20xx年公司執(zhí)行力培訓(xùn)參考心得體會五篇-資料下載頁
2025-01-17 05:50本頁面
【正文】 素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等材料。在目的治理上更加理解到為什么要進展目的治理?以及目的治理的優(yōu)缺點、如何衡量目的等等。在績效治理中，使我明白得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種治理方法，并初步理解了平衡計分卡和績效面談的考前須知。透過參加鄒元欣教師的培訓(xùn)，確實感遭到了他的講課風格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實親切，幽默幽默，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊認識及領(lǐng)導(dǎo)治理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了特別多。到此刻我仍然記得教師的每個關(guān)鍵詞和征詢題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，獲得更好的成績?！ 〉诙?，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是效勞。聽鄒元欣教師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清晰的定位，對自我的工作職責，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的治理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去治理，治理是一門科學(xué)方法，帶給實踐，實現(xiàn)目的的技巧，不是依托個人就能夠，而是要帶著自我的團隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目的。治理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理間隔，同流、同心腸交流。作為治理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶著自我團隊把工作及時，準時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓舞員工表達個人價值，鼓舞發(fā)奮有為，營建員工隊伍爭先氣氛，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和治理崗位上的工作用心性與制造性，鼓舞職工用心進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度?！ 〉谌?、提高39。執(zhí)行力39。對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。因而，只有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，同時做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建立的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念表達正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的要素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深化，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾，做事不夠踏實。個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的穿插部位，如此就使全局性工作的開展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最正確成效等。2011年，是寧陽公司開展的關(guān)鍵一年，面臨著創(chuàng)一流、信息化建立、標準化建立以及繁重的電網(wǎng)建立任務(wù)，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行認識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力?！ 〉谒?、扎實抓好電力營銷治理，不斷提高優(yōu)質(zhì)效勞水平。2011年電力營銷應(yīng)對的情勢仍舊相當嚴峻。首先缺電情勢依然不容樂觀，我們要接著抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)視，最大限度地供足、用足電量，努力做到缺電不缺效勞，限電不限真情。其次上級公司提出了營銷治理新理念、新要求，標準更高，職責更重，壓力更大，因而我們務(wù)必進一步抓好營銷治理的標準化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進財務(wù)管控系統(tǒng)的施行工作，實在提高城鄉(xiāng)營銷一體化治理水平。要接著深化開展電力需求側(cè)治理工作。將需求側(cè)治理作為供電征詢、效勞的詳細材料，貫穿到電力營銷治理工作的全過程?！ ∮袩o數(shù)的人擁有杰出的智慧，但只有那些明白得如何執(zhí)行的人才能獲得成功。有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但只有那些明白得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建立一強三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，努力超越，追求杰出，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完滿的精神，制造寧陽縣供電公司的新輝煌
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