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正文內(nèi)容

20xx財政局局長述職報告-資料下載頁

2025-01-25 00:56本頁面
  

【正文】 和進度撥付資金。
二是保證財政資金安全,強化資金支付流程控制。高度重視財政資金安全和規(guī)范運行,對涉及財政資金安全的關鍵環(huán)節(jié)再次進行了梳理,制定了報賬審核和支付操作規(guī)程加以規(guī)范。按照財政部《內(nèi)部控制規(guī)范》的規(guī)定,設立支付總稽核,將財政財務管理活動的支出申請、審批、復核、支付、核算等環(huán)節(jié)結(jié)合起來,提高了財政支付業(yè)務的可靠性和安全性。
三是規(guī)范政府采購行為,加強采購預算管理。根據(jù)開發(fā)區(qū)的實際情況,要求部門必須嚴格執(zhí)行政府采購預算管理,以財政審核的采購預算作為依據(jù),明確未編制采購預算的單位,不安排采購資金、不接受采購項目的申請,有效防止無預算采購、超預算采購等不規(guī)范行為,促使部門提高預算編制的準確性。
四是發(fā)揮集中支付優(yōu)勢。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),各財務服務中心于2020年5月正式掛牌,納入財務服務中心的財政業(yè)務包括國庫集中支付、行政事業(yè)單位、行政村的財務核算、資
產(chǎn)管理等業(yè)務。通過財務中心的有效運作,加強了街道對各行政事業(yè)單位的預算執(zhí)行管理,也更好地發(fā)揮了會計集中核算的優(yōu)勢。
五是加強財政監(jiān)督管理,結(jié)合專項內(nèi)審開展行政指導。今年分別對拆遷安置房基建用電、財政投資形成資產(chǎn)、行政事業(yè)單位數(shù)碼產(chǎn)品等項目管理情況進行專項內(nèi)審,有力地加強了財政監(jiān)督。
六是提升辦文效率,全面啟用財政OA管理系統(tǒng)。OA公文管理系統(tǒng)于7月份全面投入使用,使公文的擬辦、傳閱、承辦、發(fā)文等全部流程實現(xiàn)數(shù)字化、規(guī)范化,縮短了事項辦理時間,加大了督辦催辦力度,確保各項工作得到迅速部署,有效防止拖沓延誤現(xiàn)象,進一步提升了財政運行效能。
七是做好財政調(diào)研,切實加強與預算單位聯(lián)系。緊緊圍繞“服務型財政”主題,結(jié)合實際制定了一系列調(diào)研課題,認認真真“解剖麻雀”,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效地提高了財政管理水平。
三、嚴于律已,廉潔從政
作為一名財政干部,我時常提醒自己,要嚴格按照黨員干部黨風廉政建設責任制的要求約束,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內(nèi)部的團結(jié),樹立一名財政干部的良好形象。一是加強學習,嚴于律己。認真 學習貫徹“八項規(guī)定”、《厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等黨紀法
規(guī),增強廉政意識和自律意識。二是改進作風,提高工作效能。重視加強自身作風建設,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,努力把黨的群眾路線融會貫通到財政管理工作中去。三是維護班子團結(jié),全力支持協(xié)助分局主要領導工作,發(fā)揮好參謀助手作用。能與主要領導相互學習、相互尊重,相互配合,從而增強了班子干事業(yè)謀發(fā)展的合力。能與全體干部坦誠相見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,認真開展批評與自我批評。
四、存在的不足及下一步打算
回顧過去的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的關心和同志們支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足之處。我將繼續(xù)努力,加強政治理論和財政業(yè)務學習,提高領導能力,增強工作的預見性和前瞻性,保持進取心、責任心、平常心,一如既往做好本職工作。
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