20xx辦公室工作總結年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-17 04:17本頁面
【正文】 菜質量的原那么，把治理效勞工作深化細化到每一個環(huán)節(jié)，減少不必要的浪費，讓全體干部職工得到更大實惠。加強餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)視治理，加強食品衛(wèi)生平安認識，從根源上堵塞破綻，確保飲食平安。認真做好上級及來賓來客的接待效勞工作。今年，機關餐廳先后接待上級及來賓來客約180桌(次)，到達了就餐者的滿意?！ ∨c此同時，對食堂的原材料采購實行經辦人、主管人、負責人三人治理負責制，透明運作，有效監(jiān)視，做到賬目明晰，治理更加科學。在衛(wèi)生效勞治理上，科學合理劃定衛(wèi)生責任區(qū)，完善了效勞辦公大廳衛(wèi)生治理制度，強化了衛(wèi)生值班班組的責任，并不定期的組織各班組負責人進展觀摩評比，使衛(wèi)生治理工作做到了日?；?、標準化、制度化，各項衛(wèi)生保潔工作有序開展，營建了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境。在辦公用品配置上，堅持按需統一采購制度，做到有請示、有計劃，既保證各部門業(yè)務工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。此外，積極配合主管領導做好各部門工作用車的調劑，保證各項工作順利開展?！ ∥濉⒄J真做好隊伍本身建立治理工作 開發(fā)區(qū)是對外開放的窗口，各個部門確實是這個窗口里的一面鏡子。為此，辦公室注重加強對隊伍的本身建立，除做好政治理論和業(yè)務知識學習，為不斷適應開發(fā)區(qū)加快開展增腦充電外，進一步加強了四會、兩明晰教育與培訓，歷練隊伍，真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊
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