20xx創(chuàng)業(yè)項目參考計劃書范文-資料下載頁
2025-01-17 04:27本頁面
【正文】 持續(xù)一種信任與服氣的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，事實上，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是能夠做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業(yè)的一面，如此才會讓顧客有服氣感?！ 〉粢猓櫩团c美甲師之間太親近，會使顧客失去對美甲店鋪的間隔，從而沒有方法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單?！ ?8)美甲店鋪就應擁有本人的價值觀和文化準則，所有的美甲師都就應明白和理解企業(yè)的運營及效勞的目的和方向?！ ?9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的運營定位，如此才能夠使企業(yè)在競爭中立于不敗?！ ?chuàng)業(yè)工程計劃書 一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介 教育背景，學習的相關課程及企業(yè)治理、運營經歷?！ 《⒐こ谈攀觥 」镜臉I(yè)務和目的及其他。重點包括對公司及產品(效勞)的介紹。指出新思想的構成過程和對企業(yè)開展目的的展望?！ ∪⑹袌龇治觥 ∧康目蛻裘枥L。 市場的容量/本企業(yè)可能市場占有率。 市場容量的變化趨勢?！ 「偁帉κ值闹饕獌?yōu)勢。 競爭對手的主要優(yōu)勢?！ ∠嚓P于競爭對手的主要優(yōu)勢?！ ∠嚓P于競爭對手的主要優(yōu)勢?！ ∷?、運營治理 運作方式，包括產品(效勞)介紹及產量目的?！ ≠Y源配置，包括消費運作設備配置，消費材料配置和勞動力配置?！ ≈卫矸绞?，包括公司的物流治理和質量治理?！ ∥?、營銷策略 營銷計劃。 競爭性推銷?！ ∈袌鰸B透計劃(如何持續(xù)、提高市場占有率)。 六、企業(yè)組織構造 企業(yè)注冊的所有制方式?！ 『诵闹卫韺樱üぷ髀氊?、經歷、潛力、專長、月薪。 員工安排，包括部門、人數、詳細職責、月薪(能夠附加組織構造圖和工作描繪)?！ 」镜倪\營執(zhí)照及費用預測?！ 」镜穆氊?，包括保險、納稅等費用預測。 七、財務情況 預算及投資酬勞?！ ∝攧諗祿?，包括營業(yè)收入和費用、現金流量?！ ∝攧辗治觯ㄙY債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖?！ “恕C遇與風險
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