20xx后備干部培養(yǎng)工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-17 04:37本頁面
【正文】 校園在后備干部培養(yǎng)工作上要加強培訓(xùn)強化過程治理。突出實踐鍛煉和崗位培訓(xùn)，提高后備干部崗位專業(yè)化水平。要為年輕干部的成長營建良好的環(huán)境氣氛，構(gòu)成“珍惜人才、大膽培養(yǎng)、合理使用”的人才治理理念。關(guān)懷、協(xié)助、支持年輕干部、后備干部明確本人的開展方向，加強本身的涵養(yǎng)，提高工作潛力。個性要把加強黨性鍛煉，加強人格力量，貫穿培養(yǎng)全過程。 要建立年輕后備干部個人跟蹤檔案。材料包括后備干部登記表、培養(yǎng)方案、考核調(diào)查情況、培訓(xùn)情況與培訓(xùn)材料相當(dāng)?shù)恼{(diào)查報告、學(xué)習(xí)體會、學(xué)習(xí)筆記總結(jié)等。 建立年輕后備干部考核制度。采取民意調(diào)查、組織考核相結(jié)合的方式，做出對年輕后備干部的考核意見并及時反應(yīng)給個人。依照考核情況修訂培養(yǎng)和提高的措施，校園依照考核調(diào)查情況每三年調(diào)整一次校園后備干部?！ ∫勒沼嘘P(guān)的干部任用原則5年以上教育教學(xué)一線經(jīng)歷的年輕老師可進入校園中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，在中層崗位上鍛煉至少3年以上可進入校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，個性優(yōu)秀的年輕后備干部可破格提拔使用?！ 『髠涓刹繑?shù)量指標(biāo)原則上按照校園領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)1：1比例裝備。后備干部調(diào)整工作要突出黨管干部的原則，注重黨支部的調(diào)查、把關(guān)及決策。調(diào)整后的后備干部務(wù)必通過教代會的討論透過?！ ∪?、培養(yǎng)措施 加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求。組織他們學(xué)習(xí)理論時政法規(guī)專業(yè)知識，使他們在政治覺悟、師德涵養(yǎng)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)潛力上都有所提高，定期上黨課，培養(yǎng)入黨用心分子，有打算地開展黨員?！ 〖訌娕囵B(yǎng)嚴(yán)格考核。成立以書記為組長的后備干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，選派一些師德好、教育教學(xué)治理精的領(lǐng)導(dǎo)和先進老師與他們結(jié)對子，并定期上報思想?yún)R報，依照需要提出任意圖見，并向局黨委推薦。 對外交流不斷磨練。為他們制造表現(xiàn)自我的時機，把他們推向更廣泛的舞臺去理解考驗和磨練，使他們的素養(yǎng)得到全面的開展，在工作的磨練中迅速地成長起來。 擔(dān)負(fù)重?fù)?dān)，崗位鍛煉。依照后備干部本人的工作潛力、業(yè)務(wù)潛力和專長，有認(rèn)識讓他們參與校長室、教誨處、工會等方面的治理、組織工作，讓其發(fā)揮創(chuàng)新的才能和治理的藝術(shù)，并結(jié)合校園人事制度的改革，透過中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，讓他們逐步地走向校園各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上去挑重?fù)?dān)，為校園的教育教學(xué)做出奉
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