【正文】 一生受用不盡的寶貴財(cái)富，在此我表示
衷心的感謝。 最后，我為我的辭職給單位帶來(lái)的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再
一次致謝。 希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng)，我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康，工作愉快! 此致敬禮辭職人： 年 月 日篇四：2020引咎辭職報(bào)告 2020引咎辭職報(bào)告何為引咎辭職報(bào)告?
很多人都以為引咎辭職報(bào)告就是普通的辭職，其實(shí)不然。引咎辭職是指領(lǐng)導(dǎo)干部在工
作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，失職，造成了重大的損失或者惡劣的影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)
導(dǎo)責(zé)任，不適合再擔(dān)任現(xiàn)職位，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行為。 接下來(lái)隨筆吧的
小編就為大家搜集整理出多篇引咎辭職報(bào)告范文，供大家參考。文章內(nèi)容為編輯從互聯(lián)網(wǎng)搜
集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處()。引咎辭職報(bào)告一：
尊敬的x總:
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更
多的卻是無(wú)奈和心酸。
從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，
目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一
個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。 從公司的發(fā)展
來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)
狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，
職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售
業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不
需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭?br />展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供
一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于
是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定
了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短
時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤
和把控，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。 本著職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出
差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許
多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷(xiāo)售同比
上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)
愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢(qián)卻
不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍
地開(kāi)花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必
花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來(lái)了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待
遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。 說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要
做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè) 老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。 我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不
能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里? 此
致
敬禮!
引咎辭職報(bào)告二：
尊重的總經(jīng)理：
你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。 屈指一數(shù)，我來(lái)到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)
助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿(mǎn)國(guó)度，我十
分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際
關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴(lài)的覺(jué)得，在這里我能開(kāi)心的義務(wù)，開(kāi)心的
學(xué)習(xí)。或許這真是對(duì)的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。 但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向
公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后
續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，
本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。 我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來(lái)填
補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡
力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得
指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今
天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利! 此致
行禮!
辭職人：suibi8
引咎辭職報(bào)告三：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理suibi8，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭
職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。 自2020年3月以來(lái)，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四
年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。以前開(kāi)展工作，總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但
是，處理很多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝
任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)
展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，
生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到
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