗收，并在有關樓層進展構造全封鎖，以保障上部構造施工不阻礙下面的各其余任務的開展。第四節(jié)施工進度打算治理與工期保障方法一、施工進度打算實現的前提施工進度打算是否準時實現，存在特別多的前提，作為承建單元我們必需對一些客不雅制約施工的前提進展明白并提請業(yè)主，對這些前提應惹起充分的注重，并在施工行進展落實處置。按照我們體例的施工進度打算，特別體例了關于圖紙、裝備、材料等確實定、定貨、出場等時間表，這些時間確實定，是按照以往工程的施工經歷而構成的，特不是裝備及有些定制的材料有必定的加工限日，在表中所表述的是最晚的極限時間，業(yè)主只要保障了這些時間表的懇求，我們才能按施工進度打算完本錢工程的施工義務。二、施工進度打算治理及治理方法四級治理是指總進度打算治理，階段性進度打算治理，月進度打算治理，周進度打算治理。并以周打算作為施行性打算在確保周打算準時實現的前提下，保障月打算實現，階段性打算，直至總進度打算的實現，施工進度打算的操縱后果作為我公司對工程的重點目的以月尾進展片面反省，并與經濟支出相掛鉤的手腕，以確保工期按各節(jié)點懇求準時竣工或提早竣工。同時明白工程司理主管并落實打算的施行，各班組長落實日打算的施行，工程司理對全部過程的施工進度打算，特不是階段性搜集打算進展總操縱。三、工期保障方法，我方將按照招標文件及條約進展操持。，對本工程行使打算、構造、批示、和諧、操縱、監(jiān)視等六項全然天性機能。，反省上一次例會以來的履行情況，安排下一次例會前的打算安排，關于遷延進度的任務應尋出緣故并剖析，實時采納無效方法保障打算實現。、月、旬打算相結合的各級搜集打算進展操縱與治理，并應用盤算機技巧進展靜態(tài)治理。施工消費中抓主導工序，尋要害抵觸，構造流水穿插、安排公正的施工次序，做好蘇息力構造變更跟和諧任務，通過施工搜集節(jié)點操縱目的的實現來保障各操縱點工期操縱進度打算的實現。，科學公正地構造施工，構成各分部分項工程的時間、空間上的充分應用與搭接從而延長工程的施工工期。，按照任務需求，要緊工序采納每日兩班制。，制定施工預備打算，專人逐項落實，搞好后勤保障的高質、高效。，向科學技巧要速率、要質量，通過新技巧的履行運用來延長各工序施工周期，從而延長工期。，并應用盤算機技巧對搜集打算施舉靜態(tài)治理，保障各操縱點工期目的的實現。，入場前做好冬旱季施工打算。第九章確保工程質量保障系統(tǒng)及方法為保障按條約懇求保質保期實現施工義務，本工程將片面履行GB/T19002IS09002《質量治理跟質量保障》系各國家標準，細心貫徹履行公司《質量保障手冊》跟《標準任務次序文件》，并結合本工程的實踐情況，構造工程治理職員體例本工程工程《質量保障打算》，樹破健全工程質量治理跟質量保障系統(tǒng)，并通過《質量保障打算》在施工消費中的貫徹施行跟運轉，不時提高任務質量跟工程施工質量，確保本工程嚴峻按國家標準跟操縱規(guī)程施工。第一節(jié)質量目的本工程按照國家標準《修建裝置工程質量測驗評定一致標準》的懇求跟施工技巧標準進展質量測驗評定，本工程質量目的是確保黃鶴杯工程。第二節(jié)工程質量治理系統(tǒng)由工程司理及工程質量天性機能部分的有關職員構成工程質量治理指點小組，施行對工程質量治理任務的一致指點，對施工質量的嚴峻方法等征詢題進展決議，同時也對分包班組質量操縱的保障系統(tǒng)進展反省跟監(jiān)視。工程司理及施工工長對全部的施工質量進展操縱與治理，并設專職質量進展一樣平常事件的處置，樹破施工工長─質量治理天性機能部分─施工專業(yè)隊的質檢員─班組兼職質檢員構成的四級質量治理搜集，擔任對工程施工的質量進展反省、監(jiān)視與治理。詳見工程質量保障系統(tǒng)圖。貫徹“誰管消費，誰管質量；誰施工，誰擔任質量；誰操縱，誰保障質量〞的原那么，履行工程質量崗亭義務制并采納獎罰的經濟手腕來輔佐保障工程質量崗亭義務制的施行。第三節(jié)工程質量保障方法質量保障的要緊方法如下：(一)構造保障方法按照構造保障系統(tǒng)圖，樹破崗亭義務制跟質量監(jiān)視軌制，明白分工職責，落施行工質量操縱義務，各崗亭各行其職。天性機能表見工程治理職責。(二)推銷物質質量保障工程司理部物質部擔任物質一致推銷、供應與治理，并按照ISO9002質量標準跟公司《推銷手冊》，對所需推銷跟分供方供應的物質進展嚴峻的質量測驗跟操縱，并在入庫單及出庫單上具名，要緊采納的方法如下：(1)推銷物質時，須在斷定及格的供應商、廠家或有信譽的市肆中推銷并簽訂條約，所推銷的材料或裝備必需有出廠及格證、材質證明，對材料、裝備有疑征詢的制止進貨。(2)物質部委托供應商供貨，事前已對供應商進展了承認跟評估，樹破了及格的供應商檔案，材料的供應在及格的供應商中選擇；(3)實舉靜態(tài)治理。物質部、工程技巧部、估算部跟工程司理部等主管部分活期對供應商的實績進展評審、調查,并作記載，分歧格的供應商從檔案中予以除名。(4)加強計量檢測。推銷物質，按照國家、地點當局主管部分規(guī)則、標準、標準或條約規(guī)則懇求及按經同意的質量打算懇求抽樣測驗跟試驗，并做好標記。當對其質量疑心時，就更加抽樣全數測驗。(三)技巧保障方法我公司按照工程樹破過程的工序界定懇求設破專業(yè)班組，重點在于強化技巧含量年夜、有技巧上風的專業(yè)班組，用進步的技巧裝備專業(yè)班組。如今公司現有專業(yè)班組：砌體班組、抹灰班組、鋼筋班組、木匠班組、水電班組、雜工班組、裝潢班組、物質供應網點，以這些氣力雄厚。裝備優(yōu)良的專業(yè)化施工步隊為工程治理的支撐跟保障，為工程工程實現質量目的供應了專業(yè)化技巧手腕。本工程擬選擇存在必定天資、信譽好的施工步隊，經軍隊及監(jiān)理單元斷定后參加本工程的施工，同時，我公司有一套對施工班組完好的治理跟調查方法，對施工班組進展質量、工期、信譽跟效勞等方面的調查，從全然上保障工程所需蘇息者的素養(yǎng)，從而為工程質量目的奠基了鞏固的根底。成品〔半成品〕保護的要緊方法：(1)設專人擔任成品保護任務(2)制訂精確的施工次序制訂每部位的施工工序流程，將各專業(yè)工序互相和諧，排斥一個工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進展施工，嚴禁違犯施工次序的作法。(3)做好工序標識任務：在施工過程中輕易受凈化、毀壞的成品、半成品標識“正在施工，留意保護〞的標牌。(4)采納護、包、蓋、封防護采納“護、包、蓋、封〞的保護方法，對產物跟半成品進展防護跟并由專門擔任人常常巡查反省，覺察現有保護方法破壞的，要實時規(guī)復。(5)工序交代全部采納書面方法由單方具名承認，由下道工序功課職員跟成品保護擔任人同時具名確認，并保存工序交代書面材料，下道工序功課職員對防止成品的凈化、破壞喪掉負直截了當義務，成品保護專人對成品保護負監(jiān)視、反省義務。質量治理軌制按照修建業(yè)司《工程工程施工質量治理義務制〔試行的告訴〕》《工程質量治理條例》及公司多年的成功治理實際，在工程中特制訂以下質量治理軌制。工程工程質量工程部擔任軌制：工程司理部對工程的全部分部分項工程質量向樹破單元擔任。每月向甲方監(jiān)理呈交一份本月的技巧質量總結,承包班組應對其分包工程施工質量向工程部擔任，各承包班組接受技巧交底，擔任平安教誨及質量自檢任務。技巧交底軌制：保持以技巧提高來保障施工質量的原那么。技巧部分應體例有針對性的施工構造打算，積極采納新工藝、新技巧；針對專門工序體例要有針對性的功課指點書。每個工種、每道工序施工前要構造進展各級技巧交底，包含工程工程師對工長的技巧交底、工長對班組的技巧交底、班組長對功課班組的技巧交底。各級交底以書面進展并要具名。因技巧方法不當或交底不清而構成質量事變的要追查有關部分的職員的義務。材料出場測驗軌制：本工程的水泥跟鋼材等種種材料需存在及格證，并按照國家標準懇求分批分量進展抽查檢，抽檢分歧格的材料一概禁絕運用，因運用分歧格材料而構成的質量事變要追檢驗收職員的義務。樣板引路軌制施工操縱留意工序的優(yōu)化、工藝的改良跟工序的標準化操縱，通過不時探究，積存需要的治理跟操縱經歷，提高工序的操縱水平，確保操縱質量。每個分項工程或工種〔特不是量年夜面廣的分項工程〕都要在開始年夜面積操縱前做出樹模樣板，包含樣板段、樣板件等，一致操縱懇求，明白質量目的。施工掛牌軌制：要緊工種如鋼筋、砌筑等，施工過程中在現場實現掛牌制，注明治理者、操縱者，施工日期，并做響應的圖文記載，作為主要的施工檔案保存。因現場不按標準、規(guī)程施工而構成質量事變的要追查有關職員的義務。過程三檢軌制：履行并保持自檢、互檢、交代檢軌制，自檢要作筆墨記載。隱蔽工程要由工長構造工程技巧擔任人、質量反省員、班組長反省，并做出詳細的筆墨記載。質量反對軌制：對分歧格分項、分部跟單元工程必需進展返工。分歧格分項工程流入下道工序，要追查班組長的義務，分歧格分部工程流入下道工序要追查工長跟工程司理的義務，分歧格工程流入社會要追查公司司理跟工程司理的義務。有關義務職員要針對呈現分歧格品的緣故采納需要的改正跟防范方法。質量反省、質檢員有一票反對權，同時質檢員必需對本工程質量把關，毋忝厥職。成品保護軌制：該當象注重工序的操縱一樣注重成品的保護。工程司理部職員應公正安排施工工序，增加工序的穿插功課高低工序之間應做好交代任務，并做好記載。如下道工序的施工可以對上道工序的成品構成阻礙時，應征得上道工序操縱職員及治理職員的贊同，并防止毀壞跟凈化，否那么，構成的喪掉由下道工序操縱者及治理職員擔任。質量文件記載軌制：質量記載是質量義務追溯的按照，應力圖實在跟細致。種種現場操縱記載及材料試驗記載、質量測驗記載等要妥當保存，特不是種種工序接口的處置，應詳細記載事先的情況，理清各方義務。工程技巧、質量文件材料治理軌制：工程文件材料的完好是工程開工驗收的主要按照，應實在跟細致。由專職材料員搜集、拾掇、保存存檔，做到工程技巧、質量保障材料及驗收材料隨工程進度同步進展。1工程質量品級評定、審定軌制：開工工程起首由施工企業(yè)按國家有關標準、標準進展質量品級評定，而后報甲方、監(jiān)理公司及外地工程質量監(jiān)視機構進展品級審定，本工程需一次性交驗為優(yōu)良。1開工效勞許諾軌制：1培訓上崗軌制：工程工程所有治理及操縱職員通過營業(yè)常識技藝培訓，并持證上崗。因無證批示、無證操縱構成工程質量分歧格或呈現質量事變的，除要追查直截了當義務者外，還要追查企業(yè)主管指點的義務。第四節(jié)施工計量治理(一)計量治理目的１、計量治理水平應得分90%；２、計量器具裝備率達99%；３、盤算任務檢測達95%４、計量技巧素養(yǎng)應得分的90%。(二)計量治理軌制１、按施工工藝計量搜集圖、質量檢測計量搜集圖配齊計量器具。２、國家規(guī)則強迫檢定的計量器具必需100%準時送檢，別的計量器具也應按打算準時送檢，周轉送檢率不得低于90%。在周檢的根底上，準時進展抽檢10%，并作抽檢原始記載。３、計量器具一致建卡，散發(fā)給專人保存，并由計量治理部分一致分配。４、原材料檢測要實時作好記載，覺察量差超越正負公役范疇時，要破刻告訴有關部分跟職員進展處置。５、混凝土施工前對供應本工程的攪拌站的計量器具進展一次反省，增加儀表構成的零碎偏向?；炷潦┕ぶ?，試驗職員按照氣象前提實時調劑共同比，并按規(guī)則做塌落度試驗及強度試塊。６、試驗職員每季度要對試驗儀器進展一次抽查，維修及頤養(yǎng)。無證職員不得運用儀器裝備，種種試驗要按其試驗次序及標準操縱。７、現場測量組每季度要對所用測量儀器進展抽查、維修及頤養(yǎng)。在測量前對儀器要細心校核，按測量步調做好原始記載，實時消弭測量中種種要素構成的偏向。８、計量器具的保存，運用職員必需按其運用說明精確運用，經心維修，妥當保存。運用終了應擦試潔凈，對量具量儀面跟刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試；非計量職員不得恣意裝配、改革、測驗計量器具；對較珍貴的計量器具，其存放應契合有關規(guī)則懇求。第五節(jié)片面質量治理在本工程的施工過程中，工程司理部將鼎力履行及開展片面質量治理運動，以履行全過程、全員、全方位的“三全〞治理為全然手腕，開展年夜眾性的質量治理跟QC小組運動。工程施工的五年夜要素為“人、機、物、環(huán)、法〞，而人的要素最主要，懇求對進入施工現場的所有職員均樹破起質量第一的不雅點。加強質量認識、質量教誨、提高施工職員及施工操縱職員的質量醒悟，盲目的把抓質量作為本身最主要的義務。片面質量治理的要緊內容仍然繚繞《質量保障打算》、質量保障系統(tǒng)、質量治理系統(tǒng)來開展，按照這些內容做好本工程的各項質量任務。片面質量治理的目的將嚴峻按國家驗收標準來開展運動，并以開展QC小組運動來促使片面質量治理目的的到達。樹破由治理職員、操縱職員獨特構成的QC小組，以開展質量運動來提高專項分部工程的質量。第十章確保平安消費的技巧構造方法第一節(jié)平安消費保障方法安滿是修建施工中永久的主題，我工程將把平安放在主要的地位。對全部工程的施工過程而言，其陳列應為平安─質量─進度─經濟效益，只要在確保工程施工平安的前提下，才有質量、文化施工、進度、經濟效益。不平安，所有就無從談起?！胫畠?，爭創(chuàng)平安消費優(yōu)良現場。樹破以工程司理出任組長，由各施工工長，班組長及專兼職平安消費反省員構成施工現場平