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20xx飲料銷售業(yè)務員工作參考總結(jié)【5篇】-資料下載頁

2025-01-17 04:49本頁面
  

【正文】 查復審,對外地公司未認真審核而加以亂報銷者要進展外罰,同量對各省的總體差旅費用開支要考核省能經(jīng)理,省級經(jīng)理要考核區(qū)域經(jīng)理?! 公司要求工資按時發(fā)放,假設人沒變動未在工資發(fā)放前上報,造成損失的要扣罰區(qū)域經(jīng)理,假設屬省級經(jīng)理未報扣罰省級經(jīng)理。獎金評定后要每個銷售人員簽字認可(同時簽好工資發(fā)放單),上報后即發(fā)獎金,然后銷售公司再返回獎金發(fā)放單到每位銷售人員,有誤可直截了當查詢糾正,銷售公司要規(guī)定評定上報時間、審核時間、發(fā)放時間,然后按規(guī)定準時發(fā)放?! ∷漠斍芭c五月份的政策與計劃a嚴格執(zhí)行37號通報精神,月份獎金券于4月15前按卸庫補貨任務完成者予以兌現(xiàn),3未完成部分取消兌現(xiàn),4月25日對4月份鋪貨費用進展結(jié)算,完成任務者在5月10日前兌現(xiàn),未完成者取消兌現(xiàn)。請內(nèi)勤將4月15日前兌現(xiàn)的結(jié)算清單下達各省并予以兌現(xiàn),5月10日前兌現(xiàn)的于4月30前將結(jié)算清單下達各省,5月10日前予以兌現(xiàn)?! 五月份的產(chǎn)品價格政策暫按四月份的價格政策不動?! 各項產(chǎn)品的營銷策略(1)配制奶公司認為配制奶銷售量仍然特別大,關鍵是差價不夠與侵權假冒產(chǎn)品沖擊二大要素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產(chǎn)品,同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板,到達32元/箱,(果奶取消、xx1元/箱、)的方法提高零售商的利潤。對價格提不到4元/板的省份要求重推xx到終端為25—,零售價確保4元/板(合計32元/箱),經(jīng)銷商、二批商的差價保證在2—,同時開展大規(guī)模的宣傳促銷活動,打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝xx,制定好合理差價,以滲透方式促銷,逐步擴大奶的銷量?! ?2)xx系列公司預備推出加果汁的xx系列碳酸飲料,改換包裝,價格不變,額度300萬箱,隨后降低為1元/箱,xx可樂與其它xx系列按每箱1元促銷一個月,以后視情況再定?! ?3)xxxx必須確保零售價3元/瓶的底價,原有促銷政策不變,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進展認真查核,各省不得讓經(jīng)銷商、二批商拿到后挪作它用,一旦覺察要嚴肅查處,并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務必在5月份將xx打響?! ?4)瓶裝水目前經(jīng)銷商、二批商的庫存偏大,銷售旺季未到,目前價位低本質(zhì)上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的,我們停頓促銷后人家迫于本錢的壓力也在緩慢提價,故公司認為沒有必要在近期再如何促銷。  目前主要的征詢題是零售價偏低,請各省按此價格鋪貨,鋪貨時按四箱送一箱到終端的方式去鋪,決不要折成價格去搞?! ∫竺總€經(jīng)銷商鋪一部分去試銷,公司認為仍然可以推開來的,農(nóng)夫去年新包裝到零售的價格到達3元多,仍銷了一段時間,消費者好奇應該仍然能接受的(,各省本人按情況而定)。  (5)其它品種目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售,亦沒有自始至終的關注,再加銷售之前沒有認真規(guī)劃造成均未銷起來,反而造成疑難庫存,產(chǎn)生負面阻礙。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省,要求各省指定專人、專戶進展銷售,并制定銷售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開發(fā),以方便發(fā)貨,詳細計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監(jiān)視與調(diào)查。+申請認證
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