20xx學(xué)習(xí)龍增剛同志精神心得體會范文【推薦篇】-資料下載頁
2025-01-17 05:24本頁面
【正文】 部長、兼任縣直屬機關(guān)工委書記、縣委基層組織局長。此后，他力主的一系列工作如竹筍般節(jié)節(jié)向上。
他從村支“兩委”班子換屆著手，實施“領(lǐng)頭雁工程”，選好配強村級班子，并提請縣委研究同意，對村干部進行職業(yè)化管理，先后兩次對村干部報酬進行了提標(biāo)，在原基礎(chǔ)上每月增加工資800元，實行了工齡工資補助政策，并全部納入社會養(yǎng)老保險，解決了村干部的后顧之憂。
他借行政區(qū)劃調(diào)整契機，新建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心24個，其中“村社一體化”模式11個，實現(xiàn)了服務(wù)群眾零距離。
他采取村企聯(lián)建、強弱帶建等方式，先后探索建立了非公黨建工作服務(wù)站、社區(qū)黨(工)委等一批基層黨組織，增強了基層黨組織引領(lǐng)、服務(wù)、促進發(fā)展的功能。
龍增剛在觀溏村慰問困難黨員。
在他負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)工作的三年里，甕安縣黨建工作連續(xù)兩年獲“全州第一”，機關(guān)黨建工作先后得到了貴州省直機關(guān)工委、中央國家機關(guān)工委的高度肯定。2019年，駐企特派員工作在全省工商聯(lián)推廣學(xué)習(xí)。2019年，創(chuàng)新開展的“1+3”機關(guān)黨建服務(wù)模式，被評為全國建設(shè)服務(wù)型機關(guān)最佳案例和全省機關(guān)黨建創(chuàng)新成果二等獎。
今年2月，龍增剛升任縣組織部常務(wù)副部長，分管干部工作。有的人認(rèn)為，組織部常務(wù)副部長應(yīng)該很風(fēng)光，更不會差錢，但走進龍增剛家里，除了一臺舊彩電，幾乎沒有像樣的家具。
龍增剛的妻子趙益芬當(dāng)初放棄貴陽牛奶廠國企工作，來到鄉(xiāng)下陪伴他，做過代課教師，賣過米粉、牛奶，直到今天也只是一家物業(yè)公司的臨聘人員。龍增剛曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨政辦主任分管食堂，但也不愿讓妻子到食堂干活，就怕別人背后戳脊梁骨，說自己公權(quán)私用開“夫妻店”。
龍增剛的弟弟龍解國沒有固定職業(yè)，家庭比較困難。妻子也曾想讓他幫弟弟謀一份相對穩(wěn)定的職業(yè)?？升堅鰟倢λf：“弟弟找不到事做，我也曉得，但如果要動用我手中的這點權(quán)力來幫他，那肯定是不行的。”于是，妻子只好把弟弟叫來跟著他們一起住，在縣城擺個臨時攤點烤蛋餅養(yǎng)家糊口。
一次，一位在偏遠山區(qū)工作的干部想進城，借口向龍增剛匯報工作，提著禮物到他家拜訪。“禮物請你提回去!”龍增剛嚴(yán)詞拒絕：“只要你確實優(yōu)秀，現(xiàn)在進縣城可以參加遴選，機會很多的。”這位干部不甘心，臨走時將禮物留下，龍增剛硬是讓妻子當(dāng)場給還了回去。
人生如竹，龍增剛的一生，始終用竹子的品格對照自己、要求自己。
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