20xx年在市一屆人大六次會議議案建議交辦會上的講話摘要-資料下載頁
2025-01-26 00:47本頁面
【正文】 任務(wù)是要建立完善一系列規(guī)章制度，細(xì)化辦理程序，把辦理工作納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和程序化管理，確保我們辦理工作走完萬里長征的第一步。今后，代表提出的建議和意見，凡符合法律、法規(guī)和政策允許能夠解決的，必須采取措施，在規(guī)定時限內(nèi)解決；符合法律、法規(guī)和政策但受條件限制短期難以解決的問題列入計劃，并創(chuàng)造條件逐步解決；因法規(guī)、政策不允許或條件不具備長期無法解決的，應(yīng)據(jù)實誠懇地向代表解釋清楚。我們嚴(yán)格這一系列辦理限制制度，有利于確保優(yōu)質(zhì)高效地完成辦理任務(wù)，有利于使代表的權(quán)利得到充分尊重和實現(xiàn)，也十分有利于促進(jìn)代表和群眾滿意率的提高。第二，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，增強(qiáng)理解。在議案建議辦理過程中，各承辦單位都要通過約請人大代表座談、面會和走訪人大代表等多種方式，更多地了解代表真實意圖，尊重代表的意見，特別是對一些涉及面廣、情況復(fù)雜的議案和建議，更要注意了解事情的來龍去脈，掌握問題的癥結(jié)，努力與代表達(dá)成共識，便于對癥下藥，增強(qiáng)辦理工作的針對性，變被動辦理為主動辦理，變“文來文往”為“人來人往”，提高辦結(jié)率和滿意率。從過去實踐看，凡是承辦單位注意與代表進(jìn)行聯(lián)系溝通的，辦理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，辦理效果就好，代表的滿意程度就高；凡是忽視與代表聯(lián)系和溝通的，辦理工作停留在打電話、文來文往上，工作就顯得馬虎，辦理效果就不明顯，代表的滿意就大打折扣。去年，不少承辦單位在這方面做得很好。希望大家繼續(xù)堅持。我們堅決反對關(guān)門辦案和閉門造車的“衙門作風(fēng)”，要實行“開門辦案”和“現(xiàn)場辦案”，不斷增強(qiáng)辦理工作的透明度，真正把辦理過程變成與代表進(jìn)行交流協(xié)商的過程，變成提高效率增加滿意度的過程。第三，積極探索，創(chuàng)新辦理方式。議案和建議，大都是代表經(jīng)過精心選題，深思熟慮提出來的，有的乍一看，受現(xiàn)實和主客觀條件限制，一時的確難以辦理。如果我們精心進(jìn)行分析研究，善于運(yùn)用辯證的方法，突破“就事論事”；運(yùn)用普遍聯(lián)系方法，突破“為辦理而辦理”；運(yùn)用創(chuàng)新的方法，突破“一接一轉(zhuǎn)一答”的辦理模式。我們很可能就會找到解決辦理方法和途徑。這就要求我們在實際辦理過程中，要與時俱進(jìn)，要不斷拓寬辦理思路，不斷探索新方式新方法新途徑，大膽創(chuàng)新，大膽嘗試新的辦理方式。只有這樣，我們辦理工作水平才會不斷開拓前進(jìn)，我們辦理工作才會不斷得到代表和人民群眾贊賞和支持。
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