20xx工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)與參考計劃通用范本-資料下載頁
2025-01-17 05:56本頁面
【正文】 中發(fā)覺的咨詢題及時地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險?！ ∑?、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作打算展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)展了分組討論，及時處理實際工作中存的咨詢題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。加強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。 八、提出了全面預(yù)算治理方案，建立集團公司全面預(yù)算治理方式 依照XX年運營目的和各項本錢核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案，全面預(yù)算治理按照企業(yè)制定的運營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)治理操縱系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和往常年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目的?！ X年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算治理和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作： 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 依照全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議?！ ∨浜霞瘓F總部進(jìn)展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的操縱、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支?！ 〖訌娰Y金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依照集團總部資金部的工作打算安排，調(diào)控好各項運營用資金?！ 〗又晟聘黜椮攧?wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度，如財務(wù)核算治理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)操縱度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等?！ 〖訌娯攧?wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才
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