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20xx作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告_作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告范文六篇匯編-資料下載頁

2025-01-17 05:36本頁面
  

【正文】 規(guī)定,列出“負(fù)面清單”,明確幾條硬性“禁令”或“不準(zhǔn)”的規(guī)定,編印成小冊,發(fā)到全體公職人員手中,并隨機抽查其掌握情況。要從縣級層面梳理各項決策制度,議事規(guī)則,辦事流程,解決制度規(guī)定和決策部署空設(shè)、空轉(zhuǎn)、執(zhí)行不力等問題,要讓全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和干部清楚,絕對維護(hù)縣委、縣政府權(quán)威和全力落實工作要求應(yīng)成為一種規(guī)矩。
二是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度,把民主集中制原則具體化、程序化,明確議事、決策和用權(quán)規(guī)則。健全批評與自我批評制度,形成一套開展積極健康思想斗爭的長效機制。研究改進(jìn)“三會一課”、雙重組織生活和民主評議等制度的內(nèi)容和形式,切實提高組織生活質(zhì)量。
三是完善基層財政保障機制,加大鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)財政運轉(zhuǎn)保障力度,結(jié)合合鄉(xiāng)并村工作,加大鄉(xiāng)村兩級轉(zhuǎn)移支付力度,為鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)村(居、社區(qū))在經(jīng)濟上減負(fù)減壓。國家項目資金在遵循使用原則的前提下,應(yīng)適當(dāng)均衡分配,盡可能地解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村居)書記找部門要資金、跑項目的問題,使鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)村(居、社區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)的精力轉(zhuǎn)移到專心發(fā)展、為民服務(wù)上來。
四是完善干部人事制度。全縣在同一單位長期工作的人員占比較大,有的單位還存在大量近親繁殖的現(xiàn)象,建議建立科學(xué)規(guī)范的交流制度,對股室(站、所)負(fù)責(zé)人和一般工作人員進(jìn)行適度輪崗、轉(zhuǎn)崗和異地交流,對違反作風(fēng)建設(shè)等規(guī)定的公職人員要優(yōu)先轉(zhuǎn)崗或調(diào)離原單位。要在“彎道超越、創(chuàng)業(yè)起飛”的實踐中發(fā)現(xiàn)和檢驗干部,按照中央出臺的《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》,讓那些在征地拆遷、招商引資、接訪維穩(wěn)、扶貧攻堅等重點領(lǐng)域表現(xiàn)突出的人脫穎而出,對政治上不守規(guī)矩、為政上不廉潔、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實在的干部要堅決淘汰出局。
五是提高政務(wù)服務(wù)水平。加快縣政務(wù)中心建設(shè),深化行政審批“兩集中三到位”改革,推進(jìn)相關(guān)單位將審批職能歸集到一個股室進(jìn)窗口。加強基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),提高鄉(xiāng)村政務(wù)服務(wù)平臺的使用效率,完善基層干部“坐班”制度,提高行政效能,充分便民利民。創(chuàng)新中介機構(gòu)管理,提高政府行政效率。
六是嚴(yán)格上班規(guī)矩和秩序。正常上下班是公職人員的基本遵循。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對在職和退職人員要一體要求,嚴(yán)格上下班制度,合理安排工作任務(wù)。同時,建議推行掛牌上班制度,以便于群眾辦事,主動接受社會各界監(jiān)督。
七是清理規(guī)范特定崗位津貼,對計生、紀(jì)檢、信訪、武裝、安監(jiān)等崗位津貼進(jìn)行清理,兼職多項的,只能領(lǐng)取一項特定崗位津貼,杜絕“上面開口子,下面出票子”的現(xiàn)象發(fā)生。要規(guī)范臨時性機構(gòu)工作人員的獎金、補貼補助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),不能各行其事,各搞一套。
一是暢通監(jiān)管渠道。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、政府專門機關(guān)監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用,整合縣長熱線郵箱、人大信訪室、作風(fēng)辦、優(yōu)化辦、信訪局、紅網(wǎng)等投訴渠道,從投訴量來分析相關(guān)單位的干部作風(fēng)情況,強化跟蹤落實。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。堅持“抓早抓小”,采取明查暗訪、定期檢查、交叉檢查、重點督查等方式,對黨員干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題進(jìn)行早提醒、早防范,要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),黨紀(jì)輕處分和組織處理成為大多數(shù),在嚴(yán)明紀(jì)律中體現(xiàn)嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)。
三是突出監(jiān)管重點。對經(jīng)常性發(fā)生的違反工作紀(jì)律、工作失職、違反廉潔自律、違反組織紀(jì)律、違規(guī)公款旅游、超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)賑酒、違反財經(jīng)紀(jì)律、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等行為,要強化監(jiān)管力度。特別是對政府機構(gòu)改革的部門和合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于存在工作人員增多、工作職能(量)增加、工作場所分散、工作支持配合尚需一定磨合期等因素,要加強作風(fēng)建設(shè)的督導(dǎo)和檢查。
四是強化查處力度。對各項制度規(guī)定,必須一把尺子量到底。對少數(shù)和個別人敢于以身試法,頂風(fēng)違紀(jì),尤其是對撞紅燈、踩紅線、闖雷區(qū)行為,要加大“一案三查”力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
一是建立針對性、操作性強的工作目標(biāo)考核細(xì)則,考核內(nèi)容不能太多太濫,建議重新梳理,突出重點,化繁為簡,便于考核,減少人為操作因素。
二是把作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果,作為各單位“一把手”和班子成員人事調(diào)整的重要依據(jù)。
三是建立科學(xué)的干部績效考核機制,為克服干部待遇中存在的干多干少、干好干差一個樣的問題,在不違反政策的前提下,建議逐年提高年終績效工資標(biāo)準(zhǔn),并拿出一部分額度由部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)籌掌握,具體可先由人社部門牽頭確定干部個人考核共性指標(biāo),再由各單位根據(jù)不同的崗位職責(zé)確定個性指標(biāo)??荚u結(jié)果與績效工資、評先評優(yōu)掛鉤,分開檔次,實行浮動和彈性制。同時,對全局性、重點、難點的工作,要開“正門”,出臺專門的激勵辦法,給予部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高干部經(jīng)濟待遇適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán),增強干部職工的工作積極性。
四是推行群眾評議干部作風(fēng)建設(shè)制度,定期向群眾通報作風(fēng)建設(shè)情況,征求他們的意見,開展單位作風(fēng)建設(shè)測評,繼續(xù)開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評和“百名股長”效能監(jiān)察測評等活動。
五是評選表彰先進(jìn)。每年可以開展一次多層次的先進(jìn)典型評選活動,培養(yǎng)和挖掘一批身邊的先進(jìn)模范,對他們在政治上重用,經(jīng)濟上重獎。通過各類媒體報道、先進(jìn)事跡報告會等多種形式,廣泛宣傳推介我縣先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡,在全縣上下形成一股前有標(biāo)兵、后有追兵、趕超先進(jìn)的熱潮,推進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(篇六) 一、**縣人社局基本情況 **縣人力資源和社會保障局是**年3月由原縣人事局、原勞動和社會保障局合并成立的縣政府組成部門,承擔(dān)著全縣城鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動維權(quán)等工作。內(nèi)設(shè)辦公室等14個股室,下轄縣就業(yè)服務(wù)管理局、縣社會勞動保險管理站、縣機關(guān)事業(yè)單位社會保險管理站、縣醫(yī)療保險基金管理中心、縣工傷保險中心、縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理局、縣勞動監(jiān)察大隊等7個副科級事業(yè)單位。
全局現(xiàn)有干部職工181人,其中黨員86人。全局每年征繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、,每年支付醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險待遇達(dá)7**0萬元以上。近幾年各項工作取得長足發(fā)展,人事招考穩(wěn)步推進(jìn),陽光操作反響良好,人員晉升考核把關(guān),工資晉級嚴(yán)格審批,人員調(diào)配按章辦事,就業(yè)工作扎實推進(jìn),勞動維權(quán)依法進(jìn)行,績效考核創(chuàng)新開展。**年被湖南省人民政府授予全省農(nóng)民工工作先進(jìn)單位,**、**年連續(xù)兩年被湖南省人社廳評為信息宣傳工作先進(jìn)單位,就業(yè)再就業(yè)、機關(guān)社保、勞動社保、城鄉(xiāng)居民社保等工作多次獲省、市、縣先進(jìn)。
近年來,**縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照作風(fēng)建設(shè)的各項要求,抓好機關(guān)作風(fēng)與干部隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方式,轉(zhuǎn)變工作理念,認(rèn)真履行職能,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,大力推行窗口式服務(wù)、一站式服務(wù)、登門式服務(wù)、全程式服務(wù),在促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)、擴大社會保險覆蓋面、維護(hù)勞動者合法權(quán)益和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)人才環(huán)境等方面為推進(jìn)局域濟發(fā)展增添了動力,促進(jìn)了全局各項工作上臺階。
二、主要做法 抓政治學(xué)習(xí),提高公仆意識。局黨組審時度勢,堅持把政治學(xué)習(xí)放在第一位。局里規(guī)定每周二下午為全局政治學(xué)習(xí)時間,由局黨組成員輪流組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要言論和黨的有關(guān)文件精神,把全局干部職工的思想統(tǒng)一到大局意識上來,提高了公仆意識。
抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。人社部門業(yè)務(wù)廣,政策多。局里強化了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。局里組織各個股室和所屬業(yè)務(wù)單位,結(jié)合自身業(yè)務(wù)政策,為局班子成員及股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),再由各股室負(fù)責(zé)人對股室人員進(jìn)行培訓(xùn)。這樣通過半年的時間,使整個人社系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)政策做到人人知曉、骨干個個精通,對提升全局服務(wù)水平起到了一定的促進(jìn)作用。
抓法紀(jì)教育,增強工作責(zé)任。為從源頭上強化工作人員遵紀(jì)、守規(guī)意識,促進(jìn)機關(guān)廉政勤政建設(shè),有效地預(yù)防庸懶散奢和以權(quán)謀私等不良風(fēng)氣滋生,局里不定期邀請法律專家、紀(jì)檢、檢察部門領(lǐng)導(dǎo)到局里上法紀(jì)課和廉政課,還開辦了法紀(jì)廉政文化宣傳墻,把法紀(jì)教育和廉政教育作為常態(tài)化工作來抓,局里幾年來,沒有出現(xiàn)過違法違紀(jì)案例。
抓制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理。一是制定了全局內(nèi)部管理制度。從人員管理、財務(wù)制度、考核考勤、財產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。二是健全黨務(wù)公開制度。根據(jù)市、縣委的要求,我局黨組認(rèn)真做好黨務(wù)公開的各項工作,在單位門口懸掛黨務(wù)公開欄,及時發(fā)布黨務(wù)工作相關(guān)信息,確保黨務(wù)公開工作落到實處。三是實行政務(wù)公開。我局實施嚴(yán)格的行政審批責(zé)任制,向社會公開行政審批程序、行政審批責(zé)任人和行政審批獎罰制度。凡與群眾相關(guān)的行政管理事項,尤其是對群眾敏感、群眾關(guān)心的事項,通過局政務(wù)公開欄公布各業(yè)務(wù)股室工作職責(zé)、股室負(fù)責(zé)人和辦公電話,并公布辦事流程和承辦事項辦結(jié)時限,接受社會群眾的監(jiān)督。積極配合經(jīng)信局推行網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作,方便群眾辦事。通過政府網(wǎng)站,各股室職責(zé)權(quán)限、辦理事項、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事期限和國家規(guī)定的職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)等都已一一公開。并及時更新相關(guān)政策,做到政策性內(nèi)容長期公開,經(jīng)常性內(nèi)容定期公開、階段性工作內(nèi)容逐段公開、臨時性工作內(nèi)容隨時公開、限時性工作內(nèi)容及時公開。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,對所有收費項目,均公開收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù)。按市、縣紀(jì)委的要求,在我局服務(wù)大廳安裝了監(jiān)察攝像頭,接受對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的監(jiān)督管理。同時,我局建立了的首辦(首問)責(zé)任制,全面實行首辦(首問)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等工作制度,積極運用績效考核、誡勉談話、責(zé)任追究等手段,防止“中層梗阻”情況的出現(xiàn)。
抓獎罰兌現(xiàn),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。為體現(xiàn)獎罰分明,促進(jìn)全局爭超敢爭的良好氛圍形成。局黨組連續(xù)4年來在全局開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,活此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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