20xx機(jī)關(guān)單位后勤工作參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-25 01:05本頁面
【正文】 工程審批和建立全程做好效勞工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的工程建立?！ 《?、做好三項(xiàng)效勞，提高后勤效勞質(zhì)量 為習(xí)慣新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)開展觀的要求，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高效勞滿意度，主要做好三項(xiàng)效勞?！ ∫灰晟瓢鼜N效勞。處理機(jī)關(guān)干部餐飲征詢題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的效勞工程，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制詳細(xì)化、征求意見經(jīng)常化、把戲品種多樣化”的目的要求，不斷改良效勞方式，努力提高效勞質(zhì)量，力求餐飲效勞滿意率達(dá)80%以上?！ 《鰞?yōu)委托效勞。依照我區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化效勞工程的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu)、素養(yǎng)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤治理更趨合理化、人性化。加大對(duì)委托社會(huì)化效勞單位的監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)罰力度，標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)與委托社會(huì)化效勞單位的協(xié)調(diào)，把綜合素養(yǎng)高的人員充實(shí)到效勞崗位，并催促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高效勞檔次，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∪鰪?qiáng)自主效勞。一是實(shí)在做好會(huì)議效勞。改善硬件設(shè)備，提高會(huì)議的質(zhì)量，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完好傳到達(dá)基層。堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場所有償使用，會(huì)議效勞無償提供，減輕政府運(yùn)轉(zhuǎn)本錢。加強(qiáng)效勞人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)展效勞，實(shí)在提高文明程度，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)公車治理。按照公務(wù)用車治理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求，做好車輛調(diào)配和治理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障才能。加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，加強(qiáng)恪守交通規(guī)則和文明禮貌的認(rèn)識(shí)，確保平安行駛、萬無一失?！ ∪⒓哟蟊Ｕ狭Χ?，提升保障才能 實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升效勞質(zhì)量與效率。 。依照區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)備設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)覺征詢題，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升效勞質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 。加大硬件設(shè)備的維護(hù)治理，做好設(shè)備設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)備的缺乏，以習(xí)慣快節(jié)拍的工作步伐?！ ?。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源治理體制。完善并施行區(qū)行政中心節(jié)能治理方法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品。完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完好的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲方法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)轉(zhuǎn)本錢?！ ?。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心平安保障工作。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)全方位監(jiān)控。建立平安消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正構(gòu)成隱形的平安保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的效勞工作。建立“事先預(yù)備充分、全程跟蹤效勞、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是實(shí)在做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲效勞保障工作。接著克服市場不利要素的妨礙，拓寬采購渠道，降低采購本錢，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制造質(zhì)量。依照季節(jié)變化，加大對(duì)新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力處理眾口難調(diào)征詢題。嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生平安檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生平安。廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善效勞內(nèi)容，增加效勞工程?！ ?duì)全局資產(chǎn)進(jìn)展統(tǒng)一治理，統(tǒng)一安排，開展評(píng)估分析，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅(jiān)持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和運(yùn)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值。
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