20xx關(guān)于公司中層管理人員考察報告-資料下載頁
2025-01-17 05:40本頁面
【正文】 動向，把財務(wù)工作由“核算型”向“管理型”延伸，積極運用財務(wù)分析手段，向領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策依據(jù)。期間 同志先后組織并提交了《09年公司預(yù)算收支修正及預(yù)算成本與實際成本的對比說明》、《09年公司預(yù)算與實際支出情況說明》、《公司成本動態(tài)分析》、《公司盈虧臨界點自營項目上交率與產(chǎn)值關(guān)系測算分析報告》、《周轉(zhuǎn)材料投資及回收期預(yù)測分析報告》等。
五是為適應(yīng)公司管控模式的需要，思考并調(diào)整了公司財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)，把基層財會人員納入公司進行統(tǒng)一集中管理，變兩級核算為一級核算。同時劃分、歸并業(yè)務(wù)單元，對內(nèi)部職能管理進行分解，為公司進一步的規(guī)范管控打下了基礎(chǔ)。此外，重視團隊建設(shè)，注重工作效能，積極幫助財會人員設(shè)計他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展通道，幫助解決他們的實際困難。
同志除了將專業(yè)知識技能應(yīng)用于實際工作中外，還在理論研究上不斷提升，對日常工作中遇到的問題進行了深入的思考和研究。其《對企業(yè)財務(wù)會計報告現(xiàn)實局限性之淺見》、《關(guān)于完善建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討》兩篇論文，先后在《云南經(jīng)濟日報》上發(fā)表。
不足:一是進一步加強與內(nèi)外部的溝通，多傾聽基層意見。二是注意把堅持原則與適度靈活相結(jié)合起來。
考察結(jié)論
公司黨群工作考察組于 月 日對 同志進行了考察，共聽取了公司名同志的意見和建議，均認為 同志可以提拔使用。經(jīng)考察組綜合分析認為，同志具有較好的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熱愛企業(yè)，兢業(yè)工作，有較強的財務(wù)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作卓有成效。關(guān)心下屬職工，群眾基礎(chǔ)好。具備了公司中層副職領(lǐng)導(dǎo)人員的基本素質(zhì)和條件，擔任 是合適的。
考察人：
二0一O年七月二日
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