20xx李堂小學(xué)下學(xué)期工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-01-25 04:36本頁(yè)面
【正文】 利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格,少當(dāng)評(píng)論員,爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強(qiáng)條線治理理論的學(xué)習(xí),成為崗位工作的行家里手。加強(qiáng)現(xiàn)代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)歷的學(xué)習(xí),成為教學(xué)工作的精兵強(qiáng)將。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈敏研究新咨詢題、大膽開(kāi)辟新思路、努力達(dá)成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。打算寫得再好,假如得不到落實(shí),那只是一紙空文。落實(shí)是一個(gè)人的才能,是忠誠(chéng)敬業(yè)、恪盡職守的表現(xiàn)。落實(shí)是一種責(zé)任,是言行一致、腳踏實(shí)地的作風(fēng)。落實(shí)又是一種技巧,它需要較高的素養(yǎng),跨越種種障礙,制造條件,克服諸多困難,才能將五彩的夢(mèng)想轉(zhuǎn)變成真實(shí)的存在?！ ?yōu)化后勤治理措施,提高保障認(rèn)識(shí)和效勞質(zhì)量。 進(jìn)一步明確校產(chǎn)治理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立公物保管使用責(zé)任制度,尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象,使財(cái)盡其效,物盡其用。弘揚(yáng)艱辛奮斗精神,立足學(xué)校開(kāi)展作好規(guī)劃和設(shè)計(jì),籌措資金,精心設(shè)計(jì),緊密組織,有打算開(kāi)展根底設(shè)備建立、改善老師辦公條件等,常規(guī)做好校舍的維護(hù)與修繕工作。 五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階?！ √嵘逃畔⒒健！ 〗逃畔⒒?是老師不可回避的開(kāi)展現(xiàn)實(shí)與時(shí)代要求。信息化治理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,已經(jīng)與廣大老師息息相關(guān)。本學(xué)期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭(zhēng)取條件,采納適當(dāng)方式,提高青年老師計(jì)算機(jī)水平。第二,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),到達(dá)骨干老師示范、青年老師過(guò)硬、中年老師過(guò)關(guān)、老年老師習(xí)慣的要求。第三,強(qiáng)化設(shè)備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)視措施,發(fā)揮設(shè)備設(shè)備的使用效益,用好班班通工程,促進(jìn)教學(xué)效率的提高?！ 〗又訌?qiáng)外宣工作,塑造學(xué)校在上級(jí)主管部門、兄弟學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)心目中的良好形象?！ 》e極協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、與地點(diǎn)黨政的關(guān)系,努力為學(xué)校的開(kāi)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境?！ ∽龊秘?cái)務(wù)、計(jì)生、文檔、信訪、工會(huì)、離退休等各項(xiàng)工作,保持和爭(zhēng)創(chuàng)各個(gè)條線的先進(jìn)?！ X年,是我校的內(nèi)涵開(kāi)展年。我們有以往扎實(shí)的根底,有規(guī)劃的正確指引,有教工的群體合力,一定能建立一個(gè)活力校園、實(shí)力校園、魅力校園 3
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