【正文】 想回去，實(shí)在是趕上春節(jié)場(chǎng)子面人少脫不開身呀！誰(shuí)叫你爸是一
名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅(jiān)守在一線崗位上，這是我
的責(zé)任??！”是?。《嗄炅?，女兒已長(zhǎng)大了，不說(shuō)從小到大女兒得到過(guò)多少父愛，就是我
這個(gè)當(dāng)父親的又享受過(guò)幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學(xué)那年，也需要我像別人的爸
爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵(lì)?？墒钱?dāng)時(shí)單位由于技術(shù)人員少，工作量大，許多重要工作少
不了我。于是我對(duì)女兒說(shuō)：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸
爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還
怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負(fù)我的期望，考取了哈
爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報(bào)。 我家兄妹四個(gè)，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因?yàn)槲医?jīng)常在單位加班
篇三：煤礦職工先進(jìn)事跡材料
一、基本情況：
***，男，漢族，1963年2月出生，1985年1月參加工作，1994年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，高中文化，***省攸縣人，現(xiàn)任***市***煤礦***工區(qū)區(qū)長(zhǎng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)情況：
自參加工作以來(lái)，***同志9次被評(píng)為***煤礦先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，6次被評(píng)為***煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，1994年12月被評(píng)為***煤礦先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者標(biāo)兵，1994年12月被中共***市委、市人民政府授予“雙文明建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱號(hào)，1995年5月被***市人民政府授予“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
三、工作簡(jiǎn)歷：
—— ***市***煤礦***工區(qū)5隊(duì)采煤
—— ***市***煤礦***工區(qū)5隊(duì)一班長(zhǎng)
—— ***市***煤礦***工區(qū)5隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
—— ***市***煤礦***工區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)
—— ***市***煤礦***工區(qū)區(qū)長(zhǎng)
四、主要事跡：
立足本職當(dāng)主人：參加工作22年來(lái)，***同志一直在采煤一線工作，年年出滿勤、干滿點(diǎn)，一心撲在工作上，他從一名不諳煤礦井下工作的農(nóng)村小伙子成長(zhǎng)為一名熟練掌握采煤技術(shù)的農(nóng)民工。由于善于鉆研，技術(shù)過(guò)硬，表現(xiàn)突出，吃苦耐勞，1991年2月***同志成為數(shù)百名在礦務(wù)工的農(nóng)民工中的佼佼者，被勞動(dòng)部門批準(zhǔn)招為企業(yè)正式職工，繼而當(dāng)上了班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)。20xx年1月被委以一區(qū)之長(zhǎng)的重任。擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)以來(lái)，身份發(fā)生了變化，但工作作風(fēng)始終沒有變，求真務(wù)實(shí)勇于開拓，堅(jiān)持做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，每月下井、帶班都在20天以上。發(fā)現(xiàn)并消除了2起重大的安全隱患，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬(wàn)元。上任之初，***煤礦剛剛走出長(zhǎng)達(dá)4年之久的困境，煤炭產(chǎn)量上不去，市場(chǎng)低迷，職工情緒不穩(wěn)定，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一班人面臨巨大壓力。隨著煤礦行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展的勢(shì)頭，煤炭?jī)r(jià)格呈現(xiàn)上揚(yáng)的趨勢(shì)，工區(qū)一班人鉚足了勁，團(tuán)結(jié)一心，立志要打翻身仗。在***同志的帶領(lǐng)下，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下礦井、入采區(qū)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；進(jìn)家庭、走訪職工，掌握思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，變被動(dòng)為主動(dòng)。經(jīng)全區(qū)上下的共同努力，20xx年人均工效提高20%，原煤產(chǎn)量提高18%，職工收入增加32%。工區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，職工的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，一個(gè)具有近50年歷史的老企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。
強(qiáng)化安全管理?yè)?dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人：***煤礦***井是一個(gè)集煤礦五大自然災(zāi)害于一體的礦井，受自然條件的限制，半數(shù)的工序仍是手工操作，物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，始終要求把安全工作放在第一位。安全工作是企業(yè)的頭等大事，工區(qū)安全管理的責(zé)任也責(zé)無(wú)旁貸落到工區(qū)區(qū)長(zhǎng)肩上。“安全就是效益”已成為***同志的口頭禪，逢會(huì)必講，逢事必講。因此，他堅(jiān)決落實(shí)礦里的各項(xiàng)決策和規(guī)定，一方面抓規(guī)章制度的建立健全，
重點(diǎn)崗位的安全責(zé)任制懸掛上墻，并要求崗位人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，考試合格方能上崗，從而有力地促進(jìn)規(guī)章制度的建立和崗位人員技術(shù)素質(zhì)的提高，逐步建立起安全生產(chǎn)的“軟”環(huán)境。另一方面對(duì)礦里硬件設(shè)施的建設(shè)，實(shí)施了有效的管理，發(fā)揮了較好的效能。如瓦斯抽放、瓦斯測(cè)控、“三專兩閉鎖”樣樣落實(shí)到位并良好運(yùn)行。目前，井下通風(fēng)、排水等都實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程監(jiān)控，井下生產(chǎn)場(chǎng)所情況的變化一目了然。第三是抓安全隱患的整改，除認(rèn)真落實(shí)礦每月一次安全檢查和專項(xiàng)檢查的整改方案外，工區(qū)做到一旬一小查，一月一大查。把安全檢查出來(lái)的隱患分門別類，整改的措施、時(shí)間、責(zé)任人和督查人一一落實(shí)到位，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，并組織全區(qū)性的安全輪訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽，收到了良好的效果，形成了人人要安全，事事講安全的良好氛圍。20xx年與上年同比，輕、重傷分別下降52%和58%，消滅了重大安全事故，節(jié)約工傷費(fèi)用24萬(wàn)余元，為全礦的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)爭(zhēng)做領(lǐng)頭人：工區(qū)的煤炭生產(chǎn)曾一度受采掘失調(diào)的影響。抓產(chǎn)量可以保證職工收入，搞開拓短時(shí)間內(nèi)難看到效益，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾，如何取舍？大家的目光集中到區(qū)長(zhǎng)的身上。上任伊始，***同志首先要求工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一班人統(tǒng)一思想，權(quán)衡利弊：職工收入固然重要，但如果忽視開拓?zé)o異殺雞取卵，整個(gè)工區(qū)不久將面臨無(wú)煤可采，生產(chǎn)將陷入停頓，職工利益何以保證？一席話大家豁然開朗，把礦里加快水平延深開拓的決策變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，一方面?；井a(chǎn)量穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保證職工工資，另一方面積極組織精干力量，在保證安全的前提下加快掘進(jìn)速度，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，成立專門班子攻克向300米水平延深工程。
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