世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部職能定位-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】深圳公司的優(yōu)勢(shì)輸出。異地公司的實(shí)際需求。鮮明的、具有團(tuán)隊(duì)合作、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取精神的企業(yè)文化。代理業(yè)務(wù)有著突出的權(quán)威形象。有很好的培訓(xùn)體系及課程。公司的品牌形象傳播做得較好。操作過(guò)的成功項(xiàng)目有待進(jìn)行宣傳。平臺(tái)還需進(jìn)一步發(fā)揮支持作用。發(fā)展商客戶的關(guān)系維護(hù)尚需加強(qiáng)。我們要在策劃力、企業(yè)文化建設(shè)與傳播方面繼續(xù)保持。在發(fā)展商信賴度、發(fā)展商滿意度、團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力方面。不斷提升現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)；從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，我們?cè)谑袌?chǎng)份額、異地拓展。這影響到我們的企業(yè)獲利能力。世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部的重要職責(zé)是對(duì)異地公司進(jìn)行業(yè)。支持環(huán)節(jié)要符合異地公司現(xiàn)階段的需求。對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行必要的關(guān)注，進(jìn)行問(wèn)題會(huì)診。重點(diǎn)發(fā)展商在深圳參觀考察的接待陪同。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行人員支援。深圳公司的制度及流程。重點(diǎn)項(xiàng)目談判協(xié)助?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)指導(dǎo)。希望安排重點(diǎn)培養(yǎng)員工在深圳公司短期實(shí)習(xí)。充分共享深圳公司的策劃平臺(tái)。根據(jù)分公司的不同架構(gòu)及發(fā)展階段制定外派補(bǔ)助及工資標(biāo)準(zhǔn)
【正文】 及運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行介入與監(jiān)控； ? 對(duì)大客戶資源進(jìn)行整合及管理； ? 對(duì)分公司的品牌宣傳策略進(jìn)行指導(dǎo)與管理； ? 對(duì)分公司的人均創(chuàng)收能力進(jìn)行監(jiān)督； ? 在分公司發(fā)展前期階段制定符合分公司當(dāng)?shù)貭顩r的營(yíng)銷(xiāo)代理規(guī)章制度，并對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行管理； ? 對(duì)分公司中高級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估及定級(jí)考核。 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)代理方向應(yīng)該 ? 在深圳公司的平臺(tái)上，發(fā)揮母公司的優(yōu)勢(shì)、整合資源、對(duì)異地業(yè)務(wù)進(jìn)行支持； ? 滿足分公司的支持需求； ? 對(duì)分公司的業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理； ? 對(duì)各分公司提供創(chuàng)新增值服務(wù)。 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部職能定位 ? 擴(kuò)展企業(yè)基本戰(zhàn)略能力 ? 建造更多差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 傳播世聯(lián)優(yōu)秀品牌形象 ? 建立知識(shí)共享及培訓(xùn)體系 ? 進(jìn)一步樹(shù)立行業(yè)權(quán)威形象 ? 對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)以靈活互補(bǔ)的方式管理 ? 對(duì)大客戶進(jìn)行整合及管理 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部工作內(nèi)容 業(yè)務(wù)發(fā)展部 品牌 業(yè)務(wù)支援 大客戶管理 培訓(xùn) 業(yè)務(wù)管理 創(chuàng)新 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 工作內(nèi)容的歸類(lèi)及排序 擴(kuò)散現(xiàn)有知識(shí)與能力 開(kāi)發(fā)并擴(kuò)散創(chuàng)新成果 注重當(dāng)?shù)仨憫?yīng)性 —— 形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 擴(kuò)散現(xiàn)有知識(shí)與能力 ? 策劃力模塊 ? 營(yíng)銷(xiāo)力模塊 ? 培訓(xùn)模塊 ? 管理能力 ? 客戶服務(wù)能力 形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，降低運(yùn)作成本，追求工作效率 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 開(kāi)發(fā)并擴(kuò)散創(chuàng)新成果 其它城市的市場(chǎng)進(jìn)入 城市研究：房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟度、消費(fèi)能力、營(yíng)銷(xiāo)模式、 發(fā)展商需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等 人員籌備： 全國(guó)成功營(yíng)銷(xiāo)模式及地產(chǎn)創(chuàng)新思維分享 各地成功營(yíng)銷(xiāo)模式的總結(jié) 建筑產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新 商業(yè)推廣新思維的總結(jié)與分享等 在總結(jié)當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)模式的基礎(chǔ)上開(kāi)展通用性核心業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新 在異地?cái)U(kuò)散創(chuàng)新成果 創(chuàng)新能力是形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 注重當(dāng)?shù)仨憫?yīng)性 ? 重點(diǎn)是根據(jù)當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)環(huán)境及分公司的不同發(fā)展階段，制定當(dāng)?shù)仄放菩麄鞑呗裕? ? 隨著工作的開(kāi)展，進(jìn)一步研究如何協(xié)助分公司進(jìn)行區(qū)域性研究、業(yè)務(wù)拓展、發(fā)展商關(guān)系維護(hù)等項(xiàng)工作的具體措施。 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 為分公司營(yíng)銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)增值 世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部的愿景
鄂ICP備17016276號(hào)-1