20xx采購部工作總結(jié)與工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-25 06:54本頁面
【正文】 特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直截了當阻礙到我司的本錢核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建立行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比方鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著特別多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮如何樣既能使供應(yīng)商不斷至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營建良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康開展。我們開展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康開展奠定根底?！ ∷?、步加強對材料、設(shè)備價格信息的治理 XX年年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的治理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進展了復印留底，保持了信息材料的完好，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比照?！ ∥濉⑻岣卟块T工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任感
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