【導(dǎo)讀】安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實。生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實。接下來是為大家整理的2020安全生產(chǎn)心。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生。以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實。抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;執(zhí)行制度必嚴(yán)、違。出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。針對工程施工安全。生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

　　

【正文】 ，并組織實施。 (二 )明確科室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責(zé)任書，加強日常安全管理，對存在問題及時采取措施，整改完善。 三、開展防火 安全檢查 四、開展消防安全教育活動，增強全員消防安全意識 樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)病人、員工生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念，舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動，使全體員工消防四個能力建設(shè)得到進(jìn)一步提高，既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到實際操作消防器材，會報警，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。 五 、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保應(yīng)急狀態(tài)良好 20__年 4 月，醫(yī)院新建住院綜合樓一幢，同時醫(yī)院以新建住院綜合樓為標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對老樓、新樓的消防安全隱患進(jìn)行逐一排查，加大投資新增消防設(shè)備設(shè)施，對模糊不清的各種消防安全標(biāo)識重新印制上墻，對老病區(qū)的水、電路等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保各種設(shè)備設(shè)施處于良好的狀態(tài)，有效提高了消防安全的應(yīng)急處置能力。 六、加強檔案和戶籍化管理對醫(yī)院消防檔案和消防“戶籍化”確定了專人管理。 七、存在問題 消防安全管理人員及消防安全專職人員 工作積極性不夠，特別是要加強巡視。 八、下部工作打算 加強消防管理，明確職責(zé)，理知識培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)消防心得 5 20__年過半，半年來生產(chǎn)安全科工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的共同努力下，按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計劃，按部就班的推進(jìn)，做到時間過半，工作任務(wù)完成過半。具體工作情況有以下幾方面： 一、確定工作目標(biāo)，制定工作計劃，理清工作思路。年初公司完成了機構(gòu)改革和競爭上崗工作，生產(chǎn)部下設(shè)安全生產(chǎn)管理科，具體工作職能是全面管理公司各部門的各項安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。 工作目標(biāo)。年初安全生產(chǎn)管理科確定的全年工作目標(biāo)：建立、健全各項安全制度，開展安全檢查，實現(xiàn)全年安全工作無責(zé)任事故 (事件 )發(fā)生。 制定工作計劃。年初工作開展之際，制定了本部門全年的工作計劃，將安全工作內(nèi)容按全年 12 個月進(jìn)行分解，制定安全制度建設(shè)、安全檢查、節(jié)假日安全檢查、安全知識培訓(xùn)、各 種安全預(yù)案的制定、完成上級的檢查任務(wù)等各項工作內(nèi)容的工作進(jìn)度，保證每天、每周、每月、每季度、半年、年終的工作有目標(biāo)、有計劃、有落實，工作思路清晰明確。 二、扎實推進(jìn)各項安全工作進(jìn)度，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。 安全制度建設(shè)。我司制定并完善了公司的各種安全制度，確定安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定完善了安全生產(chǎn)管理制度、消防制度、安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度等六項制度，八項預(yù)案。完成我司安全生產(chǎn)管理制度基本框架。 安全檢查工作。首先，按照工作計劃，每月對公司 各部門進(jìn)行一次安全檢查，根據(jù)不同部門工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作特點，從安全管理機構(gòu)、制度建設(shè)、分工安排、安全措施落實等方面以表格調(diào)查的方式進(jìn)行檢查。其次。針對重大節(jié)日特點安排安全檢查。春節(jié)、五一假期較長，人員思想松散，通過檢查提高職工安全和防范意識，清明節(jié)市民焚燒祭祀活動集中，且春季干燥、風(fēng)大易引發(fā)綠地火災(zāi)，提前做好火情易發(fā)地段的排查，加強節(jié)日期間的值班巡視，防止火災(zāi)發(fā)生。 落實各項上級安全檢查工作。 安全培訓(xùn)工作。公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全公司所有干部職工參加培訓(xùn)。培訓(xùn)消防安全知識 、火災(zāi)求生技能。消防器材使用等知識，全公司各部門干部職工積極參加，認(rèn)真聽講，培訓(xùn)效果明顯。 建立安全檔案。對所有安全工作內(nèi)容分門別類建立檔案，上級文件、安全制度、措施、各種預(yù)案等分別建檔， 三、扎實落實下半年工作計劃，保證順利完成全年工作任務(wù)。 認(rèn)真總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，查漏補缺，扎實開展下半年工作。上半年安全工作還存在著一些欠缺，主要有：①制度、措施、預(yù)案等軟件建設(shè)過于匆忙，有待繼續(xù)細(xì)化、補充、完善 。②安全檔案資料不夠豐富，各部門的備案資料需不斷完善 。 下半年安全工作內(nèi)容季節(jié)特點明顯，需謹(jǐn)慎仔細(xì)對待。①進(jìn)入夏季惡劣天氣較多，防汛、防溺水、防雷雨、防臺風(fēng)等各項應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)繼續(xù)補充、完善 。②秋、冬季易發(fā)生干旱天氣，而且陰歷 7 月 1冬至等節(jié)日群眾焚燒、祭祀活動集中，易引發(fā)綠地火災(zāi) 。 安全檢查。繼續(xù)執(zhí)行每月、每季、年終安全檢查計劃，重大節(jié)日提前做好準(zhǔn)備。下半年重大節(jié)日有中秋、國慶等，應(yīng)認(rèn)真開展節(jié)前安全檢查 。 安全培訓(xùn)。利用每年年公司組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時機，聘請專家和專業(yè)人士進(jìn)行安全知識培訓(xùn)講座，旨在提高安全意識，增長安全知識，掌握 安全技能 。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。 積極參加爭創(chuàng)活動。年末各級安全生產(chǎn)爭創(chuàng)活動較多，在順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的工作目標(biāo)后，積極參加爭創(chuàng)各級榮譽稱號，使安全管理工作達(dá)到更高水平。 2020安全生產(chǎn)消防心得 第四篇： 2020 安全生產(chǎn)心得體會 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求，站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，共同堅守“紅線”，絕不逾越“紅線”，才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實。接下來是 為大家整理的 2020 安全生產(chǎn)心得體會，希望大家喜歡 ! 2020安全生產(chǎn)心得體會一 安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合 工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。 做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā) 生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生 。二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了 。再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn) 。另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā) 生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障 。三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也 關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。 提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采 取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作 。除了從思想上提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。 二是 增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。 三是積極探索安全管理機制 ，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制 。其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實 。另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長 ，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。 四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前 (后 )站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作 出新成效。 五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。 安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。 2020安全生產(chǎn)心得體會二 在全國第 _“安全生產(chǎn)月”里， 6 月 _日下午，縣委中心組 (擴大 )理論學(xué)習(xí)會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。 一、加強教育、樹立安全意識。安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置 。在教育途徑上要多管齊下 。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。 二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì) (心理與生理、安全能力、文化素質(zhì) )是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。 人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。 三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運