20xxxx公司三個文明建設材料(網通)精品范文-資料下載頁
2025-01-17 04:34本頁面
【正文】 社區(qū)經理聯(lián)產承包責任制等進行人力資源整合，調動了全員的積極性。機制創(chuàng)新：出臺了《員工積分制》、“招賢英雄榜”、“24小時X（社會人員和親屬）工作制”、“虛擬營銷團隊”等相應的配套機制，拓寬了營銷服務渠道，激活了隊伍。技術創(chuàng)新：追求企業(yè)競爭力和服務社會能力的提高與和諧統(tǒng)一，研發(fā)“煤礦安全集中監(jiān)控系統(tǒng)”，為政府解決后顧之憂，企業(yè)與社會雙贏。該系統(tǒng)在300余家煤礦企業(yè)進行了推廣應用，該項目也因此獲得了中國網通集團技術創(chuàng)新獎。策略創(chuàng)新：成功策劃和實施了“五法”；“全民皆兵法”，“分期付款先予后取法”，“話務量‘保’‘搶’法”，“捆綁銷售法”，構筑了___網通應對市場競爭的立體攻防體系；“中間插入法”，扭轉了投入高、產出低的客觀格局。通過實施“四大戰(zhàn)爭”，創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識
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