世聯(lián)中國業(yè)務發(fā)展部職能定位(參考版)
2025-05-15 07:29本頁面
【正文】 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國業(yè)務發(fā)展部職能定位 ? 擴展企業(yè)基本戰(zhàn)略能力 ? 建造更多差異化競爭優(yōu)勢 ? 傳播世聯(lián)優(yōu)秀品牌形象 ? 建立知識共享及培訓體系 ? 進一步樹立行業(yè)權威形象 ? 對業(yè)務關鍵點以靈活互補的方式管理 ? 對大客戶進行整合及管理 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國業(yè)務發(fā)展部工作內(nèi)容 業(yè)務發(fā)展部 品牌 業(yè)務支援 大客戶管理 培訓 業(yè)務管理 創(chuàng)新 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 工作內(nèi)容的歸類及排序 擴散現(xiàn)有知識與能力 開發(fā)并擴散創(chuàng)新成果 注重當?shù)仨憫? —— 形成差異化競爭優(yōu)勢 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 擴散現(xiàn)有知識與能力 ? 策劃力模塊 ? 營銷力模塊 ? 培訓模塊 ? 管理能力 ? 客戶服務能力 形成標準化運作，降低運作成本，追求工作效率 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 開發(fā)并擴散創(chuàng)新成果 其它城市的市場進入 城市研究：房地產(chǎn)市場成熟度、消費能力、營銷模式、 發(fā)展商需求、競爭對手研究等 人員籌備： 全國成功營銷模式及地產(chǎn)創(chuàng)新思維分享 各地成功營銷模式的總結 建筑產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新 商業(yè)推廣新思維的總結與分享等 在總結當?shù)貭I銷模式的基礎上開展通用性核心業(yè)務能力的創(chuàng)新 在異地擴散創(chuàng)新成果 創(chuàng)新能力是形成差異化競爭優(yōu)勢的關鍵 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 注重當?shù)仨憫? ? 重點是根據(jù)當?shù)氐臉I(yè)務環(huán)境及分公司的不同發(fā)展階段，制定當?shù)仄放菩麄鞑呗裕? ? 隨著工作的開展，進一步研究如何協(xié)助分公司進行區(qū)域性研究、業(yè)務拓展、發(fā)展商關系維護等項工作的具體措施。 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 需求調(diào)查的啟示（管理） ? 定期對分公司進行業(yè)務品質(zhì)監(jiān)控，幫助分公司發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決之道； ? 對重點項目的策劃及運作過程進行介入與監(jiān)控； ? 對大客戶資源進行整合及管理； ? 對分公司的品牌宣傳策略進行指導與管理； ? 對分公司的人均創(chuàng)收能力進行監(jiān)督； ? 在分公司發(fā)展前期階段制定符合分公司當?shù)貭顩r的營銷代理規(guī)章制度，并對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行管理； ? 對分公司中高級管理人員進行績效評估及定級考核。 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 異地公司需求分析 ? 世聯(lián)中國業(yè)務發(fā)展部的重要職責是對異地公司進行業(yè)務支持； ? 支持環(huán)節(jié)要符合異地公司現(xiàn)階段的需求。 中國最大房地
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