20xx總務處主任述職報告-資料下載頁
2025-01-17 06:42本頁面
【正文】 優(yōu)其事，團結一心，服務協(xié)作”的工作觀念，最大限度地發(fā)揮管理、服務的效能，充分調(diào)動總務處人員參與學校建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持每周以量化形式向校領導匯報一周及下周工作情況。
增強了長遠發(fā)展意識，在確保教育經(jīng)費、學校建設經(jīng)費開支的同時，加強了節(jié)約意識，努力建設節(jié)能型校園，合理高效使用資金，協(xié)助校長室嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，在經(jīng)費的開支上堅持請購、報告、審批、結算等手續(xù)，合理開支，提高資金使用效果。加強開源節(jié)流工作，嚴格資金管理，堅決執(zhí)行上級教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作，認真貫徹財務監(jiān)督，禁止亂收費。嚴格按物價上級部門審核收費標準收費，公開項目、公開收費標準，做好校務公開工作，按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價，維修、設備添置按照采購程序進行，如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買，為學校管好、用好錢。財務管理嚴格按照收支兩條線等報帳工作，財務人員在開學前夕做好收取學費、審核貧困學生低保證，造冊上報區(qū)教育局認真核對收費票據(jù)，平時做好日常報銷工作，今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作，接受了上級對學校財務的審計工作，財務管理工作受到好評。
搞好勤工儉學創(chuàng)收工作，努力完成上級下達的目標任務，及時與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財力為改善辦學創(chuàng)造條件，努力使學校經(jīng)費更有效地用在學校的建設和發(fā)展上。
四、綠化、環(huán)境管理
營造優(yōu)美的校園環(huán)境 ，發(fā)揮隱型功能。 堅持綠化為育人服務的方向，做好綠化日常養(yǎng)護、澆水工作，保證校園綠化完好，及時與市政府花房、兄弟中學聯(lián)系為我校提供花卉，達到美化效果。
在政教處和總務師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。
五、安全、生活管理
落實上級有關安全生產(chǎn)的重要指示精神，做到警鐘長鳴，長抓不懈，堅持“安全第一、預防為主”的方針， 加強安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線路檢查維修工作，為預防火災，及時更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時消除隱患。做好運動會后勤保障工作，配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。
加強安全、衛(wèi)生意識，嚴格制度管理。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想，定期進行學校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴格操作規(guī)程，保證師生飲食安全。
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