20xx煤礦工人先進(jìn)事跡材料精品范文-資料下載頁
2025-01-17 05:45本頁面
【正文】 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，遵章守紀(jì)。在基層管理方式優(yōu)秀，從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴(yán)格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關(guān)系”。他對職工的要求非常嚴(yán)格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓(xùn)，職工不理解的。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。
巖巷掘進(jìn)，打眼是最苦最累的活了，隨著風(fēng)錘的震動，整個身體都在抖動，加上刺耳的噪音，對人的精力和體力消耗非常大。面對這樣的施工環(huán)境，胡繼連從不挑肥揀瘦，偷懶耍滑，只要他上班，迎頭的重活、累活總是搶著干。今年5月初，90901掘金隊施工90左八片平巷，由于此巷道頂板破碎，煤層傾角大，且?guī)r石硬、淋水大、施工條件異常艱苦。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風(fēng)錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機(jī)一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍(lán)色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。
“只要胡繼連師傅打眼，一個班我們能節(jié)省一個小時?！睘槭裁春^連打眼就能節(jié)省時間呢？原來，打眼是個技術(shù)活，對風(fēng)壓和水的配置非常講究。風(fēng)大了，水小了，粉塵大，水大了，風(fēng)小了，打眼沒勁，而胡繼連對打眼風(fēng)壓水壓掌控好，
打眼的速度就上去了，用在巷道造型上的時間久多了，巷道的平整度和成型效果都非常好，即省時間，有提高了工程質(zhì)量。
胡繼連在掘進(jìn)一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進(jìn)工、耙矸機(jī)司機(jī)、打眼工、放炮員等四個工種的上崗證、他是個多面手，掘進(jìn)工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認(rèn)的‘大拿’。 胡繼連有腰椎尖盤突出的病，但始終堅持在一線干活，特別是遭遇困難條件時，還總是搶著干，就是帶著這樣的精神，他所在的掘金隊每個月都能完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。是九井掘進(jìn)進(jìn)尺完成的有功之臣。
胡繼連嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和不知疲倦的吃苦精神，贏得了全井區(qū)干部職工認(rèn)可， 他是九井全全體職工學(xué)習(xí)的好榜樣。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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