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20xx領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)赴大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院參加領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)-資料下載頁

2025-01-25 04:39本頁面
  

【正文】 式”跨越到現(xiàn)代服務(wù)業(yè),農(nóng)民以家庭為中心,以民俗和生態(tài)資源為依托,一戶一(民)宿,家家連線,一村一景,村村連片,多種要素聚集形成旅游市場化發(fā)展、規(guī)模化發(fā)展。通過民營企業(yè)對(duì)秀水村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,秀水村實(shí)現(xiàn)從無產(chǎn)業(yè)、無集體經(jīng)濟(jì)、無增收來源的“三無”貧困村到生態(tài)秀水、美麗鄉(xiāng)村的嬗變。幫扶中采取“秀水五股”分配模式,投資開發(fā)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的收入及利潤,全部分配給全村群眾共享。這種授人以漁,互利共贏的扶貧方式值得我縣深入探討學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)易地扶貧搬遷和生態(tài)移民示范新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打牢搬遷群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的主要抓手,是能否讓搬遷戶在遷入新地點(diǎn)后實(shí)現(xiàn)“留得住,能致富”的關(guān)鍵,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)建設(shè),一是要注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,改變目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、無特色支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,重點(diǎn)打造因地制宜,適合搬遷點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè);二是重點(diǎn)招商引資產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶,發(fā)揮大戶的示范帶動(dòng)作用,通過“引進(jìn)一個(gè)大戶,帶動(dòng)一 個(gè)產(chǎn)業(yè),發(fā)展一片經(jīng)濟(jì)”來加強(qiáng)易地扶貧搬遷示范新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打牢搬遷點(diǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
總的來說,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,在今后的工作中更要學(xué)以致用,付諸實(shí)踐,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的行動(dòng),發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。
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