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正文內(nèi)容

20xx安全大反思心得體會(huì)6篇_落實(shí)好每一個(gè)安全-資料下載頁

2025-01-17 05:42本頁面
  

【正文】 條件,是下面員工平日校行的榜樣。因此,強(qiáng)化自身理論知識(shí)刻不容緩。
  創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,墨守陳規(guī)。在遇到新情況、新問題時(shí)疏于思考。紅四煤礦是一個(gè)現(xiàn)代化礦井,現(xiàn)代化的設(shè)備和現(xiàn)代化的管理是我礦一鮮明的特點(diǎn),如果一味的憑借老經(jīng)驗(yàn),墨守成規(guī),勢(shì)必被新型的管理理念所淘汰。因此,在今后的工作中應(yīng)不斷吸收新的管理理念,學(xué)習(xí)新的管理方法。三人行,必有我?guī)?。多和?duì)上的其他管理人員交流思想,提高認(rèn)知, 集思廣益,不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)帶好一支現(xiàn)代化機(jī)電隊(duì)伍。
  二、管理方式
  在機(jī)電隊(duì)的管理上,過于側(cè)重親抓現(xiàn)場(chǎng),淡化了逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任下放的管理方法。親抓現(xiàn)場(chǎng)能真實(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,但是,抓工作落實(shí)的力度大于抓工作部署的力度,會(huì)阻礙其他管理人員,例如技術(shù)員、工段長(zhǎng)等班組長(zhǎng)的管理能力的提升。然而,如果過分依賴隊(duì)上其他管理人員抓逐級(jí)管理,也是錯(cuò)誤的決策。二者任何一方面重心偏移,都不利于機(jī)電隊(duì)伍的長(zhǎng)久發(fā)展。應(yīng)該把抓好現(xiàn)場(chǎng)和逐級(jí)負(fù)責(zé)二者有機(jī)的結(jié)合起來。即能及時(shí)有效的掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,又能使其他管理人員逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理方式得到提升。
  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
  安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場(chǎng),總結(jié)、考核強(qiáng)度不夠。安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高員工安全基本知識(shí),安全思想意識(shí)的主要途徑。意識(shí)決定行為,行為鑄就結(jié)果。我們?nèi)绻谄綍r(shí)的安全教育培訓(xùn)中走過場(chǎng),只為礦上及集團(tuán)公司的檢查做準(zhǔn)備,則會(huì)使員工在心理上淡薄安全意識(shí)。而安全意識(shí)的淡薄和安全規(guī)章制度的不遵守是事故頻發(fā)的主要原因。所以,在日常礦上及隊(duì)上的安全教育培訓(xùn)中,應(yīng)該強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高員工的主觀能動(dòng)性,加大員工總結(jié)、考核力度。對(duì)于學(xué)習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事、考核不及格者,嚴(yán)肅處理。務(wù)必使每一位機(jī)電隊(duì)成員從內(nèi)心深處重視安全,遵守制度,杜絕“三違”,使“煤礦安全是可控的”成為我們每一位員工心中必堅(jiān)守之信念。
  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還存在一定差距。隨著集團(tuán)公司和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)的縱深推進(jìn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。
  作為一名基層管理者,首先,要從思想意識(shí)上樹立這樣一個(gè)理念:為我礦的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為機(jī)電隊(duì)的長(zhǎng)治久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為提高基層管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。只有樹立這樣的理念,才能為廣泛、深入、持久地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 其次要從實(shí)際行動(dòng)出發(fā),要做到“要安全、先達(dá)標(biāo)”,強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。
  事故的發(fā)生雖然沒有降臨在我們身上,但是,我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),引起我們的震撼和警醒,應(yīng)該永遠(yuǎn)牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。通過反思,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問題對(duì)我礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性,認(rèn)識(shí)到,在今后的工作中,明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態(tài)度。只有積極響應(yīng)黨和國(guó)家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理念,認(rèn)真貫徹煤礦“三大規(guī)程”實(shí)質(zhì)。全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)工作管理,才能確保安全。
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