20xx銀行副行長工作體會如何當好副行長-資料下載頁
2025-01-25 22:15本頁面
【正文】 ，以精品銀行為抓手，提高縣級支行經(jīng)營管理水平，立即行動起來，從我做起，積極投身到新農(nóng)村銀行建設中來，比執(zhí)行、比落實，以良好的作風、富有成效
篇三：怎樣當好銀行的副行長
一， 持健康的心態(tài)，做好服務
其實人類生存的基本智慧就是結(jié)群，每個人都在為別人做事的同時，每個人也都在享受他人提供的服務，因此人首先要承認自身存在不足，這樣才是客觀的人生。其實正副手的形成本身就是工作的需要，是因為要達到某種目標所以進行合作與分工。所以做好一名副手的關鍵是擺正心態(tài)，報以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工，而不是時時去比較我怎么怎么強，對方如何如不行，所以積極的心態(tài)對一名副手而言是十分重要的。同時只有擺正心態(tài)，才能更好的提供服務，不僅是對正職提供服務，同時應是對所管理的部門及員工提供很好的服務
二， 學會加強溝通，建立人心橋梁
人與人之間難免會產(chǎn)生誤會及矛盾，作為一名好的副手應該充分認識到這個事實的存在，既不夸大它又不要回避它 。直面存在的問題，拿出解決的方案， 積極并充分的進行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權(quán)力榮譽功勞的面前不爭不搶。因為對正職的肯定及對組織的贊賞都是對組織內(nèi)每個成員的最好嘉獎，其實最容易產(chǎn)生矛盾及誤會的無外乎是對這些身外之物的追逐 。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位；用權(quán)不越權(quán)；出場不炫耀；做事不搶功。副手應該成為一個橋梁，成為員工與決策層之間的紐帶、成為傾聽者、討論者、傳播者
三， 努力使業(yè)有所精，敢于承擔責任
好的合作者有許多顯著的特征，其中最主要的一點是合作雙方各有所長，各有所補。這樣的合作才會長久，這樣的合作才會卓有成效。因為副手在某些方面的所長，會解脫正職在此方面的更多關注及操心，使得正職有更多的時間和能力去解決其他的一些棘手問題。另外一個好的副手要敢于承擔責任，不要總是錯誤的認為：既然是副手我那么努力干什么？其實一個副手的最大成功是因為正職及組織得到肯定及贊賞，如果說一個副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。那么這個副職是十分失敗的。做好一名副職是需要寬容與大度的。
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