【正文】 序進(jìn)展穿插，如鋼筋工程與模板工程在統(tǒng)一構(gòu)造層的施工工序的穿插等等。而在砌筑、裝修施工時，我們將分別為兩個流水段進(jìn)展年夜流水的穿插施工，同時對每一個構(gòu)造層再進(jìn)展工序穿插，以應(yīng)用穿插的施工來延長施工的總工期，以到達(dá)我們所提出的施工總進(jìn)度打算。(1)構(gòu)造施工階段在構(gòu)造施工階段，我們對每個施工工序進(jìn)展恰當(dāng)?shù)拇┎澹诮壴怪变摻顣r可進(jìn)展舉座足手架的搭設(shè)及部分梁板模的支設(shè)，以工序穿插的方法，延長每個構(gòu)造層的施工時間，在我們的各級搜集打算中有較為詳細(xì)的引見。為了放慢施工進(jìn)度，在構(gòu)造施工中對裝置及裝修的任務(wù)面的實時供應(yīng)或盡早供應(yīng)是特不要害的，供應(yīng)功課面那么必需對構(gòu)造工程進(jìn)展驗收，我們思索對全部構(gòu)造分屢次驗收，四層構(gòu)造完作一次中間構(gòu)造驗收，驗收完一段就破刻進(jìn)入下一分部工程的施工。(2)分部工程穿插施工的前提在施工中，必需實時供應(yīng)下道工序特不是下道分部工程的施任務(wù)業(yè)面是放慢施工進(jìn)度的要害地點，作為承建單元應(yīng)片面思索各部工程的穿插施工，實時供應(yīng)或催促施任務(wù)業(yè)面。在構(gòu)造施工時，對構(gòu)造工程進(jìn)展分段驗收，并在有關(guān)樓層進(jìn)展構(gòu)造全封鎖，以保障上部構(gòu)造施工不阻礙下面的各其余任務(wù)的開展。第四節(jié)施工進(jìn)度打算治理與工期保障方法一、施工進(jìn)度打算實現(xiàn)的前提施工進(jìn)度打算是否準(zhǔn)時實現(xiàn)，存在特別多的前提，作為承建單元我們必需對一些客不雅制約施工的前提進(jìn)展明白并提請業(yè)主，對這些前提應(yīng)惹起充分的注重，并在施工行進(jìn)展落實處置。按照我們體例的施工進(jìn)度打算，特別體例了關(guān)于圖紙、裝備、材料等確實定、定貨、出場等時間表，這些時間確實定，是按照以往工程的施工經(jīng)歷而構(gòu)成的，特不是裝備及有些定制的材料有必定的加工限日，在表中所表述的是最晚的極限時間，業(yè)主只要保障了這些時間表的懇求，我們才能按施工進(jìn)度打算完本錢工程的施工義務(wù)。二、施工進(jìn)度打算治理及治理方法四級治理是指總進(jìn)度打算治理，階段性進(jìn)度打算治理，月進(jìn)度打算治理，周進(jìn)度打算治理。并以周打算作為施行性打算在確保周打算準(zhǔn)時實現(xiàn)的前提下，保障月打算實現(xiàn)，階段性打算，直至總進(jìn)度打算的實現(xiàn)，施工進(jìn)度打算的操縱后果作為我公司對工程的重點目的以月尾進(jìn)展片面反省，并與經(jīng)濟(jì)支出相掛鉤的手腕，以確保工期按各節(jié)點懇求準(zhǔn)時竣工或提早竣工。同時明白工程司理主管并落實打算的施行，各班組長落實日打算的施行，工程司理對全部過程的施工進(jìn)度打算，特不是階段性搜集打算進(jìn)展總操縱。三、工期保障方法，我方將按照招標(biāo)文件及條約進(jìn)展操持。，對本工程行使打算、構(gòu)造、批示、和諧、操縱、監(jiān)視等六項全然天性機(jī)能。，反省上一次例會以來的履行情況，安排下一次例會前的打算安排，關(guān)于遷延進(jìn)度的任務(wù)應(yīng)尋出緣故并剖析，實時采納無效方法保障打算實現(xiàn)。、月、旬打算相結(jié)合的各級搜集打算進(jìn)展操縱與治理，并應(yīng)用盤算機(jī)技巧進(jìn)展靜態(tài)治理。施工消費中抓主導(dǎo)工序，尋要害抵觸，構(gòu)造流水穿插、安排公正的施工次序，做好蘇息力構(gòu)造變更跟和諧任務(wù)，通過施工搜集節(jié)點操縱目的的實現(xiàn)來保障各操縱點工期操縱進(jìn)度打算的實現(xiàn)。，科學(xué)公正地構(gòu)造施工，構(gòu)成各分部分項工程的時間、空間上的充分應(yīng)用與搭接從而延長工程的施工工期。，按照任務(wù)需求，要緊工序采納每日兩班制。，制定施工預(yù)備打算，專人逐項落實，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。，向科學(xué)技巧要速率、要質(zhì)量，通過新技巧的履行運用來延長各工序施工周期，從而延長工期。，并應(yīng)用盤算機(jī)技巧對搜集打算施舉靜態(tài)治理，保障各操縱點工期目的的實現(xiàn)。，入場前做好冬旱季施工打算。第九章確保工程質(zhì)量保障系統(tǒng)及方法為保障按條約懇求保質(zhì)保期實現(xiàn)施工義務(wù)，本工程將片面履行GB/T19002IS09002《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系各國家標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心貫徹履行公司《質(zhì)量保障手冊》跟《標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序文件》，并結(jié)合本工程的實踐情況，構(gòu)造工程治理職員體例本工程工程《質(zhì)量保障打算》，樹破健全工程質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障系統(tǒng)，并通過《質(zhì)量保障打算》在施工消費中的貫徹施行跟運轉(zhuǎn)，不時提高任務(wù)質(zhì)量跟工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)峻按國家標(biāo)準(zhǔn)跟操縱規(guī)程施工。第一節(jié)質(zhì)量目的本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《修建裝置工程質(zhì)量測驗評定一致標(biāo)準(zhǔn)》的懇求跟施工技巧標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量測驗評定，本工程質(zhì)量目的是確保黃鶴杯工程。第二節(jié)工程質(zhì)量治理系統(tǒng)由工程司理及工程質(zhì)量天性機(jī)能部分的有關(guān)職員構(gòu)成工程質(zhì)量治理指點小組，施行對工程質(zhì)量治理任務(wù)的一致指點，對施工質(zhì)量的嚴(yán)峻方法等征詢題進(jìn)展決議，同時也對分包班組質(zhì)量操縱的保障系統(tǒng)進(jìn)展反省跟監(jiān)視。工程司理及施工工長對全部的施工質(zhì)量進(jìn)展操縱與治理，并設(shè)專職質(zhì)量進(jìn)展一樣平常事件的處置，樹破施工工長─質(zhì)量治理天性機(jī)能部分─施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員─班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級質(zhì)量治理搜集，擔(dān)任對工程施工的質(zhì)量進(jìn)展反省、監(jiān)視與治理。詳見工程質(zhì)量保障系統(tǒng)圖。貫徹“誰管消費，誰管質(zhì)量；誰施工，誰擔(dān)任質(zhì)量；誰操縱，誰保障質(zhì)量〞的原那么，履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制并采納獎罰的經(jīng)濟(jì)手腕來輔佐保障工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制的施行。第三節(jié)工程質(zhì)量保障方法質(zhì)量保障的要緊方法如下：(一)構(gòu)造保障方法按照構(gòu)造保障系統(tǒng)圖，樹破崗?fù)ちx務(wù)制跟質(zhì)量監(jiān)視軌制，明白分工職責(zé)，落施行工質(zhì)量操縱義務(wù)，各崗?fù)じ餍衅渎?。天性機(jī)能表見工程治理職責(zé)。(二)推銷物質(zhì)質(zhì)量保障工程司理部物質(zhì)部擔(dān)任物質(zhì)一致推銷、供應(yīng)與治理，并按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟公司《推銷手冊》，對所需推銷跟分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)峻的質(zhì)量測驗跟操縱，并在入庫單及出庫單上具名，要緊采納的方法如下：(1)推銷物質(zhì)時，須在斷定及格的供應(yīng)商、廠家或有信譽的市肆中推銷并簽訂條約，所推銷的材料或裝備必需有出廠及格證、材質(zhì)證明，對材料、裝備有疑征詢的制止進(jìn)貨。(2)物質(zhì)部委托供應(yīng)商供貨，事前已對供應(yīng)商進(jìn)展了承認(rèn)跟評估，樹破了及格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在及格的供應(yīng)商中選擇；(3)實舉靜態(tài)治理。物質(zhì)部、工程技巧部、估算部跟工程司理部等主管部分活期對供應(yīng)商的實績進(jìn)展評審、調(diào)查,并作記載，分歧格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。(4)加強(qiáng)計量檢測。推銷物質(zhì)，按照國家、地點當(dāng)局主管部分規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或條約規(guī)則懇求及按經(jīng)同意的質(zhì)量打算懇求抽樣測驗跟試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量疑心時，就更加抽樣全數(shù)測驗。(三)技巧保障方法我公司按照工程樹破過程的工序界定懇求設(shè)破專業(yè)班組，重點在于強(qiáng)化技巧含量年夜、有技巧上風(fēng)的專業(yè)班組，用進(jìn)步的技巧裝備專業(yè)班組。如今公司現(xiàn)有專業(yè)班組：砌體班組、抹灰班組、鋼筋班組、木匠班組、水電班組、雜工班組、裝潢班組、物質(zhì)供應(yīng)網(wǎng)點，以這些氣力雄厚。裝備優(yōu)良的專業(yè)化施工步隊為工程治理的支撐跟保障，為工程工程實現(xiàn)質(zhì)量目的供應(yīng)了專業(yè)化技巧手腕。本工程擬選擇存在必定天資、信譽好的施工步隊，經(jīng)軍隊及監(jiān)理單元斷定后參加本工程的施工，同時，我公司有一套對施工班組完好的治理跟調(diào)查方法，對施工班組進(jìn)展質(zhì)量、工期、信譽跟效勞等方面的調(diào)查，從全然上保障工程所需蘇息者的素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目的奠基了鞏固的根底。成品〔半成品〕保護(hù)的要緊方法：(1)設(shè)專人擔(dān)任成品保護(hù)任務(wù)(2)制訂精確的施工次序制訂每部位的施工工序流程，將各專業(yè)工序互相和諧，排斥一個工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)展施工，嚴(yán)禁違犯施工次序的作法。(3)做好工序標(biāo)識任務(wù)：在施工過程中輕易受凈化、毀壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，留意保護(hù)〞的標(biāo)牌。(4)采納護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采納“護(hù)、包、蓋、封〞的保護(hù)方法，對產(chǎn)物跟半成品進(jìn)展防護(hù)跟并由專門擔(dān)任人常常巡查反省，覺察現(xiàn)有保護(hù)方法破壞的，要實時規(guī)復(fù)。(5)工序交代全部采納書面方法由單方具名承認(rèn)，由下道工序功課職員跟成品保護(hù)擔(dān)任人同時具名確認(rèn)，并保存工序交代書面材料，下道工序功課職員對防止成品的凈化、破壞喪掉負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)視、反省義務(wù)。質(zhì)量治理軌制按照修建業(yè)司《工程工程施工質(zhì)量治理義務(wù)制〔試行的告訴〕》《工程質(zhì)量治理條例》及公司多年的成功治理實際，在工程中特制訂以下質(zhì)量治理軌制。工程工程質(zhì)量工程部擔(dān)任軌制：工程司理部對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向樹破單元擔(dān)任。每月向甲方監(jiān)理呈交一份本月的技巧質(zhì)量總結(jié),承包班組應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向工程部擔(dān)任，各承包班組接受技巧交底，擔(dān)任平安教誨及質(zhì)量自檢任務(wù)。技巧交底軌制：保持以技巧提高來保障施工質(zhì)量的原那么。技巧部分應(yīng)體例有針對性的施工構(gòu)造打算，積極采納新工藝、新技巧；針對專門工序體例要有針對性的功課指點書。每個工種、每道工序施工前要構(gòu)造進(jìn)展各級技巧交底，包含工程工程師對工長的技巧交底、工長對班組的技巧交底、班組長對功課班組的技巧交底。各級交底以書面進(jìn)展并要具名。因技巧方法不當(dāng)或交底不清而構(gòu)成質(zhì)量事變的要追查有關(guān)部分的職員的義務(wù)。材料出場測驗軌制：本工程的水泥跟鋼材等種種材料需存在及格證，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)懇求分批分量進(jìn)展抽查檢，抽檢分歧格的材料一概禁絕運用，因運用分歧格材料而構(gòu)成的質(zhì)量事變要追檢驗收職員的義務(wù)。樣板引路軌制施工操縱留意工序的優(yōu)化、工藝的改良跟工序的標(biāo)準(zhǔn)化操縱，通過不時探究，積存需要的治理跟操縱經(jīng)歷，提高工序的操縱水平，確保操縱質(zhì)量。每個分項工程或工種〔特不是量年夜面廣的分項工程〕都要在開始年夜面積操縱前做出樹模樣板，包含樣板段、樣板件等，一致操縱懇求，明白質(zhì)量目的。施工掛牌軌制：要緊工種如鋼筋、砌筑等，施工過程中在現(xiàn)場實現(xiàn)掛牌制，注明治理者、操縱者，施工日期，并做響應(yīng)的圖文記載，作為主要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工而構(gòu)成質(zhì)量事變的要追查有關(guān)職員的義務(wù)。過程三檢軌制：履行并保持自檢、互檢、交代檢軌制，自檢要作筆墨記載。隱蔽工程要由工長構(gòu)造工程技巧擔(dān)任人、質(zhì)量反省員、班組長反省，并做出詳細(xì)的筆墨記載。質(zhì)量反對軌制：對分歧格分項、分部跟單元工程必需進(jìn)展返工。分歧格分項工程流入下道工序，要追查班組長的義務(wù)，分歧格分部工程流入下道工序要追查工長跟工程司理的義務(wù)，分歧格工程流入社會要追查公司司理跟工程司理的義務(wù)。有關(guān)義務(wù)職員要針對呈現(xiàn)分歧格品的緣故采納需要的改正跟防范方法。質(zhì)量反省、質(zhì)檢員有一票反對權(quán)，同時質(zhì)檢員必需對本工程質(zhì)量把關(guān)，毋忝厥職。成品保護(hù)軌制：該當(dāng)象注重工序的操縱一樣注重成品的保護(hù)。工程司理部職員應(yīng)公正安排施工工序，增加工序的穿插功課高低工序之間應(yīng)做好交代任務(wù)，并做好記載。如下道工序的施工可以對上道工序的成品構(gòu)成阻礙時，應(yīng)征得上道工序操縱職員及治理職員的贊同，并防止毀壞跟凈化，否那么，構(gòu)成的喪掉由下道工序操縱者及治理職員擔(dān)任。質(zhì)量文件記載軌制：質(zhì)量記載是質(zhì)量義務(wù)追溯的按照，應(yīng)力圖實在跟細(xì)致。種種現(xiàn)場操縱記載及材料試驗記載、質(zhì)量測驗記載等要妥當(dāng)保存，特不是種種工序接口的處置，應(yīng)詳細(xì)記載事先的情況，理清各方義務(wù)。工程技巧、質(zhì)量文件材料治理軌制：工程文件材料的完好是工程開工驗收的主要按照，應(yīng)實在跟細(xì)致。由專職材料員搜集、拾掇、保存存檔，做到工程技巧、質(zhì)量保障材料及驗收材料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)展。1工程質(zhì)量品級評定、審定軌制：開工工程起首由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量品級評定，而后報甲方、監(jiān)理公司及外地工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)進(jìn)展品級審定，本工程需一次性交驗為優(yōu)良。1開工效勞許諾軌制：1培訓(xùn)上崗軌制：工程工程所有治理及操縱職員通過營業(yè)常識技藝培訓(xùn)，并持證上崗。因無證批示、無證操縱構(gòu)成工程質(zhì)量分歧格或呈現(xiàn)質(zhì)量事變的，除要追查直截了當(dāng)義務(wù)者外，還要追查企業(yè)主管指點的義務(wù)。第四節(jié)施工計量治理(一)計量治理目的１、計量治理水平應(yīng)得分90%；２、計量器具裝備率達(dá)99%；３、盤算任務(wù)檢測達(dá)95%４、計量技巧素養(yǎng)應(yīng)得分的90%。(二)計量治理軌制１、按施工工藝計量搜集圖、質(zhì)量檢測計量搜集圖配齊計量器具。２、國家規(guī)則強(qiáng)迫檢定的計量器具必需100%準(zhǔn)時送檢，別的計量器具也應(yīng)按打算準(zhǔn)時送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%。在周檢的根底上，準(zhǔn)時進(jìn)展抽檢10%，并作抽檢原始記載。３、計量器具一致建卡，散發(fā)給專人保存，并由計量治理部分一致分配。４、原材料檢測要實時作好記載，覺察量差超越正負(fù)公役范疇時，要破刻告訴有關(guān)部分跟職員進(jìn)展處置。５、混凝土施工前對供應(yīng)本工程的攪拌站的計量器具進(jìn)展一次反省，增加儀表構(gòu)成的零碎偏向?；炷潦┕ぶ?，試驗職員按照氣象前提實時調(diào)劑共同比，并按規(guī)則做塌落度試驗及強(qiáng)度試塊。６、試驗職員每季度要對試驗儀器進(jìn)展一次抽查，維修及頤養(yǎng)。無證職員不得運用儀器裝備，種種試驗要按其試驗次序及標(biāo)準(zhǔn)操縱。７、現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器進(jìn)展抽查、維修及頤養(yǎng)。在測量前對儀器要細(xì)心校核，按測量步調(diào)做好原始記載，實時消弭測量中種種要素構(gòu)成的偏向。８、計量器具的保存，運用職員必需按其運用說明精確運用，經(jīng)心維修，妥當(dāng)保存。運用終了應(yīng)擦試潔凈，對量具量儀面跟刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試；非計量職員不得恣意裝配、改革、測驗計量器具；對較珍貴的計量器具，其存放應(yīng)契合有關(guān)規(guī)則懇求。第五節(jié)片面質(zhì)量治理在本工程的施工過程中，工程司理部將鼎力履行及開展片面質(zhì)量治理運動，以履行全過程、全員、全方位的“三全〞治理為全然手腕，開展年夜眾性的質(zhì)量治理跟QC小組運動。工程施工的五年夜要素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法〞，而人的要素最主要，懇求對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有職員均樹破起質(zhì)量第一的不雅點。加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識、質(zhì)量教誨、提高施工職員及施工操縱職員的質(zhì)量醒悟，盲目的把抓質(zhì)量作為本身最主要的義務(wù)。片面質(zhì)量治理的要緊內(nèi)容仍然繚繞《質(zhì)量保障打算》、質(zhì)量保障系統(tǒng)、質(zhì)量治理系統(tǒng)來開展，按照這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量任務(wù)。片面質(zhì)量治理的目的將嚴(yán)峻按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展運動，并以開展QC小組運動來促使片面質(zhì)量治理目的的到達(dá)。樹破由治理職員、操縱職員獨特構(gòu)成的QC小組，以開展質(zhì)量運動來提高專項分部工程的質(zhì)量。第十章確保平安消費的技巧構(gòu)造方法第一節(jié)平安消費保障方法安滿是修建施工中永久的主題，我工程將把平安放在主要的地位。對全部工程的施工過程而言，其陳列應(yīng)為平安─質(zhì)量─進(jìn)度─經(jīng)濟(jì)效益，只要在確保工程施工平安的前提下，才有質(zhì)量、文化施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。不平安，所有就無從談起?！胫畠?nèi)，爭創(chuàng)平安消費優(yōu)良現(xiàn)場。樹破以工程司理出任組長，由各施工工長，班組長及專兼職平安消費反省員構(gòu)成施工現(xiàn)場平