20xx公司人力資源部年工作參考計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-17 04:18本頁(yè)面
【正文】 單位之間互相學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用社會(huì)資源，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的互相合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建立與培訓(xùn)教材開發(fā)工作，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本。聘請(qǐng)專家來公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（特別是兼職老師）、考評(píng)員、培訓(xùn)治理員進(jìn)展專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素養(yǎng)。組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)材料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要。發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（五）加強(qiáng)過程治理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工程施行過程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)預(yù)備、培訓(xùn)施行、考核評(píng)估等三個(gè)環(huán)節(jié)，一方面催促培訓(xùn)責(zé)任單位依照需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘，加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)過程的治理與質(zhì)量操縱，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反響、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度。五、有關(guān)說明（一）公司所有主要培訓(xùn)（含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等）均納入本打算（詳細(xì)培訓(xùn)工程見附表），其他臨時(shí)性培訓(xùn)按打算外培訓(xùn)治理。（二）涉及黨建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)工程列入公司黨校打算，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入范疇。（三）每個(gè)培訓(xùn)工程開班前，必須提早一周按規(guī)定申報(bào)施行方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后施行。（四）本打算由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
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