7銀行信貸副行長工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-19 10:59本頁面
【正文】 ，完善好兩個(gè)機(jī)制：惟才是舉、不斷優(yōu)化的用人機(jī)制與科學(xué)發(fā)展、不斷完善的績效考核機(jī)制。選拔工作績效等各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀青年員工，進(jìn)入學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造；建立能上能下，能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)施競聘上崗、優(yōu)化組合、崗位流動等行之有效的改革措施，形成干部職工能上能下、收入能高能低的競爭環(huán)境；同時(shí)，在人才的選拔上，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，在動態(tài)競爭中選拔人才，做到惟才是舉，量才錄用，真正建立起“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制；最后，建立科學(xué)的績效考核體系，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，發(fā)揮績效考核體系的激勵(lì)約束作用，充分調(diào)動員工的主動性，有效提升服務(wù)質(zhì)量。再次，樹立好三種作風(fēng)：強(qiáng)化工作責(zé)任意識，樹立領(lǐng)導(dǎo)實(shí)干作風(fēng)；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，樹立骨干實(shí)干作風(fēng)；強(qiáng)化愛崗敬業(yè)意識，樹立員工實(shí)干作風(fēng)。 總之，作為基層銀行領(lǐng)導(dǎo)，自己要不斷創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方法，穩(wěn)健經(jīng)營，科學(xué)發(fā)展，運(yùn)用商業(yè)銀行一攬子金融產(chǎn)品去拓展客戶市場、受理和采集客戶需求、營銷金融產(chǎn)品、并組織行內(nèi)機(jī)構(gòu)或?yàn)榭蛻羧轿?、多功能、多層次的?yōu)質(zhì)金融服務(wù)，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第5頁 共5頁
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