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xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2024-11-17 12:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃螄袀膇荿螃莃芅螂膄膅蚄螂襖肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆蒂薆羈莂蒈薅肀芅莄薄膃肇螞薄袂芃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃螄袀膇荿螃莃芅螂膄膅蚄螂襖肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆蒂薆羈莂蒈薅肀芅莄薄膃肇螞薄袂芃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃螄袀膇荿螃莃芅螂膄膅蚄螂襖肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋袈袁肅薇袇羃芀蒃袆肅肅荿袆裊艿蒞裊羇膁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇薈肆莃薆薇螆膆蒂薆羈莂蒈薅肀芅莄薄膃肇螞薄袂芃薈薃羅肆蒄薂肇芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿薅蠆肁肂薁蚈膄莈蕆蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薇蚅螈莄蒃螄袀膇荿螃莃芅螂膄膅

  

【正文】 措資金,仍然是財(cái)務(wù)工作的重中之重,為此,我們要及時(shí)關(guān)注國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)向和財(cái)稅調(diào)控方向,與銀行保持密切聯(lián)系,努力通過多種渠道運(yùn)用多種方式,為我礦早日投產(chǎn)融納更多的資金。 一是將欠交銀租賃公司的本息 億元申請(qǐng)延期三年歸還。 二是初設(shè)投資總概算由原來的 ,增加部分可貸款 70%,即 。 ( 2)投資管理 對(duì)于我礦的工程項(xiàng)目投資所涉及的工程項(xiàng)目款及大額資金的撥付,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的 “三重一大 ”程序和流程,大額資金使用必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究后方可執(zhí)行。集體研究的事項(xiàng)要有參會(huì)人員表決簽字的書面記錄。對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)等涉 11 及招標(biāo)的項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行同煤經(jīng)經(jīng)管字【 2020】 199 號(hào)關(guān)于下發(fā)《關(guān)于子公司及資源整合礦井招標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定》的通知執(zhí)行。支付款項(xiàng)時(shí)必須有計(jì)劃、有預(yù)算、有招投標(biāo)、有合同、有商務(wù)談判,按完成進(jìn)度比例撥付。 ( 3)資金使用管理 通過 12 對(duì)于預(yù)付賬款,要督促相關(guān)辦事人員,盡快開具發(fā)票,合理占用使用資金,提高資金的流動(dòng)性。 制定 2020年財(cái)務(wù)預(yù)算,積極參與公司決策 根據(jù)各部門工作安排和規(guī)劃,制定 2020 年財(cái)務(wù)預(yù)算,提供全面,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析 及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。 (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門員工隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以考促學(xué),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平 ( 1) 2020 年,我 部門將積極參加上級(jí)部門及其他行政管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)。 ( 2)自己組織學(xué)習(xí)。每月財(cái)務(wù)部門自己組織員工,學(xué)習(xí)最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)、上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于財(cái)務(wù)的各種文件、稅務(wù)部門等其他行政管理部門下發(fā)的各種文件,以及時(shí)領(lǐng)會(huì)文件精神,夯實(shí)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ),提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。 ( 3)鼓勵(lì)部門員工自覺、主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 我部門員工構(gòu)成以年輕人為主,鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),考取初級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師,以考促學(xué),顯得尤為重要。為此,我部門將努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為他們的進(jìn)步提供條 13 件 。 實(shí)行崗位輪換,培養(yǎng)業(yè)務(wù)多面手 隨著我礦的不斷發(fā)展擴(kuò)大,對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也將隨之提高,財(cái)務(wù)分工也將越來越細(xì),如果長(zhǎng)年累月的從事單一固定的工作,就會(huì)變成某一步驟或環(huán)節(jié)的熟練工。所以采取定期、有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流,能使財(cái)務(wù)人員接觸更多的業(yè)務(wù),了解未知的東西,達(dá)到有效地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候真正地做到遺失補(bǔ)缺。 營(yíng)造寬松愉快、相互信任的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。 工作意味著我們要承擔(dān)的責(zé)任,氛圍的緊張直接導(dǎo)致承受的壓力變大,所以領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要相互溝通,相互理解,為做好工作 ,共同努力。同事間要相互信任,相互幫助,順暢溝通,建立和諧的工作環(huán)境,從而構(gòu)建團(tuán)結(jié)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 財(cái)務(wù)科 二〇一三年十一月十九日 14
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