20xx年用新理念和新思路抓設(shè)施蔬菜發(fā)展-資料下載頁(yè)
2025-03-09 22:17本頁(yè)面
【正文】 售是否順利關(guān)系到農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。榆樹林子鎮(zhèn)就是抓住了銷售的主動(dòng)權(quán)，建了市場(chǎng)，引來(lái)了客戶，農(nóng)民手中的蔬菜產(chǎn)品賣了個(gè)好價(jià)錢，不僅調(diào)動(dòng)了積極性，也減少了工作的被動(dòng)。四是必須抓典型示范。一千遍、一萬(wàn)遍的說(shuō)教不如農(nóng)民親眼一見。鄭杖子村農(nóng)民劉立豐爺四個(gè)建了5個(gè)大棚，3年收入了36萬(wàn)元，而且黃瓜上市高峰期中的一天最多賣4700多元，相當(dāng)于農(nóng)民一年的收入。劉立豐好的收益，極大的刺激了周邊的農(nóng)民，不僅帶動(dòng)了鄰居、親戚，還帶動(dòng)了整個(gè)村的大棚發(fā)展，全村620多戶，有580多戶都建了大棚，成了全鎮(zhèn)數(shù)量最多的大棚專業(yè)村。五是必須有市場(chǎng)意識(shí)。市場(chǎng)是無(wú)情的，當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展需要大力生產(chǎn)無(wú)公害產(chǎn)品、質(zhì)量好的產(chǎn)品，必須樹立品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，榆樹林子鎮(zhèn)鄭杖子農(nóng)民劉立豐富了，同時(shí)他已做好了注冊(cè)“鄭杖子牌”商標(biāo)的準(zhǔn)備。一個(gè)農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已樹立了品牌意識(shí)，這也為我們政府部門的服務(wù)提出了一個(gè)新的課題，這就是必須要有超前意識(shí)，必須增強(qiáng)品牌意識(shí)。六是技術(shù)指導(dǎo)必須到位。建棚扣棚的時(shí)間早晚、育苗時(shí)間及入棚時(shí)間、苗期管理等環(huán)節(jié)的技術(shù)問(wèn)題都直接關(guān)系到大棚的產(chǎn)量和效益。所以，技術(shù)指導(dǎo)問(wèn)題尤其重要。技術(shù)指導(dǎo)到位，不僅能夠提高大棚的產(chǎn)量、產(chǎn)品的品質(zhì)，也能夠提高大棚的產(chǎn)出效益。榆樹林子鎮(zhèn)在技術(shù)人員的精心指導(dǎo)和農(nóng)民的精心管理下，每個(gè)棚都能提高產(chǎn)量1000—2000公斤，增加效益1000—2000元。從全縣大棚建設(shè)看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)效益是逐步減少，每個(gè)棚收入僅4000—6000元，不足榆樹林子鎮(zhèn)大棚收入的1/3，從而導(dǎo)致建棚數(shù)量越來(lái)越少?？梢哉f(shuō)，從工作方法、工作力度上，都遠(yuǎn)不如榆樹林子鎮(zhèn)，建設(shè)效果上更無(wú)從可比。全縣的大棚建設(shè)要以榆樹林子鎮(zhèn)為典范，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從中吸取經(jīng)驗(yàn)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)榆樹林子鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)照自己，查找不足，加大工作力度，推動(dòng)大棚建設(shè)。
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