20xx一般人員述職述廉報(bào)告[集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告]-資料下載頁(yè)
2025-01-17 04:24本頁(yè)面
【正文】 上，不斷提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力，尤其是從政治上思考問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，做到任何時(shí)候任何情況下都聽(tīng)招呼、守規(guī)矩，不做愧對(duì)于黨、愧對(duì)于組織的事。其次，加強(qiáng)自我完善。在學(xué)習(xí)中自覺(jué)做到勤讀深悟，甘當(dāng)“小學(xué)生”，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向身邊的人和事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、完善自己，提高自己。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。學(xué)以致用，學(xué)有所成。以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感來(lái)學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)，有效彌補(bǔ)自身的不足，用發(fā)展的辦法來(lái)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，做勤奮學(xué)習(xí)的模范。（二）安全環(huán)保管理，繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提高各級(jí)人員的安全意識(shí)。嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)要求，整改現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患項(xiàng)目，全面排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題。持續(xù)做好環(huán)保日常檢查工作，按照環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)于環(huán)保設(shè)施、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置、危險(xiǎn)廢物專(zhuān)業(yè)的要求，每月組織開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)環(huán)保基礎(chǔ)管理。（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，落實(shí)降本增效工作。通過(guò)解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，不斷提升發(fā)電能力，同時(shí)降低各類(lèi)能耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。重視生產(chǎn)過(guò)程控制，將生產(chǎn)組織管理模式化、固化，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。（四）精細(xì)管理，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。推動(dòng)MES系統(tǒng)在設(shè)備管理方面的應(yīng)用，建立健全技術(shù)圖紙資料管理機(jī)制，為設(shè)備檢維修及事故分析提供可靠的理論依據(jù)。重點(diǎn)做好計(jì)劃性檢修、預(yù)防性檢修、標(biāo)準(zhǔn)化檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。加強(qiáng)對(duì)“崗位點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢”的監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢異常進(jìn)行認(rèn)真分析，減少事故發(fā)生和機(jī)組非停。同時(shí)強(qiáng)化檢修后期質(zhì)量驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)檢維修質(zhì)量的考核管理。（五）基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)管理扁平化，進(jìn)一步提高各層級(jí)工作效率，減員增效。同時(shí)繼續(xù)以績(jī)效考核和制度流程建設(shè)為抓手，將五型班組建設(shè)與日常安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，長(zhǎng)板引領(lǐng)，短板提升，促進(jìn)整體工作上臺(tái)階。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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