【正文】 ，講原則，講廉潔，講團結，講奉獻，時時處處發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，團結帶動身邊的同志。（二）從事經濟會計工作時間長，具有一定的基層工作經驗。我八四年從省財專畢業(yè)后就分配到財政局工作，從事經濟會計工作已有十七個年頭，專門從事金融工作也達十年之久。自參加工作以來，一直負責一個部門的工作，工作上獨擋一面。在財政局曾主持財政經費預算、基本建設預算的編制及預算的審查工作；調入光大銀行任信貸租賃部經理期間，積極配合行領導工作，審慎經營。在開拓信貸業(yè)務的同時，有效地防范信貸風險，資產質量、信貸管理方面多次受到總、分行的好評。特別是XX年、XX年任助理和副行長以來，積極協(xié)助行長工作，由負責一個部門的工作到分管幾個部門的工作，工作能力、領導水平都產生了新的飛躍。多年的基層工作經驗，進一步增強了我當好分管副職的信心和決心，我有決心把xx的事情辦好。（三）橫向聯(lián)系面廣，綜合協(xié)調能力強。當年在財政局工作時，與市政各部門建立了廣泛的聯(lián)系。調入光大銀行后，與各種所有制企業(yè)有了更深層次的接觸，我的社交圈也多是在經濟部門獨擋一面的工作人員。良好的社會關系基礎，便于與有關經濟部門開展橫向聯(lián)系，有利于協(xié)調銀行與市政與企業(yè)的關系。我將充分利用這一人緣優(yōu)勢為我行的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。（四）團結同志，有深厚的群眾基礎。無論是在我任信貸部經理還是任行長助理和副行長期間，都能夠做到深入群眾、密切聯(lián)系群眾，與廣大員工打成一片。良好的群眾基礎是我開展好各項工作的有力保障，員工的信賴與支持是我戰(zhàn)勝各種困難的信心與動力。我有決心更有信心擔任好副行長職務，積極協(xié)助行長工作，與全體員工一道投入到展業(yè)興行的二次創(chuàng)業(yè)中來。報告人：x xxx 二00三年八月一日[1]第五篇：xx銀行副行長工作報告、儲蓄工作，同時，督查人員在審單過程中不停留在表面，而是舉一反三考慮問題，注意跟蹤差錯處理，深究事故隱患，對重大問題及時向領導匯報，使事后監(jiān)督工作真正成為我行防范業(yè)務風險的一道堅強防線。（六）安全保衛(wèi)工作得到加強。一年來，我始終把安全保衛(wèi)工作做為工作中的重中之重，并力爭抓緊抓好抓出成效。通過努力，在全體保衛(wèi)人員的大力配合下，目前全行上下協(xié)調一致，基本上形成了齊抓共管的大保衛(wèi)格局，全年未發(fā)生任何刑事案件、治安案件和職工違法犯罪。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：行動上高度重視。讓他人做到的我力爭自己首先做到，在我分管安全保衛(wèi)工作以來，每個節(jié)假日我都能夠帶頭值班值宿，并嚴格要求自己做到不脫崗、漏崗，為廣大員工樹立了榜樣。制度上狠抓落實。制度制訂以后如何落實是關鍵。一年來，我不僅在會議上能夠把上級的有關規(guī)章制度和文件精神貫徹下去，還能夠在措施上保證制度落到實處。為了深入貫徹“誰主管、誰負責”的原則，我在年初就與各部門簽訂了“安全保衛(wèi)承包責任書”、“槍支管理責任書”，并將其納入年終評比實行“一票否決制”，做到了層層有人抓，事事有人管。貫徹“從嚴管理年”，實行嚴管嚴罰。一年來我共下基層檢查安全保衛(wèi)工作11次，經我檢查處理的保衛(wèi)人員未著裝、脫崗以及司機跑私車等人員共計10人，罰款1,900元，通過嚴管嚴罰，有效地扼制了這種勢頭的進一步蔓延，也使“從嚴管理年”的總要求得以在保衛(wèi)系統(tǒng)內貫徹執(zhí)行。物防、技防設施得以強化。全行在2000年經費空前緊張的情況下，先后投資90余萬元，改造了全行的閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增購了新型防彈衣，安裝了部分防盜門，使我行的綜合防范能力，得到了加強和完善。在做好以上六項工作的同時，我還重點抓了行政管理工作中的車輛維修和物品管理、出納業(yè)務中的調繳款和庫存限額管理等項工作。二、任xx支行副行長期間（兩年）的工作回顧2001年以來根據支行領導班子的分工安排，我負責協(xié)助行長主抓過公司業(yè)務部、計劃財務部、國際業(yè)務部、出納部和清算中心的工作，負責聯(lián)系xx分理處和xx分理處。兩年多來，在部室領導及同志們的大力協(xié)助下，我較～地完成了上級領導安排的主要工作任務，具體體現(xiàn)在以下四個方面：（一）強化質量基礎，優(yōu)化存量結構，使管理工作得到進一步加強合理確定貸款投向，提高新增貸款質量根據總行的信貸政策，按照企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理辦法和授信業(yè)務操作規(guī)程，我?guī)ьI公司業(yè)務部的有關人員從大慶地區(qū)的實際出發(fā)，確定業(yè)務發(fā)展的主攻方向，即將貸款集中投放到一批效益好，信譽高，低風險，能給我行帶來存款和效益的重點業(yè)務和優(yōu)良客戶，兩年來，正是本著這樣一個經營原則，為我行的最大存款客戶—xxx股份有限公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務74筆，，從而優(yōu)化了我行的信貸結構，提高了信貸質量。嚴格按制度辦事，控制操作風險。在具體工作中，我?guī)ь^嚴格執(zhí)行貸款的“三查制度”和“審貸委員會工作制度”，本著實事求是的原則加強貸款的過程管理和控制。一是要求調查人員認真分析借款人的經營狀況和還款能力嚴格剖析貸款的潛在風險，如實起草調查報告，確保貸款調查真實、客觀、全面，為信用審查提供真實資料，兩年期間在調查環(huán)節(jié)否決的貸款就高達25筆。二是要求審查人員，嚴格信貸項目的審查，堅持科學的評價方法，并把鑒別企業(yè)財務資料的真?zhèn)巫鰹楣ぷ髦攸c，所有項目必須做到民主決策，堅持信審會工作制度，嚴格控制道德風險。兩年期間我行共審查貸款34筆，上報分行14筆，否決20筆，信貸審查人員真正行使了自主決策權力。三是要求貸后管理人員，加強對信貸項目貸后跟蹤檢查，確保貸后檢查及時、準確、有效。并從風險防范的高度，按總行版本每季寫出有價值的檢查報告，及時發(fā)現(xiàn)和反映企業(yè)經營狀況和重大變化，并將貸后檢查報告及時錄入信管系統(tǒng)，歸入貸款檔案。通過跟蹤檢查，掌握第一手材料，我行兩年共起訴借款企業(yè)32筆，有效地保全了資產。不良貸款清收工作取得顯著效果。在清收工作中，由于主要領導高度重視，做為主管領導的我能夠靠前指揮，帶頭包大戶，極大地調動了廣大清收人員的工作積極性，大家紛紛獻計獻策。由于實行了一戶一策，對癥下藥的方式，有的放矢地開展工作，收到了事半功倍的效果。兩年共清收不良貸款5,，拍賣變現(xiàn)抵債資產8,，兩項都超額完成了分行下達的計劃指標。較～地完成了呆壞賬核銷任務。根據總行《呆賬核銷辦法》和分行的有關部署，我將此項工作具體化，親自篩選項目，抽調精兵強將，帶頭深入企業(yè)、工商、法院等有關部門搜集資料，并進行認真核實，在核銷資料真實、準確、充分的基礎上上報分行，并協(xié)調專員辦的關系，先后核銷了貸款本金7,，較出色地完成了核銷工作。除此以外，我還帶領信貸人員不分白天黑夜清理了72筆貸款檔案，使其順利地通過了總、分行的驗收。（二）以效益為核心，強化財務工作，在增收節(jié)支方面取得了顯著成效。一是加強了費用管理。充分發(fā)揮支行財務審批委員會的職能作用，對全行大額費用開支實行集體研究和審批，把住了大額費用的支出關口。通過出差單、派車單、物品領用單、加班申請單、費用審批單等規(guī)范費用開支行為，最大限度地節(jié)約費用開支，在全面推進規(guī)范化管理、大力發(fā)展新業(yè)務、加快電子化建設投入較大的情況下，費用逐年下降，這表明我們勤儉辦行、過緊日子的思想樹得更牢固了，緊縮開支、開源節(jié)流、創(chuàng)收增效工作收到成效了。二是加強了財務管理工作。充分發(fā)揮計財部、清算中心、后督中心職能作用，加強了財務會計、出納、儲蓄的核算管理和本外幣資金清算職能。對會計、結算、聯(lián)行、財務各崗位操作規(guī)程及會計制度執(zhí)行情況進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，提高業(yè)務操作水平。三是加強了資金的運用。加強了“掐頭寸”力度，科學調度資金，合理有效運用資金，把資金盡力向收益好的項目擺布。在資金收益普遍下降的情況下增加了經濟效益。（三）以安全為目標，強化本外幣現(xiàn)金庫存管理，確保了全行全年無差錯。兩年來，通過多次的現(xiàn)場督導檢查，我行的本外幣現(xiàn)金庫存管理工作，得以進一步強化。重點做了以下幾項工作：突出環(huán)境建設。庫內款物做到了分幣種擺放，整齊有序、衛(wèi)生清潔、不錯不亂、燈光明亮，通訊暢通。整個庫區(qū)達到了“四防”“三無”“三相符”的總要求。嚴格操作規(guī)程一是嚴格實行雙人管庫，雙人出入庫制度。管庫員分工明確，相互協(xié)作，相互監(jiān)督，同進同出，出入庫款交叉復核，共同負責。二是加強內控制度。嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務，完善大庫賬務，堅持出入庫登記制度，加強金庫鑰匙管理。由于能夠經常核對庫存賬物，兩年來，本外幣庫存無一起挪用庫款，白條抵庫及監(jiān)守自盜等違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。三是加強貨幣調劑，合理調撥資金，減少庫存積壓。狠抓現(xiàn)金運送的過程管理兩年來，出納大庫共調繳現(xiàn)金400余次，國際部外幣庫共調繳現(xiàn)金10余次，沒有發(fā)生任何大小事故。（四）國際業(yè)務，清算業(yè)務得到了長足的發(fā)展。一是國際業(yè)務的市場占比有所提高。在xx市國際業(yè)務市場極其有限的情況下，我行注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，全行辦外匯，有效地拉動了國際業(yè)務的增長。市場占有份額有了明顯提高。二是清算業(yè)務實現(xiàn)了與營業(yè)部之間的賬務順利過渡以及外幣清算系統(tǒng)推向前臺，四級清算系統(tǒng)和全國一柜通投入實際操作等實質性工作進展，兩年共收發(fā)報文2萬多筆，為下一步清算工作順利開展打下了良好的基矗兩年多來，在做好以上四項工作的同時，我還重點抓了六個部門的吸存、網上銀行、一柜通、陽光卡、pOS機等任務的完成工作。由我負責聯(lián)系的xx分理處和xx分理處也雙雙超額完成了各自的工作任務，特別是中區(qū)分理處存款結束了多年俳徊局面。三、我在xx工作的有利條件（一）政治思想覺悟比較高。我是一個有十多年黨齡的老黨員。幾年來，無論是工作還是現(xiàn)實生活中，都始終以黨員標準嚴格要求自己，在政治上努力與黨中央保持一致，與黨組保持一致，認真貫徹黨和國家的方針、政策。在工作中講黨性，講大局，講原則，講廉潔，講團結，講奉獻，時時處處發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，團結帶動身邊的同志。（二）從事經濟會計工作時間長，具有一定的基層工作經驗。我八四年從省財專畢業(yè)后就分配到財政局工作，從事經濟會計工作已有十七個年頭，專門從事金融工作也達十年之久。自參加工作以來，一直負責一個部門的工作，工作上獨擋一面。在財政局曾主持財政經費預算、基本建設預算的編制及預算的審查工作；調入光大銀行任信貸租賃部經理期間，積極配合行領導工作，審慎經營。在開拓信貸業(yè)務的同時，有效地防范信貸風險，資產質量、信貸管理方面多次受到總、分行的好評。特別是2000年、2001年任助理和副行長以來，積極協(xié)助行長工作，由負責一個部門的工作到分管幾個部門的工作，工作能力、領導水平都產生了新的飛躍。多年的基層工作經驗，進一步增強了我當好分管副職的信心和決心，我有決心把xx的事情辦好。（三）橫向聯(lián)系面廣，綜合協(xié)調能力強。當年在財政局工作時，與市政各部門建立了廣泛的聯(lián)系。調入光大銀行后，與各種所有制企業(yè)有了更深層次的接觸，我的社交圈也多是在經濟部門獨擋一面的工作人員。良好的社會關系基礎，便于與有關經濟部門開展橫向聯(lián)系，有利于協(xié)調銀行與市政與企業(yè)的關系。我將充分利用這一人緣優(yōu)勢為我行的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。（四）團結同志，有深厚的群眾基矗無論是在我任信貸部經理還是任行長助理和副行長期間，都能夠做到深入群眾、密切聯(lián)系群眾，與廣大員工打成一片。良好的群眾基礎是我開展好各項工作的有力保障，員工的信賴與支持是我戰(zhàn)勝各種困難的信心與動力。我有決心更有信心擔任好副行長職務，積極協(xié)助行長工作，與全體員工一道投入到展業(yè)興行的二次創(chuàng)業(yè)中來。報告人：xxxx二00三年八月一日[1]